Лю Йонгхао: Зарубіжні китайські компанії «мікроскручуються» — найвищий приріст прибутковості до 100%

Питай AI · Як закордонна стратегія, запропонована Лю Юнхао, може підвищити конкурентоспроможність китайських підприємств?

Журналіст «Eкономічного щоденника» Суо Ханьсюе, Пекін

«Зазвичай наша прибутковість за кордоном вища, ніж у країні; для різних продуктів і галузей прибутковість за кордоном перевищує прибутковість у країні для аналогічних категорій на 10% до 100%». Голова групи «Нев Гоуп» Лю Юнхао нещодавно заявив кореспонденту «China Business News»: «Нині китайське виробництво дедалі більше визнається за кордоном».

Платити місцевим працівникам вищі доходи

На тлі посилення «внутрішньої конкуренції» у традиційних галузях Китаю Лю Юнхао вважає, що здатність китайських компаній «займатися конкурентною боротьбою назовні» вже проявляється. «Зараз багато традиційних галузей у Китаї доволі “замотані” конкуренцією; кінцевим результатом “змагань” є відносно низькі прибутки та значні навантаження на прибутковість. Але коли (наші компанії) виявляють це в країні перебування, ми бачимо, що конкурентоспроможність наших продуктів дуже сильна».

Будучи піонером виходу китайських компаній за кордон, група «Нев Гоуп» вже понад 30 років працює на зарубіжних ринках і створила заводи в десятках країн.

«“Вищий рівень, повага, поширення” — це хороший шлях і хороший досвід для компаній Китаю “йти назовні”». Лю Юнхао сказав: «“Вищий рівень” означає, що дохід керівників і працівників компаній, які виходять за кордон, зазвичай вищий за місцевий; “повага” означає, що потрібно поважати місцеві правові системи, релігію та культуру, по-справжньому інтегруватися в місцеве суспільство; “поширення” означає, що потрібно поширювати китайську культуру, поширювати бренд китайського виробництва та поширювати дружелюбність китайської нації».

Дані Міністерства комерції показують, що у 2025 році, за керівництва високоякісного спільного будівництва «Поясу і шляху», китайські компанії зберігали здоровий, стабільний і впорядкований розвиток прямих іноземних інвестицій. Китайські компанії, які «йдуть назовні», активно виконують соціальну відповідальність, щорічно в середньому вирішуючи понад 2 мільйони 000 тисяч робочих місць.

Потрібно оцінити цільовий ринок

Дані Міністерства комерції показують, що станом на кінець 2025 року китайські компанії за кордоном створили понад 50 тисяч підприємств, охопивши 190 країн і регіонів. Обсяг інвестицій за кордоном безперервно 9 років тримався в першій трійці у світі. У 2025 році прямі іноземні інвестиції Китаю становили 1743,8 мільярда доларів США, що на 7,1% більше, ніж у попередньому році, і збереглося на провідних позиціях у світі.

На тлі нинішнього складного й мінливого міжнародного середовища голова Комітету Південного регіону Асоціації бухгалтерів Австралії, досвідчений присяжний бухгалтер Австралії Чень Цзяньфэн в інтерв’ю журналістам зазначив, що в процесі активних пошуків компаніями «йти назовні» стратегії є необхідність заново оцінити ключові переваги Китаю в цифровізації.

Чень Цзяньфэн особливо підкреслив: враховуючи відмінний рівень розвитку різних країн, рішення для компаній, які виходять за кордон, мають бути максимально конкретними та адаптивними.

«Потрібно здійснити повноцінну оцінку цільового ринку. Хоча основні технології можуть бути в країні, під час впровадження їх також слід поєднувати з місцевими технологіями для локальної інтеграції; це, як допомагає знизити витрати, так і підвищує здійсненність рішень та ефект їх упровадження». Водночас Чень Цзяньфэн зазначив: «Кібербезпека — це обов’язковий аспект, який необхідно високо пріоритезувати. У різних країнах і регіонах, таких як США та Європа, існують відмінності у кібербезпеці та судово-регуляторному нагляді, тож компаніям потрібно мати відповідні можливості для реагування».

(Редактор: Хао Чен; Ревізор: Чжу Цзиюнь; Коректор: Цай Цзюнь)