Щойно я зрозумів щось цікаве щодо того, як Майкл Єгоров мислить про управління DAO. Засновник Curve фактично сказав, що конфлікти та розбіжності всередині DAO насправді не є проблемами — це ознаки того, що спільнота залучена і критично мислить щодо рішень.

Мене особливо вразив приклад голосування у грудні. Curve запропонував грант у розмірі 6,2 мільйона CRV токенів Swiss Stake AG, але спільнота спершу різко виступила проти. Замість того, щоб просто провести його, вони вислухали зворотній зв’язок, переглянули пропозицію і знову винесли її на голосування. Цього разу у голосуванні взяли участь 82% правомірних виборців. Це неймовірно для голосування DAO — зазвичай участь у управлінні не перевищує 20%.

Твердження Майкла Єгорова тут досить переконливе: така активність стала можливою саме тому, що люди сперечалися і не погоджувалися у першому раунді. Спір не зупинив пропозицію, навпаки — він підживив спільноту. Більше людей прийшли, бо відчували, що їх почули і їхній голос має значення у переглянутій версії.

Я вважаю, що те, що відбувається з Curve, фактично є зразком того, як зріють DAO. Майкл Єгоров фактично каже, що здорове управління — це не про досягнення консенсусу заради консенсусу, а про створення простору для реальної дискусії. Коли власники токенів відчувають, що їхня критика справді впливає на результати, вони беруть участь. Коли рішення ухвалюються у вакуумі великими гравцями, участь падає.

Більш широке урок тут важливий для DeFi. Більшість DAO борються з апатією виборців, бо управління здається формальністю. Але Curve показує, що якщо ви справді враховуєте зворотній зв’язок і переглядаєте пропозиції на основі думки спільноти, люди будуть брати участь. Майкл Єгоров фактично стверджує, що дискусія і опір роблять рішення сильнішими, а не слабшими, бо вони змушують протоколи враховувати проблеми заздалегідь.

Не впевнений, чи інші DAO підуть цим шляхом, але варто спостерігати. Той факт, що 82% участі сталося після суперечок — а не попри них — щось говорить про справжню залученість спільноти.