Бігуейюань Сервіс до 2025 року досягне доходу в 48,354 мільйони юанів, планує цього року масове виробництво 10 000 обслуговуючих роботів для нерухомості

Перекладено з: Securitites Daily Net

Журналістка: Чень Сяо

«Наразі, судячи з усього, компанія в основному досягла визначених цілей, закладених на початок 2025 року, у частині операційних базових показників. Темою нашої пресконференції є “Утримуючи стабільність, закладаємо фундамент, ділимося майбутнім”. Ми прагнемо, розвиваючись стійко, водночас закласти основу й, спираючись на справжню ключову конкурентоспроможність, стимулювати майбутній сталий розвиток». 27 березня, на конференції з результатів діяльності Country Garden Services, виконавчий директор і генеральний директор Country Garden Services Сюй Біньхуа при спілкуванні з медіа, зокрема «Сек’юрітіз Дейлі», заявив:

Згідно зі звітом за рік, у 2025 році Country Garden Services досягла загального доходу 48,354 млрд юанів, що на 9,9% більше; чистий прибуток, що належить акціонерам материнської компанії, з огляду на немонетарні (неопераційні) фактори повернувся/коригувався в бік зменшення до 601 млн юанів. Після вилучення відповідних факторів ключовий чистий прибуток, що належить акціонерам материнської компанії, все ще становить 2,52 млрд юанів.

Активне виведення/очищення ризиків

Тиск на прибуток у короткостроковій перспективі

Коливання прибуткового показника стали головним фокусом на цій конференції. На це новий CFO Country Garden Services Тянь Тянь, спілкуючись із медіа, зокрема «Сек’юрітіз Дейлі», зазначив: коригування в показнику чистого прибутку, що належить акціонерам материнської компанії, є виключно немонетарними (неопераційними) факторами, включно із витратами на амортизацію нематеріальних активів, зумовлених, зокрема, угодами з історичних поглинань, такими як витрати на амортизацію витрат на клієнтські відносини, що виникли внаслідок угод; знецінення ділової репутації та інших нематеріальних активів; сторнування знецінення заборгованості перед пов’язаними сторонами; а також інші фактори. Наприклад, у звітному періоді компанія зробила одноразове велике нарахування знецінення за проєктом Man Guo Environment.

«Якщо коротко підсумувати, прибуток тимчасово зазнав тиску на етапі — це головним чином через те, що ми здійснили певні фінансові дії, спрямовані на активне “очищення” (виведення) ризиків». Тянь Тянь зазначив: короткострокові коливання прибутку є поетапною “ціною” за підвищення фінансового здоров’я.

З точки зору операційних базових показників компанія й надалі зберігає достатню стійкість. У 2025 році сегмент великих/багатофункціональних об’єктів комунального обслуговування (велика нерухомість) забезпечив дохід 33,11 млрд юанів, що становить близько 70%; він продовжує відігравати роль «якоря стабільності». Зокрема дохід від послуг з управління нерухомістю становив 27,929 млрд юанів, що на 7,3% більше.

Щодо масштабу: станом на кінець 2025 року компанія мала 8268 об’єктів у веденні; за вирахуванням бізнесу «трьох постачань для однієї послуги» (三供一业) площа керованих зборів за послуги нерухомості Country Garden Services становить 1,070 млрд м², що на 33,5 млн м² більше. Водночас компанія продовжує процес дер-нерухомлення (去地产化): частка доходів від пов’язаних осіб уже знизилася приблизно до 1,1%, і в цілому досягла високого рівня комерціалізованої (ринкової) операційної моделі.

Грошові потоки також залишаються стабільними. У 2025 році чистий грошовий потік від операційної діяльності становив близько 2,51 млрд юанів; сукупний обсяг банківських депозитів і строкових/структурованих депозитів наприкінці періоду досяг 17,93 млрд юанів.

«Чистий приплив грошових коштів від операційної діяльності компанії на 100% покриває ключовий чистий прибуток від масштабного ядра, досягнувши цілей управління грошовими потоками, поставлених на початку року. Серед іншого, ми посилили стягнення дебіторської заборгованості з тривалими строками: порівняно з минулим роком відновлення заборгованості з терміном понад два роки зросло на 0,728 млрд юанів». Тянь Тянь зазначив.

На цій основі компанія й надалі підвищує рівень винагороди акціонерам. Згідно з фінансовою звітністю, рада директорів рекомендує виплатити сукупно близько 1,511 млрд юанів дивідендів за підсумками періоду та спеціальних дивідендів; у річному вимірі це більше ніж на 0,5 млрд юанів. Дивідендна дохідність становить близько 8%. Тянь Тянь зазначив: після завершення 2026 фінансового року рада директорів очікує, що сума дивідендів компанії й надалі не буде нижчою за еквівалент 1,5 млрд юанів. Крім того, протягом усього 2026 року компанія й надалі, спираючись на ринкову кон’юнктуру, плануватиме подальші викупи акцій.

Розгортання потужностей у диверсифікованих напрямах

Трансформація переходить у стадію поглиблення

У той час як компанія утримує стабільну «базу», Country Garden Services прискорює вирощування різноманітних напрямів зростання.

Зокрема послуги з підвищення цінності в громаді забезпечили дохід 4,417 млрд юанів; зокрема сегменти, пов’язані з алкогольними напоями, роздрібною торгівлею та новою енергетикою, демонструють швидший ріст; у частині сегментів досягнуто річного темпу зростання (annualized) у межах від 40% до 100%. Сукупний дохід за шістьма стратегічними бізнесами становив майже 2,5 млрд юанів, а їхня частка в доході від послуг з підвищення цінності в громаді продовжує підвищуватися.

Керівництво повідомило, що 2025 рік є ключовим роком для компанії: послуги з підвищення цінності в громаді переходять від ресурсної моделі до ринкової (комерціалізованої). Комерційні моделі шести видів бізнесу, ланцюжки постачання продуктів і послуг, маркетингова модель, а також побудова організацій і команд уже попередньо відточені: компанія має версію 1.0 можливості ринкової операційної моделі.

«Починаючи з 2026 року, у майбутні 3–5 років ці шість стратегічних бізнесів увійдуть у період поглиблення й закріплення; очікується, що до 2028 року ми зможемо в основному завершити структурні коригування кількох ключових бізнесів і формування відповідних можливостей. Наступні три роки все ще будуть періодом трансформації, але вони також увійдуть у фазу безперервного вивільнення цінності». Заступник генерального директора Country Garden Services Лі Дішень сказав.

Одночасно наприкінці 2025 року Country Garden Services також, орієнтуючись на нішу послуг для старих/застарілих житлових комплексів, запустила власний бренд «悦佰家» (Yuebaijia). Уже є масові проєкти, реалізовані в Шанхаї, Пекіні, Шеньчжені та Ухані.

Крім того, просуваючи роботизований бізнес, компанія подала більш відкриті сигнали щодо співпраці. Під час конференції з результатів діяльності керівництво заявило: у міру того, як продуктова спроможність проходитиме подальші ітерації й оновлення, на цій основі компанія просуватиме розробку робота нового покоління; також вона посилюватиме співпрацю з підприємствами з усіх ланцюжків створення вартості, включно з компаніями рівня “具身智能” (embodied intelligence) та іншими підрядниками/учасниками верхніх і нижніх рівнів. Також буде залучено можливості зовнішніх моделей для навчання й застосування у реальних сценаріях роботи об’єктів нерухомості.

Лі Дішень заявив: у 2026 році план компанії з масового виробництва роботів для послуг у сфері нерухомості — приблизно 10 000 одиниць. Якщо розрахувати, що вартість однієї одиниці становить близько 50 000 юанів, то відповідна виробнича/випускна вартість уже досягне кількох сотень мільйонів юанів. Якщо в майбутньому наростити обсяги до вищого рівня, простір внеску в індустрію буде ще більше відкрито.

Однак порівняно з короткостроковими цілями за обсягом компанія більше зосереджується на відповідності між продуктовими спроможностями та впровадженням у сценаріях. «У найближчі кілька років ми не встановлювали жорстких індикаторів зростання; найголовніше — використати переваги сценаріїв, сформувати синергію з відкритою екосистемою та компаніями з верхніх і нижніх рівнів ланцюга, і справді створити продукт, який є корисним у сценаріях послуг з нерухомості та може бути тиражованим». — повідомило керівництво Country Garden Services.

На думку Лі Дішеня, щойно продуктові спроможності та сценарії застосування утворять замкнений цикл, ринковий попит вивільниться природно. «Незалежно від того, чи це ринок у країні, чи закордонний ринок, у сфері роботів для послуг нерухомості й досі існує значний “пробіл”; майбутній простір розвитку вартий очікування».

(Редактор: Цяо Чуаньчуань)

Масивні обсяги інформації, точне тлумачення — усе в додатку Sina Finance