За півроку збитки склали 7,7 мільярдів, розгортання в Індонезії, криптовалютний сектор. Вейсінь Цзінькє місячний обсяг кредитування впав нижче 10 мільярдів

（Джерело: Mубо Фінанси）

31 березня 2026 року WeBank 金科 (02003.HK) опублікувала фінансовий звіт за 2025 рік за весь рік, і результати зазнали різкого розвороту. У першому півріччі компанія ще отримала чистий прибуток у розмірі 216 млн юанів, однак до кінця року вона безпосередньо зафіксувала чистий збиток у розмірі 560 млн юанів.

Це найскладніший рік в діяльності компанії за останні роки. Через вплив збитків від діяльності рада директорів компанії не рекомендує виплачувати проміжні дивіденди за цей рік.

Показник проблемної заборгованості майже подвоївся Нещомісячні видачі кредитів уже впали нижче 1 млрд

У першому півріччі 2025 року WeBank 金科 досягла загального доходу 2,5 млрд юанів, що на 43,8% більше, ніж роком раніше; чистий прибуток становив 216 млн юанів, що на 79,5% більше, ніж роком раніше, демонструючи хорошу стійкість прибутковості.

Але зі входом у друге півріччя галузеве середовище та умови ведення бізнесу різко пішли вниз. Зрештою, WeBank 金科 за весь 2025 рік зафіксувала чистий збиток у розмірі 560 млн юанів, що означає, що сума збитків у розрахунку на одне квартальне півріччя досягла 776 млн юанів, тобто еквівалентно 1,6 раза чистого прибутку за весь 2024 рік (478 млн юанів): результати прибутковості були повністю поглинуті.

Щодо масштабів: у 2025 році загальний обсяг кредитів, що були видані через механізм обслуговування WeBank 金科 за весь рік, становив 58,45 млрд юанів, що на 4,8% більше. Але під впливом двох факторів — запровадження нових правил для кредитів через посередників (助贷) та зростання загального кредитного ризику на ринку — у другому півріччі обсяги видач значно скоротилися. У результаті залишок кредитів на кінець періоду знизився до 21,78 млрд юанів, що на 35,1% менше, ніж на кінець першого півріччя 2025 року.

З початком 2026 року масштаб видач WeBank 金科 продовжив скорочуватися. У матеріалі «Залишок упав нижче 200 млрд, у лютому нові клієнти видали 0.2 млрд, середній рівень助贷 складно виживає» (博哥) зазначалося, що обсяг видач WeBank у січні та лютому становив приблизно 1,2 млрд юанів і трохи більше ніж 1 млрд юанів відповідно. У березні він ще більше знизився до 0,9 млрд, опустившись нижче межі 1 млрд.

За цими розрахунками, обсяг видач у першому кварталі становить понад 3 млрд юанів, що не відповідає обсягу видач у розрахунку на один місяць у зіставних компаніях.

Рис.: рівень проблемної заборгованості WeBank 金科

За скороченням масштабів стоїть колосальний тиск на якість активів. Різні показники прострочення WeBank 金科 підскочили до найвищого рівня за останні роки. Зокрема, показник першого прострочення зріс до 1,01%, що на 43 базові пункти більше, ніж 0,58% у відповідному періоді минулого року; частка прострочень понад 3 місяці (тобто рівень непрацюючих кредитів) зросла до 5,99%, що майже вдвічі більше, ніж 3,02% у відповідному періоді минулого року.

Крім того, за інформацією від кількох представників галузі, компанія нещодавно об’єдналася з кількома інвесторами (資方), щоб запустити бізнес «реструктуризації/продовження строків» («展期»), аби відтермінувати прояв ризику по активах.

Проміжний бізнес із високим зростанням Щойно зайшли в Індонезію — отримали штрафні санкції

Незважаючи на тиск на показники у 2025 році загалом, діяльність WeBank 金科 не є повністю без позитивних моментів: доходи від проміжного бізнесу та успіх у зарубіжних напрямах.

У фінзвітності видно, що в статті «Інші доходи» компанії пункт «технічні та платформні послуги» (раніше відображався як членські внески, плата за перенаправлення та інші послуги) суттєво зріс: за весь рік — до 577 млн юанів, що на 155% більше, ніж роком раніше; це є важливою опорою для результатів.

Рис.: доходи проміжного бізнесу WeBank 金科 (в млрд)

Щодо зарубіжного бізнесу, у 2025 році WeBank 金科 також досягла прогресу. Наразі міжнародне розміщення компанії поділяється на три частини: по-перше, у 2023 році компанія успішно отримала ліцензію приватного кредитора в Гонконзі (香港私人放债人牌照) і веде онлайн-бізнес споживчого фінансування через «CreFIT 维信», однак станом на сьогодні компанія ще не оприлюднила відповідні операційні дані щодо цього напряму;

по-друге, у 2023 році було ініційовано придбання банку BPG у Португалії; станом на квітень 2026 року ця операція все ще не завершена з передачею/закриттям (交割); по-третє, у 2025 році компанія офіційно вийшла на ринок Індонезії, ставши новою точкою зосередження у зарубіжному бізнесі.

Якщо розглянути детальніше: у 2025 році WeBank 金科 придбала 85% акцій індонезійської P2P-компанії PT Doeku Peduli Indonesia за ціною 157,25 млрд індонезійських рупій (приблизно 6,5 млн юанів), успішно отримавши «вхідний квиток» на ринок Індонезії.

Як дізнався 博哥, у другій половині 2025 року WeBank 金科 вже масштабувала обсяг кредитних операцій на місцевому ринку Індонезії, і вивчення/розширення за кордоном принесло певні результати.

Втім, нещодавно регулювання на ринку Індонезії стало більш жорстким, що наклало тінь на міжнародні плани WeBank 金科. Нещодавно Комісія з нагляду за бізнесовою конкуренцією Індонезії (KPPU) оштрафувала 97 P2P-компаній на загальну суму понад 300 млн юанів (у матеріалі «97 індонезійських P2P оштрафували на 300 млн, і Xin також отримав штраф 41,65 млн — перше місце, Yangqianhuan 1999 млн — четверте»), а PT Doeku Peduli Indonesia, яку WeBank 金科 щойно придбала, також фігурує в цьому списку оштрафованих.

Отримати штраф одразу після виходу на індонезійський ринок — це змушує замислитися над «вибором часу» (择时) WeBank 金科.

Фінансові вкладення віртуальних активів платформи

Крім традиційного споживчого фінансування та зарубіжного бізнесу, WeBank 金科 в останні роки постійно нарощує інвестиції в криптосферу та напрям Web3.0: через стратегічні інвестиційні розміщення в екосистему віртуальних активів вона стала важливим напрямом трансформації бізнесу.

У 2024 році компанія внесла приблизно 16 млн гонконгських доларів і опосередковано придбала 15% частки Thousand Whales Technology (BVI) Limited; зазначений об’єкт є платформою для торгівлі віртуальними активами та належить до раннього етапу розгортання.

У 2025 році WeBank 金科 ще більше збільшила інвестиції: витратила 2,395 млрд гонконгських доларів на інвестування в EXIO Group Limited (EX top IO blue). Ця платформа є однією з перших ліцензованих платформ торгівлі віртуальними активами (VATP) у Гонконзі, і фокусується на бізнесі дрібних позик та стабільних монет (stablecoins), а офіційне позиціонування — інтеграція традиційних фінансів і екосистеми Web3.0.

З погляду на характер розміщення WeBank 金科 не здійснювала 100% придбання пов’язаних із крипторинком активів: входження відбувалося у формі стратегічної часткової участі. Спираючись на ліцензовану платформу, компанія досліджує відповідні/комплаєнс-послуги з фінансування віртуальних активів і проводить спроби синергії з її основним бізнесом споживчого фінансування.

У країні компаній, що надають позики, стає все більше, і вони все частіше розміщують активи крипторинку та виходять за кордон. Наприклад, як згадувалося кілька днів тому, Yiren Дай тощо. Така тенденція також супроводжується тим, що все більше керівників з бізнесу посередницьких кредитів (助贷) виїжджають жити за кордон і не повертаються. Раніше 博哥 аналізував, що частина цього справді пов’язана з тим, що внутрішній бізнес інтернет-кредитування досяг піку, а інша частина — із тим, що це є канали для виведення капіталу за кордон.

Масивна кількість новин, точна інтерпретація — усе в застосунку Sina Finance