Голова правління Почтово-банку Чжень Гуою: трансформація у «легкий банк», активний розвиток легкого капіталу, легких активів та легких зобов’язань бізнесу

(来源：北京商报）

Бейцзинская деловая газета сообщает (репортёр Сун Итун): 30 марта Почтово-накопительный банк провёл брифинг о финансовых результатах за 2025 год. Председатель Почтово-накопительного банка Чжэн Гоюй отметил: «План “пятнадцатой пятилетки” указывает направление развития. Новая волна технологической революции и революции в отраслях ускоряет своё развитие, открывая пространство для роста. Всё это даёт Почтово-накопительному банку огромные стратегические возможности для строительства “ведущего крупного розничного банка, который будет более всеобъемлющим, более сбалансированным, более устойчивым, более “умным”, и более динамичным”».

Чжэн Гоюй подчеркнул, что Почтово-накопительный банк будет осуществлять модернизацию через «специализацию, облегчение модели, комплексность, экосистемность, точность, цифровой интеллект», чтобы продвигать переход от масштабного драйва к драйву ценности в способах развития; сформировать новую модель внутреннего баланса и устойчивого продолжительного развития и упорно стремиться к новому прогрессу, обеспечивающему устойчивость капитала, устойчивость результатов и устойчивость обслуживания.

Если рассмотреть подробнее, придерживаться развития «специализированного профиля». Почтово-накопительный банк будет сохранять фокус на обслуживании «сельского хозяйства, деревень и фермеров», а также городских и сельских жителей и малых и средних предприятий; совместно использовать преимущества, связанные с торговыми потоками, логистикой, потоками капитала и потоками информации, которые есть у China Post. Банк будет предоставлять комплексные услуги со специализированными особенностями, закладывая преимущества и бренд, характерные для Почтово-накопительного банка. Почтово-накопительный банк будет использовать особенности эпохи, тесно увязывать их с планом «пятнадцатой пятилетки» страны, проактивно адаптироваться к изменениям в потребностях в финансировании в процессе трансформации и модернизации экономики и демонстрировать более масштабные действия.

Упорно следовать пути «облегчения модели». Почтово-накопительный банк будет решительно переходить к трансформации в «лёгкий банк», активно развивать бизнес «лёгкого капитала», «лёгких активов» и «лёгких обязательств»; постепенно реализовать подход «двумя ногами», то есть закрепить «первую кривую роста» — маржу по процентам — и активно развивать беспроцентную составляющую как «вторую кривую роста», изменить зависимость от траектории, основанной на драйве традиционного объёма депозитов и кредитов; и сосредоточиться на формировании лёгкого траектории развития, где капитал экономится, риски контролируемы, а отдача эффективна.

Продвигать «комплексный» подход к ведению бизнеса. Чжэн Гоюй указал, что Почтово-накопительный банк будет ускорять переход от поставки отдельных продуктов к роли «поставщика комплексных финансовых услуг», от «посредника по финансированию» к «посреднику по обслуживанию», создавая более комплексное обслуживание клиентов, бизнес-размещение и источники доходов; и будет продвигать всестороннее обновление обслуживания клиентов и собственного операционного управления.

Углублять «экосистемное» планирование. Почтово-накопительный банк будет разрушать ограничения одностороннего охвата: финансовые услуги будут глубоко встраиваться в производственно-хозяйственные мероприятия клиентов и в социальные сети. Через «полную цепочку» привлечения клиентов и глубокую проработку банк будет опираться на «все сценарии» для встраивания услуг, удовлетворять потребности клиентов «на протяжении всего жизненного цикла» и добиваться тесного взаимного сосуществования отношений клиент—банк и совместного качественного скачка ценности клиент—банк. Реализовать «точное» управление. Почтово-накопительный банк будет, опираясь на научное и точное управление, ускорять формирование современной системы банковского управления, которая будет одновременно высокоэффективной, профессионально-интеллектуальной, с превосходным сервисом и с инновационным драйвом; укреплять «три по-настоящему сильные» профессиональные команды; строго контролировать стоимость рисков и операционные расходы; осуществлять рыночное распределение людей, имущества и капитала, чтобы ресурсы распределялись лучше, операционные затраты были ниже, а эффективность ведения бизнеса — выше.

Одновременно ускорять «цифровой интеллект» трансформации. Чжэн Гоюй подчеркнул, что Почтово-накопительный банк создаст собственную подконтрольную, безопасную и устойчивую платформу финансовых технологий, а также цифровой банк-экосистему на всём поле, с интеллектуальной автоматизацией, открытым взаимодействием и интеграцией; он будет повсеместно применять цифровые технологии, представленные искусственным интеллектом, разрушая ограничения по времени и пространству и информационные барьеры, переопределяя связывание клиентов, сервисы продуктов, бизнес-сценарии, операционные процессы и систему управления рисками, а также непрерывно повышать качество пользовательского опыта, эффективность бизнеса и ценность ведения деятельности.

Огромный объём новостей, точные разъяснения — всё в приложении Sina Finance APP