2026 Форум у Чжунгуаньцуні: як активізувати «синергію» через потреби ланцюга індустрій

Джерело: «Женьміньвань»

Пекін, 28 березня (репортер Ду Яньфей) Коли велику компанію підштовхує «жорстка потреба» в ланцюгах постачання, а середні та малі підприємства відповідають «хитрим поштовхом» інновацій, як подолати бар’єри та досягти взаємного посилення з обох боків? Як просунути великі, середні та малі підприємства від підходу «кожен підмітає біля свого порога» до «екосистемної спільної співпраці та процвітання»?

Під час щорічної конференції «Чжунгуаньцунь форум» 2026 року, яку проводять в рамках заходу «Зустріч з узгодження інноваційного розвитку з інтеграції великих, середніх і малих підприємств», було запропоновано нові міркування: потрібно перевести великі, середні та малі підприємства від «одностороннього узгодження» до «скоординованого розвитку», щоб інноваційні ресурси безперешкодно переміщувалися між великими, середніми та малими підприємствами, а політичні пільги та інноваційна активність перетворювалися на фактичну результативність для розвитку індустрії.

Зосереджуючись на тому, щоб просувати інтегровані інновації між великими, середніми та малими підприємствами, член партійного керівництва та заступник директора Чжан Цзіньхуй з Пекінської комісії з науки і технологій, а також заступник директора керівного комітету «Чжунгуаньцунь» зазначив: «Промисловість ставить завдання, наука дає відповіді» — це шлях, без якого неможливо поглибити інтегровані інновації. У майбутньому треба й надалі безперервно досліджувати нові механізми, запроваджувати нові ініціативи, сприяти глибокому поєднанню технологічних інновацій і промислових інновацій, щоб інноваційні результати реально прижилися й пустили коріння та давали імпульс розвитку індустрії.

Розгортання інтегрованих інновацій неможливе без точного політичного супроводу та всебічної підтримки. «Ми маємо бути “працівниками сервісу”, “з’єднувачами” і “вартовими” інноваційного розвитку». Заступник голови з рівня управлінського нагляду Пекінської комісії з розвитку та реформ Ся Ї зазначив, що потрібно забезпечити інтеграційний механізм планування, посилити послуги для середніх етапів експерименту (пілотного виробництва), розширити застосовні сценарії, ефективно використати кошти індуктивних фондів рівня у сотні мільярдів тощо — цілий ряд заходів — щоб забезпечити великі, середні та малі підприємства підтримкою за всім ланцюгом створення вартості й за всіма елементами виробництва.

На рівні координації ланцюгів постачання: як узгодити синхронний резонанс між «ефектом лідера» великих підприємств і «перевагами спеціалізації й точності» середніх та малих підприємств?

Заступник директора департаменту економіки та інформатизації Пекіна Чень Чжаохуей поділився напрямами пошуку маршруту: через «політичну сцену», координацію розвиту Пекін—Тяньцзінь—Хебей, «оголошення про пошук виконавців» для науково-технічних проривів. Треба поглибити модель «лідер формує завдання, а середні й малі підприємства дають відповіді», просуваючи ланцюгові взаємозв’язки між великими, середніми та малими підприємствами.

Відкриті сценарії застосування — важливий важіль для просування інтегрованих інновацій. «За останні п’ять років ми вже оприлюднили 525 сценаріїв застосування, і надалі посилюватимемо відкритість сценаріїв застосування в таких сферах, як розумні міста, зелена та низьковуглецева трансформація, — щоб просувати спільні інновації між державними підприємствами та середніми й малими підприємствами». Так сказав Хе Ань, член партійного комітету та заступник директора Пекінського комітету з управління держмайном.

Як перетворити «перелік жорстких потреб» у ланцюгах постачання на «золотий посібник можливостей» для середніх і малих підприємств?

За інформацією організаторів, на підготовчому етапі основний фокус було зроблено на трьох ключових напрямках: штучний інтелект і інформаційні технології, нові джерела енергії та енергозбереження, електронне обладнання та розумне виробництво. Було зібрано, систематизовано 100 технічних запитів на прориви, які відповідають реаліям промисловості та мають цінність для співпраці, і підготовлено збірник 《Зустріч з узгодження інноваційного розвитку інтеграції великих, середніх і малих підприємств — збірник технічних потреб》。

На майданчику для презентацій і переговорів було відібрано 8 компаній — центральних державних, державних підприємств і приватних підприємств — які спільно оприлюднили узгоджені потреби. Охоплено сфери узгодження електроенергії та водню, монтажного обладнання для морського вітроенергетичного будівництва, інтеграції систем зберігання енергії, розумних інтелектуальних заводів для процесної промисловості, розумних очисних компонентів тощо; у центрі — промислові больові точки та відповідність тенденціям розвитку.

Під час раундів презентацій і переговорів керівник державного підприємства заявив: «Ми сподіваємося, що завдяки зустрічі більше познайомимося з середніми й малими “спеціалізованими та висококваліфікованими” підприємствами, які володіють ключовими технологіями та мають свої унікальні “фішки”, і побудуємо інноваційну екосистему “орієнтація на потреби, різноманітна координація, спільне прийняття ризиків, спільний розподіл вигод”, щоб досягти взаємного доповнення переваг і спільного розвитку».

«Якщо великі підприємства чітко формулюють потреби, то наші технічні рішення якраз можуть розв’язати їхні проблеми. Завдяки індивідуальним переговорам один-на-один підвищується ефективність узгодження». Роздуми головного операційного директора компанії Beijing Runze Yuan Education Technology Co., Ltd. Інь Юйцзя, відображають настрої багатьох компаній. Вона зазначила, що в технологічній сфері конкуренція жорстка, а оновлення відбуваються швидко. Лише дотримуючись довгострокової стратегії, через добрий взаємний цикл «великі — заради малих, а малі — для просування великих», можна уникнути того, щоб інновації «крутило без реального ефекту». Потрібно просувати глибоку інтеграцію інноваційного ланцюга, промислового ланцюга, ланцюга капіталу та ланцюга талантів, щоб інтегровані інновації справді стали «прискорювачем» розвитку індустрії.

Масивна кількість новин, точна аналітика — усе в застосунку Sina Finance APP