Як працює Темна сторона Місяця: понад 300 співробітників без відділів або посад, 5 співзасновників, кожен керує 40–50 людьми

За даними моніторингу 1M AI News, журнал ‘Renwu’ повідомив, що наразі у AI-стартапу Dark Side of the Moon команда налічує понад 300 людей із середнім віком до 30. Однак у межах організації немає департаментів, посадових рівнів, посад, OKR чи KPI. Коли співробітникам потрібно співпрацювати, типовий підхід полягає не в тому, щоб звітувати через рівні менеджменту, а в тому, щоб спілкуватися напряму одне з одним; у особистому підписі Ян Чиліна навіть зазначено ‘пряме спілкування’. У статті вказано, що за такої плоскої структури п’ятеро співзасновників напряму виходять на зв’язок із 40–50 співробітниками кожен. Деталі зі статті свідчать, що Dark Side of the Moon не просто усуває менеджмент, а натомість переносить складність менеджменту на найм, зміни ролей і інструменти. За минулий рік до компанії прийняли понад 100 нових співробітників через внутрішні рекомендації, які всередині називають ‘людина-до-людини’. Із 30 опитаних працівників більш ніж половина змінювала ролі кілька разів; порівняно з попередніми місцями роботи, частку, за словами, можна ‘ймовірно підвищити до 80%’. Ще одна деталь, про яку згадується, — що 80% колег є ‘I’ типу, які надають перевагу друкуванню над розмовами, причому деякі співробітники кажуть, що ‘роботу можна виконувати без нарад’. Агентів також напряму вбудовано у щоденну роботу. У статті наведено приклад, коли учасник продуктової команди Лео, прийшовши в офіс о 10:00, одночасно активує три агенти для обробки 3,000 одиниць зворотного зв’язку від п’яти ринків за останні 24 години, завершуючи PRD до 11:30, при цьому кодовий агент генерує 70% базового каркасу. Також у статті зазначено, що ця модель наближається до меж: коли запитали, чи зможе компанія розширитися з 300 до 3,000 людей, опитані дали обережні відповіді, а деякі колишні співробітники висловили думку, що відсутність ієрархічних буферів і чітких каналів зворотного зв’язку може призводити до відчуття невпевненості.