Заступник голови банку China Merchants Bank Пен Цзявень: перетворити час ринку втрати депозитів у можливість для переформатування ринку

(Джерело: Пекінський діловий щоденник)

Пекінський діловий щоденник повідомляє (репортери: Мен Фанься, Чжоу Їлі): 30 березня на презентації результатів діяльності Чжао-шанського банку за 2025 рік заступник голови, керівник фінансів та секретар ради директорів Пен Цзя-вень прокоментував вплив явища «перенесення депозитів» і пов’язані з цим домовленості щодо управління статками банку. Він зазначив: «Під “перенесенням депозитів” мається на увазі проблема відтоку строкових депозитів, строк яких спливає в поточному році, тож треба проаналізувати два чинники: по-перше, скільки строкових депозитів фактично мають бути погашені, по-друге, чи підуть ці кошти геть».

«З огляду на обсяг строкових депозитів Чжао-шанського банку зі строком погашення, торік він справді трохи більший, ніж у попередні роки, але це не є аномальним показником; я вважаю, що це радше в межах нормального діапазону», — сказав Пен Цзя-вень. Він додав, що в умовах нинішнього низького рівня відсоткових ставок ринок загалом звертає увагу на те, що депозитні доходи не можуть задовольнити потреби клієнтів, і кошти можуть спрямовуватися в ринок капіталу, продукти з управління активами або пайові фонди.

Пен Цзя-вень проаналізував: з точки зору клієнта, якщо депозити спрямовуються у власні продукти з управління статками Чжао-шанського банку або пайові фонди, то навіть якщо це вже не «депозити на балансі», кошти клієнта все одно залишаються в системі Чжао-шанського банку, тобто в межах концепції AUM (обсяг активів під управлінням), яку підкреслює банк. А станом на кінець 2025 року AUM роздрібних клієнтів банку перевищив 17 трлн юанів, що на 14,44% більше, ніж на кінець минулого року. «Фактично це є концепцією “залишання коштів”.»

З точки зору коштів: якщо депозити спрямовуються на ринок капіталу та «осідають» як депозити бірж або депозити на рахунках третіх осіб, то в банківському обліку такі кошти належать до міжбанківських депозитів до запитання; Чжао-шанський банк може, використовуючи якісне обслуговування клієнтів, забезпечити, щоб ця частина коштів через міжбанківські канали повернулася всередину Чжао-шанського банку, реалізувавши формулу «депозитний відтік є, але відтік коштів — ні».

На цій основі Пен Цзя-вень заявив, що в майбутньому Чжао-шанський банк здійснюватиме чотири ключові напрями роботи: по-перше, виконати базову роботу — за допомогою якісного обслуговування та узгодження продуктів максимально уникати відтоку депозитів; по-друге, якщо депозити все ж таки зникають, спираючись на професійні можливості дочірніх компаній, зокрема дочірніх структур з управління активами, спрямовувати кошти з депозитів у продукти, щоб безперервно залишати їх у системі банку; по-третє, посилити міжбанківські послуги та просувати повернення коштів, спрямованих на ринок капіталу, через міжбанківські канали в межі цієї системи; по-четверте, перетворювати ринковий момент, коли відбувається відтік депозитів, на можливість «переформатування», спираючись на ключові конкурентні переваги, отримувати додаткову частку ринку завдяки якісним продуктам і сервісу, залучати більше клієнтів і забезпечувати приплив коштів.

Масивна інформація, точна аналітика — усе в додатку Sina Finance