“薯” у обліковій книзі хеджування валютного ризику в Дінсі

Цей текст запозичено з: «Dingxi Daily»

«Картопля» — обліковий журнал хеджування валютних ризиків у Дінси

Новий Дінси · Редактор-репортер «Dingxi Daily» Чжан Гуаньцзе

На початку весни на Лесовому плато простір зовні туманно-широкий, а в тепличній вологій культурній (туманній) виробничій лабораторії Інституту досліджень картоплі Дінси — навпаки, там панує життя. Це «колиска» картоплі Дінси: щороку вирощується понад 1,7 млрд зерен елітного насіннєвого матеріалу (оригінального насіння), насіннєвої картоплі — понад 2 млн тонн, а річний експортний виторг сягає 6 млн доларів США.

«Наші підприємства при експорті звично конвертують валютну виручку через “гру на коливаннях” курсу в бік подорожчання або знецінення. Якщо прогноз виявляється хибним, то мізерний прибуток від експорту часто з’їдається коливаннями валютного курсу практично повністю». Так розповів репортеру відповідальний керівник Інституту досліджень картоплі Дінси.

«Після того як ми повною мірою зрозуміли й опанували потреби та побоювання підприємств щодо хеджування валютних ризиків, Відділення з валютного контролю Дінсі Державного управління валютного регулювання спільно з Дінсійським відділенням Банку Китаю відвідали підприємство, щоб провести роз’яснення політики “нейтральності валютного ризику”, а також налаштували для нього індивідуальну стратегію хеджування: “опціон на пониження, фіксація доходу, уникнення ризику”. Зрештою підприємство вирішило перетворити 100 тис. доларів США від оплати за експорт насіннєвої картоплі з Єгипту на угоду з опціонами».

«Ця опціонна операція справді дуже практична: банківський сервіс працює швидко — усе оформили за 3 дні. Вона безпосередньо зменшила втрати від обміну на 9400 юанів». Керівник із задоволенням пригадав «обліковий журнал хеджування валютних ризиків», завдяки якому картопля Дінси виходить у світ. Цей журнал — не лише відображення того, як підприємство управляє валютними ризиками, а й слава та впевненість у тому, що бренд «гамі-вкус» виходить на світовий ринок.

Це конкретна практика, що підтримує підприємства краще зосередитися на основному бізнесі, протистояти ризикам і вести стабільну діяльність. Відділення з валютного контролю Дінсі Державного управління валютного регулювання й надалі формуватиме точну й ефективну екосистему сервісів для хеджування валютних ризиків, щоб підприємства, які мають потребу в хеджуванні, «хотіли б», «вміли б», «могли б» і «робили б це якнайкраще», а також щоб надійно супроводжувати високоякісний розвиток зовнішньоекономічної діяльності Дінсі.