Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Ксю Веньбо: Group Sany завжди обирає оптимізм і залишається твердим прихильником оптимізму
Тематична сторінка: China Development Forum (Форум з розвитку Китаю) 2026 річна конференція
Річна конференція Форуму з розвитку Китаю 2026 року відбулася 22–23 березня в Пекіні. На «спеціальному семінарі з тематикою цифрово-інтелектуальної трансформації промисловості» голова ради директорів компанії Sany Group, що виконує ротаційні обов’язки, та голова ради директорів Sany Heavy Industry Вень Веньбо заявив, що в нинішніх глобальних змінах і потрясіннях настрої людей поляризуються: оптимісти та песимісти мають для цього свої підстави, але Sany Group завжди обирає оптимізм, залишаючись переконаними оптимістами.
Він підкреслив, що Sany розглядає світові зміни як можливості для розвитку, прагне стати силою інноваційних, що руйнують усталені підходи змін, а не їхньою жертвою: «Ми хочемо бути тією людиною, яка сидить біля столу, а не тією, що потрапляє в меню».
Щоб скористатися можливостями розвитку, Вень Веньбо розповів, що Sany Group розробила «стратегію трьох перетворень», тобто глобалізацію, цифрово-інтелектуалізацію та електрифікацію. Він вважає, що трансформація світового порядку має внутрішню раціональність. Починаючи з промислової революції, глобальна структура економіки тривалий час була «заморожена»; фундаментальних змін у сформованій моделі індустріальних країн не відбулося; а стан дисбалансу розвитку між Півднем і Північчю потрібно невідкладно подолати, тоді як розвиток Китаю саме просуває оптимізацію цієї моделі. Крім того, накладання двох інноваційних, що руйнують усталені підходи, технологій — це, безсумнівно, надзвичайно велике вікно можливостей для розвитку, яке в історії людської технологічної та економічної еволюції трапляється вперше.
Вень Веньбо відверто сказав, що під час обговорення майбутнього напряму розвитку підприємство визначило дві ключові можливості: по-перше, мрію Китаю про великий відродження китайської нації; по-друге, супер-вікно можливостей, створене накладанням четвертої промислової революції на третю енергетичну революцію. З цією метою Sany Group у 2003 році розпочала «третій підприємницький старт» («Third Entrepreneurship»), поставивши за мету перейти від компаній із масштабом у кілька сотень мільярдів до компаній рівня трильйонів.
Вень Веньбо детально представив ключове в «стратегії трьох перетворень» Sany: цифрово-інтелектуальна трансформація. Він зазначив, що цифрово-інтелектуалізація передусім зосереджується на трьох речах: по-перше, цифрово-інтелектуальна трансформація виробництва — вже досягнуто початкових результатів; він, спираючись на виступ раніше міністра Су Бо, доповнив, що частка Китаю в глобальних «зразкових фабриках» (lighthouse factories) становить 45%, а всі три «зразкові фабрики» у сфері машинобудування належать Sany; по-друге, цифрово-інтелектуальна трансформація управління операціями — підприємство переносить усі види діяльності в онлайн, підвищує ефективність організації за допомогою великих даних і машинних рішень, перебудовує бізнес-процеси та надає клієнтам якісніші послуги; усілякі дані та інтелектуальні інструменти вже широко застосовуються в усьому ланцюгу операцій підприємства; по-третє, цифрово-інтелектуальна трансформація продуктів — ключове полягає в постійному підвищенні рівня інтелектуалізації продуктів, щоб у підсумку досягти безпілотності; наразі кілька безпілотних продуктів Sany та безпілотні кластерні рішення вже введені в практичне використання.
Крім цифрово-інтелектуалізації, Вень Веньбо також розповів про плани Sany у сфері енергетичної революції. Він зазначив, що підприємство глибоко вибудовує нові напрями бізнесу в галузі відновлюваної енергетики, охоплюючи вітроенергетику, сонячну енергетику, водневу енергетику та накопичення енергії тощо; водночас активно просуває електрифікацію традиційного бізнесу інженерної техніки, фокусуючись на зеленому видобутку корисних копалин, просуває зелену трансформацію всього процесу видобутку на шахтах і позитивно реагує на тенденції енергетичної революції.
Оголошення Sina: усі матеріали стенографій засідань підготовлено шляхом швидкого запису на місці; без попереднього перегляду доповідачами. Розміщення на Sina.com цього матеріалу здійснюється з метою поширення більшої кількості інформації та не означає, що Sina підтримує або підтверджує погляди чи описане в них.
Потужні інформаційні масиви та точна інтерпретація — у Sina Finance APP
Відповідальна особа: Лі Сіюань