Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Щойно я зрозумів щось, що турбувало мене з кінця лютого. Коли геополітичні пожежі спалахують за тисячі миль, тепло знаходить шлях у найнеочікуваніші місця — наприклад, у магазин у Булякані або у щоденний заробіток трицикліста в Ілоїло.
Більшість людей сприймали ескалацію на Близькому Сході як заголовок новин. Для мене, працюючи у мікрофінансах і бачачи, як функціонують 2,5 мільйони жінок-підприємців, це зовсім інше. Я бачу це через призму матері, яка вирішує, чи сплатити внесок за кредитом, чи використати ці гроші, щоб нагодувати дітей і відвести їх до школи.
Це не перший раз, коли я спостерігаю за цим шаблоном. Філіппіни вже проходили через це раніше, і історія повторюється у способах, що шкодять тим, у кого найменше запасів для поглинання шоків.
Ще у 1973 році арабський нафтовий ембарго спричинив різке зростання цін на нафту — вони майже вчетверо зросли за одну ніч. Для країни, залежної від імпорту, це було жорстко. Вартість проїзду у джипінах зросла. Бідні, які витрачають більшу частину доходу на транспорт і їжу, постраждали найбільше. Потім настала 1990 рік. Більше 100 000 філіппінців працювали у Кувейті, коли Саддам Хусейн вторгся — уряд мусив швидко зібрати репатріаційний фонд у мільярд песо, щоб повернути людей додому. Потребувались роки, щоб відновити деплойменти у Перській затоці. Економічний шкода для сімей була серйозною і тривалою.
Але ось що відрізняє теперішню ситуацію: масштаб більший, а кінцева мета зовсім неясна. Це не один цілеспрямований удар — це перетворюється на затяжний конфлікт, що впливає на кілька країн Близького Сходу, де працює і надсилає гроші додому мільйони філіппінців.
Я бачу три критичних ударних хвилі, що наближаються.
Перша: нафта. Все залежить від неї — джипі, трицикли, рибальські човни, електрика. Коли ціна на нафту зростає, все інше зростає. Аналітики вже попереджають, що затяжний конфлікт може порушити до 20% світового постачання нафти. Найжахливий сценарій? Блокада протоки Гормуз. Це вузьке місце, через яке проходить приблизно п’ята частина світового щоденного нафтового транспорту. Якщо це станеться, нас чекає найгірший за десятиліття шок у постачанні. На практиці: уявіть, що єдина дорога до вашого ринку перекрита. Кожен продавець змушений їхати довшим і дорожчим маршрутом. Витрати на транспорт зростають. А хто платить у кінці? сім’я, яка щодня купує кілограм рису і риби на обмежений бюджет.
Друга: песо послабшає, і інфляція прискориться. Це завжди трапляється, коли глобальна невпевненість зростає — інвестори тікають у долари. Послаблення песо означає, що все, що ми імпортуємо, коштує дорожче, а ми імпортуємо майже все. Центральний банк уже прогнозував 3.6% інфляцію цього року до початку кризи. Ця цифра майже напевно буде переглянута вгору. І справжня проблема у тому, що BSP був у циклі зниження ставок, щоб допомогти малому бізнесу і мікропідприємствам. Якщо інфляція знову прискориться, їм можливо доведеться зупинити або повернути ці зниження. Для моїх клієнтів, що працюють на межі щоденних прибутків, навіть невелике зростання цін на транспорт і їжу може перетворити життєздатний бізнес у ситуацію кризи.
Третя: життєва лінія OFW під загрозою. Уявіть перекази як щомісячну життєву лінію, яку надсилає додому один працьовитий член сім’ї. Для Філіппін це приблизно $40 мільярдів на рік — критичний дохід для мільйонів сімей з низьким доходом. Проблема у тому, що цей член сім’ї працює саме там, де ситуація нестабільна. Міністерство закордонних справ оцінює, що близько 2.41 мільйонів філіппінців у країнах Близького Сходу опинилися під вогнем. Ми вже бачимо великі збої — у Дубаї скасовують рейси, пасажири застрягли. Якщо це затягнеться, роботодавці закриють підприємства. Аеропорти закриються. Коли OFW звільняють, перекази припиняються.
Найбільше мене вразила паралель із COVID-19. Ця криза навчила нас трьом важливим урокам. Вплив був глобальним і всеохоплюючим. Таймлайн був паралізуючою невпевненістю. А наслідки були не гострими — вони були хронічними. Довгий COVID руйнував організми; «довгий економічний COVID» досі руйнує мікропідприємства, що намагаються відновитися.
Ця ситуація на Близькому Сході має усі три ознаки. Масштаб вже глобальний і всеохоплюючий. Ціни на нафту зросли. Вартість продуктів і фрахту слідує за цим. Репатріації OFW вже почалися. Кінцева мета невідома — військові аналітики і дипломати навіть не можуть погодитися, яким має бути кінцевий результат. А економічні наслідки, особливо для архіпелагу, що залежить від імпорту, не зникнуть швидко.
Ось що не дає мені спати по ночах: інфляція у Філіппінах ніколи не опускалася у негативну зону з часів COVID. Це означає, що сім’ї з низьким доходом досі борються з високими цінами, викликаними пандемією. А тепер цей тиск може посилитися. Сім’ї, що працюють на щоденний готівковий потік, вже на межі.
Я пишу це, бо вірю, що нам потрібно вже зараз почати думати про конкретні рішення останнього кілометра. Сектор мікрофінансування, практики з подолання бідності, політики — ми маємо бути проактивними у пом’якшенні цього шоку для найуразливіших сімей. Історія вже писала цей сценарій раніше. Ми знаємо, як він закінчиться, якщо не діяти.