Lloyds цікавиться фінтех-компанією Curve

Відкрийте для себе топові новини та події в галузі фінтех!

Підпишіться на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших

Lloyds веде переговори про придбання фінтех-компанії Curve — до £120 мільйонів

Lloyds Banking Group перебуває на просунутій стадії переговорів щодо придбання Curve, фінтех-компанії з Лондона, у рамках угоди, яка може оцінюватися в межах від £100 мільйонів до £120 мільйонів. Якщо обговорення буде завершено, це стане важливою подією для британського сектору фінансових технологій — поєднає одну з найбільших банківських установ країни з стартапом, відомим своєю технологією цифрового гаманця.

Curve була запущена у 2016 році з продуктом, який дозволяв користувачам об’єднувати кілька дебетових і кредитних карток в одну платформу. З часом компанія розробила інструменти, спрямовані на оптимізацію транзакцій і керування витратами, позиціонуючи себе як потенційного конкурента сервісам на кшталт Apple Pay. Завдяки продукту, орієнтованому на користувача, який поєднує зручність і контроль, Curve продовжує будувати бренд навколо безшовних платежів та розумних фінансових інструментів.

Lloyds визначила Curve як стратегічний об’єкт для придбання, прагнучи посилити свою позицію в банкінгу, що працює за принципами технологій. Під керівництвом генерального директора Чарлі Нанна група посилила фокус на цифровій інфраструктурі, розглядаючи платежі не лише як напрям послуг, а як ключову сферу інновацій. Придбання забезпечило б Lloyds прямий доступ до основної платформи Curve та її клієнтської бази, відкриваючи нові можливості для переосмислення того, як обробляються платежі в межах її ширшої екосистеми.

Здається, що інтерес банку частково зумовлений зростанням операційних витрат на використання сторонніх платіжних інструментів. Платформи на кшталт Apple Pay і Google Wallet стягують комісії як з користувачів, так і з мерчантів, створюючи тертя для фінансових установ, які прагнуть контролювати кінцевий клієнтський досвід. Пропрієтарний цифровий гаманець — з програмованими функціями та прямою інтеграцією в back-end банку — може запропонувати шлях для зменшення таких залежностей.

Оцінка нижче піку

Якщо фінальна оцінка залишиться в межах заявленого діапазону, це означатиме зниження порівняно з останнім раундом фінансування Curve у 2023 році, який оцінив компанію в £133 мільйони. Цей раунд дав підтримку від низки інвесторів, зокрема IDC Ventures та Outward VC, і залучив понад £40 мільйонів. Водночас заявлена ціна може відображати переоцінку перспектив зростання на тлі ширших скорочень витрат і призупиненої стратегії розширення в США.

Від моменту заснування Curve залучила понад £200 мільйонів у вигляді пайового фінансування. Торік компанія зробила внутрішні скорочення та скоротила окремі міжнародні амбіції, натомість обравши фокус на поглибленні можливостей продукту на своїх існуючих ринках. Вона й надалі диференціює себе завдяки базовому набору функцій, який дає змогу здійснювати маршрутизацію транзакцій і динамічне розподілення вигод — зокрема можливість призначати винагороди, застосовувати заощадження або керувати вподобаннями на рівні картки з єдиної панелі керування.

Компанію в теперішніх переговорах консультує KBW, підрозділ інвестбанку Stifel. Жодної угоди формально не оголошено, а переговори залишаються такими, що можуть змінитися.

Імпульс для придбань у фінтех зростає

Ця потенційна угода слідує за хвилею відновленого інтересу до британського сектору фінтех. Представники уряду вказали на плани підтримувати галузь серією нових пропозицій, зокрема механізмами, які краще пов’язуватимуть компанії на ранній стадії з капіталом. На тлі посилення глобальної конкуренції Британія намагається зміцнити свою позицію як хаб для фінансових інновацій — не лише завдяки стартапам, а й через корпоративне реінвестування в технології.

Lloyds уже має портфель фінтех-партнерств і інвестицій. Одним із найпомітніших є її частка в ThoughtMachine — хмарно-орієнтованій платформі core banking. Ці зв’язки відображають ширшу стратегію, спрямовану на відновлення застарілих систем за допомогою сучасних архітектур, що дає змогу швидше впроваджувати нові послуги та зменшувати довгостроковий технологічний борг.

Придбання Curve виконувало б подвійну роль: розширювало б контроль Lloyds над платіжними інтерфейсами та підсилювало б її позицію в сегменті, де цифрові гіганти продовжують нарощувати присутність. Мобільні гаманці стали центральним полем боротьби за залучення клієнтів, а традиційні банки дедалі більше відчувають тиск із боку альтернатив, які мають гнучкість і користувацький досвід, притаманні конкурентам, зосередженим на технологіях.

Платіжна інфраструктура як конкурентний важіль

Для Lloyds Curve — це більше, ніж просто окремий застосунок; це модульний прошарок із потенціалом покращити шляхи клієнтів як у персональному, так і в бізнес-банкінгу. Здатність Curve «перехоплювати» транзакції та маршрутизувати їх через бажані сценарії може з часом допомогти банку пропонувати диференційовані потоки платежів, персоналізовані стимули та більш налаштований інтерфейс між користувачами й їхніми грошима.

Такий підхід узгоджується з ширшим галузевим трендом, коли традиційні фінансові установи намагаються повернути контроль над клієнтським інтерфейсом. Оскільки вбудовані фінанси (embedded finance) продовжують розмивати межу між банками та постачальниками програмного забезпечення, володіння базовими «рейками» — або принаймні мінімізація залежності від сторонніх прошарків — стає стратегічно важливим.

Хоча жодної остаточної домовленості не підтверджено, заявлені переговори демонструють, як консолідація у фінтех перетворюється на активну стратегію для вже створених гравців, які орієнтуються в умовах цифрової трансформації. Поки банки адаптуються до нових реалій роботи, платформи на кшталт Curve можуть давати не лише технічну цінність, а й стратегічний важіль у конкурентному середовищі, яке дедалі більше визначається досвідом користувачів і плинністю платежів.

Найближчі місяці покажуть, чи призведе таке узгодження між швидкістю фінтех і масштабом інституцій до формальної угоди — і як саме такі інтеграції можуть змінити платіжний досвід для мільйонів користувачів у Великій Британії та за її межами.