Торговельна війна між США та Китаєм через 1 рік: хто насправді має перевагу? | South China Morning Post

robot
Генерація анотацій у процесі

Оскільки Китай і Сполучені Штати наприкінці шостого й найновішого раунду торговельних переговорів у Парижі цього березня, незначний інцидент ненадовго перехопив увагу.

Раптовий порив вітру повалив два американські прапори на тлі, де журналісти чекали на міністра фінансів США Скотта Бессента. Чиновники поспішили заклеїти їх скотчем до стіни — доречна сцена для торговельної війни, яка, один рік потому, зшита перемир’ям, але все ще далека від розв’язання.

Під час своїх відповідних виступів для преси Бессент охарактеризував переговори як «дуже добре», а заступник міністра торгівлі Китаю Лі Ченган назвав їх «конструктивними» — стандартна дипломатична риторика, яка мало що приховує відсутність будь-якого суттєвого прориву.

Реклама

Шлях до Парижа розпочався в квітні 2025 року, коли у своїй промові з нагоди «Дня визволення» президент США Дональд Трамп продемонстрував гігантську тарифну дошку та оголосив масштабні збори щодо значної частини світу, зануривши глобальну торговельну систему в хаос.

Поки більшість ключових торговельних партнерів Америки — включно з ЄС, Японією, Південною Кореєю та Мексикою — кинулися зустрітися з Трампом і домовлятися про угоду, Пекін натомість вирішив дати відсіч.

Реклама

За лічені тижні взаємні удари у відповідь підштовхнули тарифи майже до рівня ембарго. Нові американські тарифи на китайські товари зросли до 145 відсотків, тоді як зустрічні мита Пекіна на американські експортні поставки сягнули 125 відсотків, додатково до інших податків на, зокрема, соєві боби та скраплений природний газ.

Зрештою обидві сторони відступили від межі, уклавши перемир’я в Женеві в травні, яке прибрало більшість тарифів. Пізніше режим припинення вогню продовжили в серпні та знову в листопаді, коли Вашингтон також удвічі зменшив тарифи, пов’язані з фентанілом, на Китай.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити