Ігри у ланцюжку програли реальності, Web3 не вірить у мрії

Автор: Chloe, ChainCatcher

Нещодавно президентка Solana Foundation Лілі Ліу в дописі на X заявила, що «ігри на блокчейні не повернуться», і що «ігри на блокчейні померли».

Її висновок спирається на допис Polymarket: «Meta Марка Цукерберга після того, як вона вклала 80 мільярдів доларів, поступово відмовляється від бачення метавсесвіту». Хоча блакитний план Meta прямо не стосується блокчейну чи криптоактивів, її стратегія дуже перетинається з тим майбутнім, яке роками описували Web3-грою-ланцюгами: віртуальні світи, власність на цифрові активи та занурена онлайн-економіка.

Навіть найзаможніші гравці йдуть з проєктів. Раніше ігри на блокчейні були козирною історією з найбільшим потенціалом «прориву в широку аудиторію» для криптосектору. То чи не настав уже сьогодні кінець дню — чи насправді це вже сутінки і безплідність?

Обвал усієї ніші: проєкти з ланцюгових ігор масово закривають?

У серпні минулого року Proof of Play опублікувала оголошення, яке звучало ніби як покаяння перед ринком: їхня повноцінна on-chain PIRATE nation RPG «Pirate Nation» буде закрита протягом 30 днів. Зникли дві власні мережі блокчейну, токенові винагороди стали нульовими, а гравці спільноти могли лише спалювати активи в обмін на так звані «сертифікати». Цей сертифікат, можливо, колись і стане в пригоді, але з великою ймовірністю — або так, або ні. А ця ігрова студія за два роки до цього зібрала 33 мільйони доларів, поклявшись створити майбутнє ланцюгових ігор.

Після публікації оголошення токен PIRATE за кілька днів обвалився на 92%. Співзасновник Адам Ферн визнав: «Закриття Pirate Nation — одне з найскладніших рішень, у яких я брав участь. Але правда в тому, що воно ніколи не стане проривним продуктом для масового ринку».

Pirate Nation — не виняток; це лише невелика ілюстрація великого провалу ланцюгових ігор у 2025 році.

Поставмо на місце й розгорнімо список блокчейн-ігор, оголошених торік як такі, що припиняють роботу. Ітерантереть через NFT-землі було залучено 203 мільйони доларів у Ethereum-гру «Ember Sword», яку в травні минулого року оголосили закритою. Розробник Bright Star Studios прямо заявив про нестачу коштів.

Третя особа шутер battle royale-гру «Nyan Heroes», побудовану на Solana, ще на момент анонсу вважали списком бажань для понад 250 тисяч гравців на ПК-платформі, однак вона завершила роботу й так само — у минулому травні — через розрив фінансування. Її токен NYAN впав більш ніж на 99% від максимуму. Ethereum-ланцюгова гра «Symbiogenesis» від творців «Final Fantasy», компанії Square Enix, також дійшла до кінця в липні.

Також у липні зійшов з дистанції MMORPG від Gala Games, яка має офіційну ліцензію на «The Walking Dead». Оснащена NFT механізована бойова гра «MetalCore» припинила роботу в березні: після закриття серверів звісток більше не було. Розробник тихо перейшов на випуск у Steam абсолютно нової гри, яка не має нічого спільного з блокчейном.

Найбільше вболівання ринку спричинило нещодавнє «Wildcard»: після TGE в березні цього року її ринкова капіталізація максимумом сягнула лише 1,1 мільйона доларів. Спільнота загалом сумнівається в безвідповідальності проєкту та говорить про «м’який rug». За даними платформи з обліку криптоактивів RootData, «Wildcard» отримав 46 мільйонів доларів фінансування — з Paradigm як lead-інвестором.

****

Засновник Пол Беттнер свого часу брав участь у розробці відомих ігор, зокрема «Words With Friends» і «Lucky’s Tale». Але нині навіть підтримка топового VC і керування з боку досвідчених людей з ігрової індустрії не можуть зупинити обвал усієї ніші ланцюгових ігор.

Крім того, є «Deadrop», «Blast Royale», «Mojo Melee», «Tokyo Beast», «OpenSeason», «Captain Tsubasa Rivals» — за кожним проєктом стоять мільйони або навіть десятки мільйонів доларів інвестицій, накопичення тисяч ігрових користувачів і, зрештою, обіцянки, які розтанули безслідно.

Гравці Web2 хочуть хорошу гру, а гравці Web3 — лише прибуток

Більшість засновників мають реальний бекграунд розробки ігор, і коли вони збирають кошти, бачення ланцюгових ігор під час фандрейзингу не є цілком порожніми словами. То чому в підсумку все одно доводиться до закриття проєкту або повернення в Web2?

«Web3-ігри ще до того, як було верифіковано потреби гравців, через токени й NFT одразу вибудували повністю інвестор-орієнтовану структуру капіталу». Іншими словами, люди, які дають цим іграм гроші, і ті, кому зрештою потрібно залишитися всередині гри, з самого початку — не одна й та сама група.

Коли під час розробки з’ясовується, що ончейн-гравців менше, ніж очікували, і вони більш схильні до короткострокового арбітражу, а токени продовжують падати, тоді як витрати на розробку невпинно ростуть, у студії лишається лише варіант закрити проєкт або скинути ідентичність блокчейну та перейти на традиційний ринок. І куди б не вела дорога, ранні Web3-інвестори та власники NFT лишаються тими, хто врешті-решт оплачує все.

Показовий приклад — фермерська гра «Moonfrost». Розробник Oxalis Games залучив 6,5 мільйонів доларів, запустив і вів Play-to-Airdrop активність понад рік і продавав NFT-бокси у кількості 1,833 за ціною 150 доларів за кожен. А потім у листопаді 2025 року команда оголосила, що виходить з Web3: гру перезапустили в Steam як платний PC-продукт, без NFT, токенів або блокчейну.

І буквально напередодні оголошення CEO Ric Moore публічно говорив про те, як будувати «повільні та змістовні Web3-ігри». Команда пояснила це так: «Гравці Web3 хочуть заробляти, а гравці Web2 хочуть лише хорошу гру». Вони витратили три роки та мільйони справжніх грошей, щоб нарешті побачити, які справжні правила.

Також звіт галузевої асоціації 2025 року Blockchain Game Alliance (BGA) підтвердив відхід ланцюгових ігор з ринку: річний обсяг інвестицій у блокчейн-ігри впав до приблизно 293 мільйонів доларів. Це проти 4 мільярдів доларів у 2021 році та піку 10 мільярдів доларів у 2022 році — зниження разюче. DWF Labs описує поточну стадію як «необхідне перезавантаження». А найбільшим наслідком провалу цієї ніші може бути криза довіри до всього ланцюгового ігрового сегменту.

Згідно з даними звіту BGA, 36% респондентів назвали «шахрайство, обман або rug pull» найбільшою загрозою для індустрії. Навіть якщо більшість проєктів не закриваються через умисне шахрайство, з точки зору зовнішнього спостерігача повторюваний цикл «фандрейзинг, випуск токенів, банкрутство» майже неможливо відрізнити від rug pull. «Цій індустрії потрібні справжні розробники ігор і справжні користувачі, які хочуть грати, — без жодного з цих компонентів не обійтися».

Інфраструктура та ринкові умови дають переваги, а стейблкоїни й AI відкривають нові можливості

Обвал ігрового наративу про блокчейн не означає, що в криптоіндустрії кінець для споживчих застосунків. Звіт BGA показує: 65,8% людей, зайнятих у галузі, все ще з оптимізмом дивляться на наступні 12 місяців. Цей оптимізм ґрунтується на виконуваних продуктах і сталих моделях доходу. Паралельно, великі обсяги переказів через стейблкоїни, а також те, що AI-інструменти скорочують витрати на розробку ігор до кількох часток від того, що було раніше, — інфраструктура та ринкові умови нікуди не зникли. І навіть у поглядах багатьох розробників можна побачити кілька можливих шляхів.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang, говорячи про свій «MapleStory Universe», сформулював ключовий принцип: гаманці, комісії Gas і токенна економіка для більшості гравців — бар’єр, а не плюс. Рівень блокчейну має працювати непомітно в бекграунді — наприклад, забезпечувати справжнє володіння активами, стимулювати відкриту економіку тощо. А гравцям достатньо зосередитися лише на самій грі. «Якщо робота інфраструктури проникає в ігровий досвід, то ігровий дизайн — провал».

CEO Animoca Brands Robby Yung і CEO PLAY Network Christina Macedo вважають, що єдина істина — це утримання (retention). Дані по D1, D7, D30 у домашніх консолях були такими ж, як і в мобільних іграх — і в криптоіндустрії це все ще так. Macedo зазначає: для мобільних ігор стандартні орієнтири такі — D1 retention 35-45%, D7 — 15-25%, D30 — 5-10%. А більшість Web3-ігор навіть не досягають цих базових здорових показників.

Співзасновник Yield Guild Games Gabby Dizon вважає, що причина провалу індустрії в тому, що «занадто довго вимірювали не те», зокрема оперували застарілими метриками на кшталт обсягу VC-фінансування, ціни токенів, продажів NFT тощо. Справжні метрики прості: платять лише ті, кому гравцевий досвід показав цінність.

Нарешті — можливості, які дають стейблкоїни та AI.

Звіт BGA вказує: понад чверть респондентів вважають стейблкоїни ключем до успіху галузі. На відміну від ігрових токенів із сильною волатильністю, стейблкоїни дружніші для нових користувачів, їх легше зрозуміти, і їх дедалі частіше використовують для призів у турнірах, внутрішньоігрових винагород і транскордонних платежів. Sequence також уточнює: «розумні» розробники ігор приділяють увагу платежам у стейблкоїнах — незалежно від того, для чого саме: для ончейн-активів чи для інших сценаріїв. Нижчі комісії, миттєве розрахування та простіші механізми розподілу прибутку дають дуже суттєві переваги для великої кількості кейсів.

І також AI змінює структуру витрат. Simon Davis з Mighty Bear Games зазначає, що AI-native команди обходять традиційні студії за продуктивністю, роблячи це за частину вартості та чисельності персоналу. Animoca Brands теж вважає, що ключ до сталості в 2026 році — це AI-керовані або AI-допоміжні практики розробки, які радикально змінять економічну модель виробництва якісного ігрового контенту.

Ігри на блокчейні ще не мертві: чи це на цьому етапі лише необхідне перезавантаження?

Ключова суперечність попереднього циклу ігор на блокчейні незмінно залишалася тією самою: інвестор-орієнтована структура капіталу йшла попереду верифікації потреб гравців. Коли утримання не витримує токенну економіку, а витрати на розробку поглинають цифри фінансування, фінал проєктів зводиться лише до закриття або переходу «без блокчейну», а платять за це завжди ті, хто тримав активи на ранньому етапі.

Але це «перемішування» також дало розробникам ігор більш практичну спільну згоду: зробити присутність блокчейну невидимою, вимірювати успіх не ціною токенів, а рівнем утримання, замінювати високоволатильні токени стейблкоїнами як платіжний шар, і перебудувати витрати на розробку за допомогою AI. Спільне в цих напрямках таке: спершу створити гру, яка проходить перевірку традиційних ринкових метрик, а вже потім дозволити блокчейну на нижньому рівні розкрити свою справжню цінність.

Можливо, ігри на блокчейні не померли так, як сказала Лілі Ліу, але ринок справді прощається з тим старим циклом: коли кількість користувачів стимулювали токенами, доки не вичерпували кошти на розробку, а потім доводилося знову повертатися в Web2.