Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Регулятори зупиняють, не дозволяйте «однією копійкою на доставку» зруйнувати всю галузь | Жовта річкова оцінка
Питаю AI · Регулятор припиняє «битву за доставку їжі»: які галузеві кризи приховано за цим?
«Останні кілька днів вам теж видавали ваучери на безкоштовне замовлення в застосунках доставки?» — запит в матеріалі Economic Daily. Це передало реальний досвід безлічі споживачів за минулий рік. Від «молочного чаю за один центовий» до «кави за три юані» — рекламні війни субсидій у сервісах доставки колись давали користувачам відчуття вигоди. Проте ця, на перший погляд, «народна» внутрішньогалузева конкуренція зрештою зіткнулася з неминучим завершенням під чіткими заявами регулятора.
Нещодавно Державне управління ринкового нагляду (SAMR) розкрило хід розслідування антимонопольних порушень щодо платформ доставки їжі та, на своєму офіційному сайті, перепостило коментар Economic Daily «Битві за доставку їжі час кінець». Це чітко сигналізує, що регуляторний орган має намір припинити згубну конкуренцію платформ доставки.
Рішучі дії регулятора отримали позитивну реакцію ринку. Повідомлення про «затухання» битви за доставку їжі швидко відреагували на ринку капіталів: настрої в суміжних секторах пожвавилися, інвестори повернулися до раціональних очікувань. Це наочно доводить, що сам ринок також втомився від нескінченного сценарію спалювання грошей і прагне повернутися на здорову, сталу траєкторію конкуренції. Втручання регулятора — це не лише підтримка ринкового порядку, а й захист реальної економіки та середовища споживання.
Це не тільки ставить крапку в «внутрішньогалузевій» конкурентній гонитві, а й натискає «кнопку зупинки втрат» для індустрії харчування, яку тягне вниз низька ціна.
За минулий рік «грошові» війни між платформами доставки лише посилювалися. Alibaba, JD.com та Meituan сумарно надали субсидій у розмірі від 800 млрд до 1000 млрд юанів, і їхня запеклість добре видно за цифрами фінансових звітів.
На поверхні це виглядає як «поступки платформ» і «вигода для споживачів», але глибинний вплив викликає занепокоєння. Асоціація китайських ресторанів зазначає, що великі обсяги субсидій стали важливим фактором, який стримує темпи зростання індустрії харчування. За думкою представників галузі, ця війна безпосередньо «відкинула» ціну замовлень у закладах харчування на «10 років назад». У ціновій війні ресторанний бізнес змушений стискати прибутки, жертвувати якістю — і вся галузь потрапляє в зловісне коло: «без субсидій — смерть, із субсидіями — хаос». А така «внутрішньогалузева» конкуренція врешті-решт тягне вниз температуру макроекономіки: на тлі того, що споживання в сфері харчування займає близько 30% ваги в CPI, падіння цін на харчування напряму знижує загальний індекс споживчих цін, додаючи холоду ринку споживання, який мав би відновлюватися.
Задуматися варто й про те, що ця «грошова» війна — далеко не просто «поступки платформ». Це гра з нульовою сумою. Надвеликі платформи в сегментах електронної комерції та роздрібу, спираючись на потужний капітал і переваги вже наявного трафіку, виходять на різні ринки, заходячи «у справу» за субсидії, щоб купувати ринок. Це перетягує індустрію доставки в вирву «внутрішньогалузевої» конкуренції за низькими цінами. Це не лише звужує простір для виживання малих і середніх продавців, а й ставить працівників сфери харчування в складне становище — між молотом і ковадлом цінової війни. Коли прибутки підприємств тонкі, мов папір, звідки брати робочі місця? І звідки зростання зарплат? Гіркі плоди «внутрішньогалузевої» конкуренції зрештою передадуться на кожне ланцюжкове ланка в індустрії.
За таких умов реакція органів ринкового нагляду була швидкою та дієвою. Як повідомляється, Державне управління ринкового нагляду раніше неодноразово проводило зустрічі для наради з платформами доставки, а також Комісія Держради з антимонопольного та протидії недобросовісній конкуренції ініціювала розслідування й оцінювання в індустрії доставки, прямо вказавши на проблеми «внутрішньогалузевої» конкуренції на кшталт «війни за субсидії, війни за ціни, контролю трафіку». Нині Державне управління ринкового нагляду чітко заявило, що воно вже зайшло на відповідні платформи для проведення виїзних перевірок. Далі воно здійснюватиме додаткову передачу регуляторного тиску через опитувальники, перевірку та інші механізми.
Зупинка «битви за доставку» — це не заперечення конкуренції, а заклик до конкуренції вищої якості. Справді здорова конкуренція має спиратися на технологічні інновації, підвищення ефективності та вдосконалення сервісу, а не на субсидні «ігри», зроблені за рахунок нагромадження капіталу. Потрібно повернути ціни на доставку в розумний діапазон, допомогти індустрії харчування позбутися згубної «внутрішньогалузевої» гонитви та направити ресурси платформ туди, де вони справді створюють цінність: на оптимізацію ланцюгів постачання, гарантії для кур’єрів, безпеку харчових продуктів тощо — це і є довгостроковий план, що приносить користь бізнесу й людям.
«Дешева доставка за один цент» має найдорожчу ціну для всієї галузі. За минулий рік платформи доставки витратили субсидії на рівні трильйонів, щоб отримати уявну процвітаючу картинку, але натомість змусили ресторанні підприємства працювати в мінус, позбавили споживачів якості, а макроекономічній «великий площі» додали холод. Втручання регулятора — це не припинення конкуренції, а припинення безладу. Повернути ціни до розумних меж, повернути конкуренцію до сервісу, повернути галузь до раціональності — ось справжня користь для бізнесу й людей.
У гонитві за грошима немає переможця, а у «внутрішньогалузевій» гонитві є лише програли. «Битві за доставку» час згаснути. Не дозволяйте святкуванню «одного ценю» тягнути за собою завтрашній день цілої індустрії.
Коментатор: Чжан Ченди Редактор: Сун Фейфей Коректор: Ян Хефаню