Brickken здобув 3 мільйони євро на Pre-A, європейська платформа для відповідної токенізації починає працювати

Brickken використовує європейські кошти, щоб продовжити розширення токенізації активів

Платформа RWA-токенізації Brickken зі столиці Барселони щойно завершила раунд Pre-A-фінансування — ідеально вчасно, адже інституційний попит на ончейн-фінансову інфраструктуру тільки зростає. Вони оцифровують і керують від початку до кінця такими активами, як частки в капіталі, боргові інструменти та нерухомість. Цього раунду вони залучили 3 млн євро (приблизно 3,46 млн доларів), оцінка становить 38 млн євро (приблизно 43,88 млн доларів), оголошення — 31 березня 2026 року; гроші підуть на комплаєнс-будівництво та міжнародну експансію.

Brickken пропонує інструменти токенізації та управління в форматі SaaS — не потрібно писати код, KYC/AML працює автоматично, приймаються як фіатні, так і криптовалютні платежі. З моменту запуску у 2020 році й донині в 14 країнах вони здійснили токенізацію активів на суму понад 500 млн доларів. Серед клієнтів — компанії з нерухомості, фінансові установи та VC; вони також співпрацюють із BNB Chain, Chainlink і Circle.

Якщо подивитися ще глибше, у січні 2025 року вони завершили посівний раунд на 2,5 млн доларів; після інвестування оцінка становила 22,5 млн доларів. Інвестори: SNZ Capital, Psalion і Hodl Ventures. Це фінансування продовжує імпульс RWA-токенізації: від пілотів до реального розгортання.

Регуляторна рамка сформувалася, комплаєнс став жорстким порогом

Ці кошти планують витратити на створення міжнародної холдингової структури “The Brickken Group”, а також на вдосконалення комплаєнс-модулів — узгодження з європейською MiCA та ОАЕ VARA. Це узгоджується з їхнім інституційним позиціонуванням: інтеграція через API, рішення white-label, AI-орієнтоване операційне супроводження активів — допомога фінансовим установам знижувати витрати та підвищувати ефективність.

Логіка зрозуміла: компанії з управління активами та емітенти швидко впроваджують програмовану фінансову інфраструктуру, тож RWA-токенізація переходить у фазу практичного розміщення. За минулий рік клієнтська база Brickken подвоїлася: нових підписань — понад 150, охоплення — 30 країн; у 2024 році EBITDA стала додатною. Більшість інвесторів цього раунду мають досвід цифрової трансформації та фінансової інфраструктури.

• Marco Podini (засновник Dedagroup) інвестував від власного імені; GRX також брав участь — вони тяжіють до фінансових проєктів, що керуються технологіями.
• Інвестори здебільшого з Європи: мають досвід інституційного операційного управління, що допомагає Brickken у впровадженні комплаєнс-сценаріїв, зокрема для фондів і приватного кредитування.
• Порівняно з tZERO та Aave, у цьому раунді більше акценту на корпоративному підході та здатності до регуляторної взаємодії (вони беруть участь у European Blockchain Sandbox).
• На рівні великого середовища RWA-токенізація переходить від перевірки концепції до виробничого впровадження; ключовий драйвер — потреба в ліквідності та ефективності з боку традиційних неліковидних активів.

Щодо продукту, Brickken охоплює весь життєвий цикл активів — від випуску до виплати дивідендів/купонових платежів. Сценарії включають токенізацію часток у нерухомості, а також токенізацію роялті у сфері культури та розваг тощо; формат “без коду” знижує поріг міграції для традиційних компаній, а вбудовані комплаєнс-модулі узгоджені з такими рамками, як MiFID II та DORA.

З розвитком зрілої токенізованої інфраструктури Brickken займає позицію “допомагати традиційним гравцям виходити на ланцюг”: після посівного раунду токенізований залишковий обсяг активів становив приблизно 2,5 млрд доларів, тепер — понад 5 млрд доларів, і на рівні бізнесу це справді вже запущено.

Якщо сказати просто: європейська регуляторна рамка поступово формується, а уподобання капіталу до комплаєнс-орієнтованих платформ RWA стають дедалі більш очевидними.

Що це означає для інституцій

• Регуляторний шлях зрозумілий: пріоритет — MiCA/VARA, тож комплаєнс-очікування щодо випуску, розповсюдження та вторинної ліквідності стають більш визначеними.
• Здатність підключатися до корпоративних IT-систем: API, white-label, нативні KYC/AML та фіатні розрахунки — витрати на модернізацію традиційних фінансових систем нижчі.
• Уже почали заробляти: у 2024 році EBITDA вийшла в плюс — розширення має фінансовий потік для підтримки.
• Різноманітність типів активів: нерухомість, фонди, VC, роялті — усе це вже робили; в Європі на основі перевіреної бази можливе копіювання та масштабування.

Ризики та невизначеності

• Лід-інвестор не розкритий; участь окремих інвесторів потрібно ще раз підтвердити, що може вплинути на оцінку та судження щодо структури governance.
• На рівні галузі деталі впровадження MiCA та вимог кожної країни-члена все ще знаходяться на стадії розгортання; регуляторне тертя для транскордонного випуску та вторинної ліквідності ще не усунуте.
• У міжнародному ринку (наприклад, у регіоні Перської затоки) темп і вартість просування комплаєнсу VARA визначають, чи можна вважати виїзд за кордон “проведеним через облік”.

Підсумок: зростає кількість замовлень на корпоративні платформи RWA з пріоритетом комплаєнсу, Європа — перша тестова площадка.

Оцінка: для напряму “комплаєнс-орієнтованих RWA” зараз це все ще вікно на ранній/середній стадії; найбільше виграють ті, хто будує інтеграції для інституцій, а також середньо- та довгострокові фонди — переваги для короткострокової торгівлі невеликі.