Захоплення трійки лідерів у сфері інновацій та технологій, Шеньчжень все ще не може приховати своєї тривоги｜Аналіз регіональних інноваційних тенденцій

GateUser-bd883c58 · 2026-04-02T14:32:10+00:00

Після AI · DJI хто стане наступним рушієм нової хвилі індустріальної еволюції Шеньчжена?У 2025 році загальний обсяг виробництва Шеньчжена становитиме 3,87 трильйонів юанів, що на 5,5% більше порівняно з попереднім роком.Хоча це ще відстає від Шанхаю та Пекіна, які вже перейшли межу у «п’ять трильйонів», за темпами зростання Шеньчжень продовжує лідирувати серед провідних міст. За період «14-ї п’ятирічки» ВВП Шеньчжена послідовно перетнув позначки у 3 трильйони та 3,5 трильйони юанів. Якщо ця тенденція збережеться, до 2026 року Шеньчжень без сумнівів підніметься на рівень у 4 трильйони.Розвиток мегаполісу визначається двома ключовими напрямками — стійкість, яка підтримує економічний мінімум, та здатність до ітерацій, що визначає потенціал зростання. Для Шеньчжена перше походить від промисловості, друге — від науково-технічних інновацій.Лінія провідних компаній Шеньчжена також підтверджує ці два аспекти.У 2025 році база даних китайських підприємств та інноваційних компаній Southern Weekend охоплює більшість операційних суб’єктів/контролюючих компаній, що торгуються на A-акціях та Гонконгській біржі.

GateUser-bd883c58

2026-04-02 14:32:10

Запитання до ШІ · Хто прийде на зміну після DJI, щоб стати новим двигуном промислових змін у Шеньчжені?

У 2025 році валовий внутрішній продукт Шеньчжня становив 3,87 трлн юанів по всьому місту, зростання — 5,5%.

Хоча це все ще є відставанням від Шанхаю та Пекіна, які вже увійшли до когорти «понад 5 трлн», за темпами зростання Шеньчжень продовжує лідирувати серед міст-лідерів. У період «14-ї п’ятирічки» ВВП Шеньчжня послідовно перетинав дві межі — 3 трлн і 3,5 трлн юанів. Якщо вдасться зберегти цей імпульс, підйом Шеньчжня до рівня 4 трлн у 2026 році виглядає безсумнівним.

Система вимірювання розвитку надвеликого міста окреслюється двома лініями — стійкість утримує нижню межу економіки, а здатність до модернізації визначає верхню межу зростання. Для Шеньчжня перше походить від промисловості, а друге — від інновацій у сфері науки і технологій.

Чільна позиція провідних компаній Шеньчжня теж підтверджує це.

У 2025 році база даних південнозаводського журналу «South China Weekend» (Наньфан Чжоуумо) «Китайська база даних щодо інноваційних можливостей компаній» охоплювала переважну більшість операційних суб’єктів / материнських компаній у Китаї — A-акції, гонконгські та американські біржові компанії. Загалом — 7065 компаній, серед яких зареєстровані в Шеньчжені — 580 (579 компаній з лістингом плюс Huawei). Із них приблизно шістдесят відсотків компаній походять із переробної промисловості.

У загальному рейтингу інноваційної здатності китайських компаній перші три місця (Huawei, BYD, Tencent) також повністю забезпечені Шеньчженем. Вони працюють у сферах зв’язку та телекомунікаційного обладнання, автомобілебудування та передачі даних, програмного забезпечення й послуг інформаційних технологій.

Дослідницька візуалізація «South China Weekend»; джерело даних: «Китайська база даних щодо інноваційних можливостей компаній» від South China Weekend

Життєва сила Шеньчжня народжується з безлічі раундів промислових модернізацій: місто неодноразово потрапляло в цілу низку «вітрів» і перспективних хвиль. Але в умовах нинішньої хвилі штучного інтелекту програмне забезпечення знову визначає апаратні засоби; конкуренція між містами за таланти в інноваціях і нові галузі посилюється, і це також хитатиме основу попередніх переваг Шеньчжня. Шеньчжень і сам стикається з глибокими інноваційними тривогами.

Промислова інновація: не зупинятись і знову вирушати в дорогу

За рівнем ВВП Шеньчжень ще не дійшов до 4 трлн, але за обсягом валового випуску промисловості вище визначеного масштабу він зробив крок уперед і вже переступив позначку 5 трлн. Протягом багатьох років Шеньчжень стабільно утримує позицію «першого міста промисловості Китаю». Водночас це місто з найвищою часткою другої сфери (37,39%) у структурі ВВП серед однорівневих міст. Промисловість завжди вважали його фундаментальною базою.

Якщо поглянути на трансформацію промислової системи Шеньчжня, це можна назвати швидкою та безперервною «зміною курсу і повторним стартом».

Стартовий рівень промисловості Шеньчжня був подібний до Гуанчжоу. На початку політики реформ і відкритості Шеньчжень також спирався на «три компенсації та одну доплату» («三来一补»), акумулюючи великі масиви традиційних промислових кластерів. Але однобічна модель розвитку спричинила подальшу нестачу імпульсу, і Шеньчжень раніше за Гуанчжоу натрапив на глухий кут. У 1986 році темп зростання ВВП Шеньчжня розвернувся вниз: з 24,5% у попередньому році до 2,7%.

На цьому тлі Шеньчжень зробив дві речі.

По-перше, спрямував традиційні галузі, що збереглися, у бік високого класу, підтримуючи злиття традиційного виробництва з новим поколінням інформаційних технологій. Наприклад, у текстильній і взуттєво-одягнiй сфері: у 2025 році серед компаній, що потрапили до реєстру, у Шеньчжені було 8 компаній; вони створили дохід у 195,84 млрд юанів — майже вдвічі більше, ніж у Гуанчжоу (9 компаній). Причому з цих 8 компаній 5 розкрили суми витрат на дослідження та розробки (R&D): у середньому кожна інвестувала 1,10 млрд юанів R&D. Наразі кількість брендів високого класу жіночого одягу в Шеньчжені та його частка ринку посідають провідні позиції по всьому Китаю.

По-друге, прискорив заміну «тримання птаха в клітці на іншого» («騰笼换鸟»): ще у 1987 році Шеньчжень ухвалив «Тимчасові положення щодо заохочення наукових і технічних працівників засновувати приватні науково-технічні підприємства». Того ж року була створена Huawei; наступного — перший завод Foxconn на материковій частині розмістили в Шеньчжені. Нові технологічні компанії поступово зосередилися, а згодом виросли та стали новими опорами Шеньчжня.

З погляду компаній, зареєстрованих у 2025 році у Шеньчжені, ці два кроки дали помітні результати. 580 компаній Шеньчжня охоплюють 38 первинних галузей. У межах чотирьох ключових галузей (споживча електроніка й електротехніка; передача інформації, програмне забезпечення та послуги інформаційних технологій; телекомунікаційне обладнання; автомобілебудування) компаній відповідно 93, 73, 29 і 11. Це становить 1/3 (35,52%) від загальної кількості зареєстрованих компаній міста та понад 40% від сукупного доходу (44,88%). Це базово узгоджується із сімома стратегічними новими галузями, які Шеньчжень визначив у 2018 році.

За кілька десятків років Шеньчжень перебудував власну промислову систему, підвищивши її «технологічно-інноваційний» вимір.

Із 580 компаній, зареєстрованих у Шеньчжені, 486 розкрили інформацію щодо R&D, а 425 — щодо R&D-персоналу. Їхні середні витрати на дослідження та розробки становлять 10,01 млрд юанів — трохи менше, ніж у Пекіні (11,86 млрд), але значно більше, ніж у Шанхаї (5,14 млрд) та Гуанчжоу (2,76 млрд). Загалом зосереджено 61,15 тис. R&D-працівників, а середня частка R&D-персоналу досягає 22,23%.

Якщо оцінювати це просто за вимогами до інтенсивності R&D у визначенні високотехнологічних компаній, то серед 485 компаній, які розкрили операційний дохід і суму витрат на R&D, 373 відповідають умовам — частка перевищує 3/4 (76,91%).

Промислова модернізація безпосередньо підштовхнула зміну поколінь у зовнішній торгівлі: зовнішня торгівля є ще однією опорою економіки Шеньчжня. У 2025 році загальний обсяг імпорту та експорту Шеньчжня становив 4,55 трлн юанів — і місто досягло «33 перемог поспіль» серед міст материкового Китаю. Експорт високотехнологічної продукції виріс на 10,1%. Зокрема експорт цифрових фотокамер, 3D-принтерів, приладів для метрологічного контролю та вимірювань, медичного обладнання тощо також посідає перше місце по всьому Китаю. Загалом — 1097,7 млрд юанів, зростання 17,4%.

Життєздатність Шеньчжня також походить саме з цієї міжпоколінної наступності; особливо це добре видно на прикладі лідерів.

У кількох ключових секторах Шеньчжня з’явилися помітні лідери. Huawei, BYD і Tencent у рейтингу інноваційної спроможності китайських компаній посідають перші три місця, кожна з яких робить свій внесок: відповідно 55,32%, 16,53% та 8,27% від загального сукупного доходу зареєстрованих у країні компаній своєї галузі; вони також є компаніями Шеньчжня з найвищими витратами на R&D: відповідно 72,44%, 21,01% та 14,31% від загальної суми R&D-витрат зареєстрованих у країні компаній їхніх галузей. У кожній галузі вони на першому місці; потужні лідери своїх основних напрямів продовжують посилювати інноваційний поштовх.

Huawei, заснована в 1987 році, BYD — у 1995 році, Tencent — у 1998 році; якщо додати ще DJI, засновану в 2006 році, то кожна з цих компаній відповідатиме поступовому підйому Шеньчжня в таких секторах, як зв’язок, автомобілі, інтернет і безпілотники. За ними стоять відповідно Чи вік: у 40-х роках — Рен Чжэнфей (任正非), у 60-х — Ван Чуаньфу (王传福), у 70-х — Ма Хуатен (马化腾), у 80-х — Ван Тоу (汪滔). Це безперервна естафета інноваційних талантів Китаю та «павлини летять на південний схід» («孔雀东南飞»).

Після DJI: хто стане наступним?

Оскільки хвиля технологій штучного інтелекту котиться дедалі сильніше, Шеньчжень знову опинився на перехресті промислової еволюції. Порівняно з попередніми перевагами — як прикордонним регіоном реформ і відкритості та економічною спецзоною, а також здатністю приваблювати таланти — сьогодні конкурентні міста, представлені насамперед Ханчжоу, теж демонструють небувало сильний натиск. Питання «після DJI — хто прийде на заміну?» стає проблемою, від якої Шеньчжень не може ухилитися.

Шеньчжень терміново потребує знаходження більшої кількості нових галузей і нових компаній: «місто хардверу» потребує більшої кількості «м’яких» факторів.

У 2022 році Шеньчжень додатково переформатував і оновив сім стратегічних галузей, перетворивши їх на «20+8» стратегічних галузей, а також кластери майбутніх індустрій. При цьому частка галузей, пов’язаних із «розумністю», є досить значною.

Лише за прикладом того, що стосується передачі інформації, програмного забезпечення та послуг інформаційних технологій — як основних носіїв штучного інтелекту: у Пекіні та Шанхаї відповідно було 188 і 77 зареєстрованих компаній — обидва показники вищі, ніж у Шеньчжені. Новий «Хаб цифрової економіки» Ханчжоу, хоч і поступається Шеньчженю кількістю компаній, але в цій сфері середні витрати на R&D становлять 18,13 млрд юанів, середня виручка — 244,87 млрд юанів, середня інтенсивність R&D — 19,08%. Для порівняння, у Шеньчжені ці три показники відповідно становлять 12,56 млрд юанів, 120,63 млрд юанів і 15,27% — усі вони нижчі за Ханчжоу.

Навіть «апаратна» галузь, що є базою переваг, потребує подальшого глибокого злиття з ШІ. У Хуачнбеї («华强北») ШІ-апаратні рішення стали новим трендом, але багато продуктів досі лише додають базові функції AI-діалогу в традиційні пристрої. Компаніям Шеньчжня потрібно більше виходити на рівень фундаментальних інновацій.

У березні 2025 року у документі «План заходів щодо прискорення розвитку індустрії AI-пристроїв у місті Шеньчжень (2025—2026)» було запропоновано дуже амбітні цілі: до 2026 року масштаб індустрії AI-пристроїв має досягти понад 8000 млрд юанів, із прагненням до 1 трлн юанів. Але станом на 2024 рік загальний масштаб індустрії штучного інтелекту в усьому місті становив лише 3600 млрд юанів. Це означає, що протягом поточного року ці дані мають зрости кратно.

Серед зареєстрованих компаній кілька ключових напрямів бізнесу, які тісно пов’язані з AI, особливо зосереджуються на R&D, щоб пришвидшити трансформацію. Для галузей «передача інформації, програмне забезпечення та послуги інформаційних технологій» і «телекомунікаційне обладнання» середня інтенсивність R&D становить 15,27% і 14,12% відповідно.

З іншого боку, Шеньчжень також потребує більше нових поколінь компаній. Потужні лідери формують опорний «каркас» індустрії Шеньчжня, але зворотний бік монети — «застиглість прошарків»: гіганти відтягують міські інтелектуальні ресурси, через що промислові кластери перетворюються лише на додаткове обслуговування індустрії.

Дані річних звітів за 2024 рік показують, що у компаніях Huawei та BYD працюють 234,6 тис. R&D-працівників — це майже 40% від загальної кількості R&D-персоналу зареєстрованих у Шеньчжені компаній (38,36%).

Після появи в Ханчжоу «шістки малих драконів» у Шеньчжені на початку 2025 року провели тематичний випускний захід «створення найкращої екосистеми науково-технічних інновацій і середовища розвитку талантів». Там запропонували низку підтримок, зокрема фінансування обчислювальних потужностей (算力资助), індустріальні фонди тощо, намагаючись перетягнути таланти та знову увійти в «епоху підприємництва».

Якщо впорядкувати за інтенсивністю R&D, то серед топ-10 компаній, зареєстрованих у Шеньчжені, переважна більшість — середні та малі підприємства «спеціалізовані й новаторські» (专精特新). Усі вони ще не досягли прибутковості; їхній бізнес охоплює сфери втіленого інтелекту (具身智能), чипи, фармацевтику тощо. Серед них R&D-інтенсивність найвища у JingTai Holding (晶泰控股) — 156,98%, а найнижча у ST Saiwei (ST赛为) — 36,24%. Окрім уже лістингових компаній, Шеньчжень також планує до 2027 року виростити 1000 «газельних» компаній (瞪羚) і 80 «єдинорогів» (独角兽). Усі ці зусилля разом формують резерв інноваційних сил Шеньчжня на майбутнє.

Компанії, особливо приватні підприємства, завжди були головною опорою інновацій у Шеньчжені. Саме це створило унікальну екосистему «6 з 90%» (примітка: 90%+ інноваційних компаній — це компанії місцевого походження; 90%+ дослідницьких установ, R&D-персоналу та R&D-фінансування зосереджені в самих компаніях; 90%+ службових винаходів і ключових патентів на винахід у сфері великих технологічних проєктів також походять від компаній).

З огляду на базу даних південнозаводського журналу «South China Weekend» про інноваційну спроможність підприємств, прагнення шеньчженьських компаній до інновацій теж іде попереду. У 2025 фінансовому році середня кількість заявок на китайські патенти на винаходи в зареєстрованих у Шеньчжені компаніях становила 77,88 — трохи менше, ніж у Пекіні (95,58), але значно більше, ніж у Шанхаї (32,94). Середня кількість виданих китайських патентів на винаходи — 8,98, що вище за Пекін (7,52) і Шанхай (2,03).

Крім того, серед зареєстрованих у Шеньчжені компаній приватні підприємства становлять 432 (74,48%), забезпечуючи 89,46% витрат на R&D. Обидва показники суттєво вищі, ніж у інших однорівневих містах-лідерах. Це означає, що Шеньчжень має високу гнучкість і ринкову орієнтацію. Але з іншого боку історії підприємства більше схильні до «винахідника з утилітарною метою» — інновацій, спрямованих на вирішення поточних інженерних проблем, а не «вченого» — інновацій, що прагнуть до прориву в первинній теорії.

Ця інноваційна парадигма «більше винаходити, ніж знаходити (відкривати)» дає змогу Шеньчженю швидко наздоганяти й модернізувати в прикладних технологіях, але нестача оригінальних інновацій може стати майбутнім «стелею можливостей»; і це ключовий урок, який обов’язково потрібно додати.

Як надалі зберігати лідерство — хто буде наступником міжпоколінної інновації? Шеньчжень терміново потребує відповіді.

Дослідник «South China Weekend» Дін Лі

Редактори: Хуан Цзінпін

Переглянути оригінал

Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.