Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Як працює темна сторона Місяця: понад 300 людей без відділів і без посад, 5 співзасновників безпосередньо керують по 40-50 людей
Кріптовалютні новини з ЦБЦ (币界网): за даними моніторингу 1M AI News, видання «人物》 повідомляє, що місячна темрява (AI-стартап) наразі має команду понад 300 осіб; середній вік — менше 30 років. Водночас усередині немає відділів, немає посадових рівнів, немає титулів, а також немає OKR і KPI. Коли співробітникам потрібно взаємодіяти, типовий підхід не передбачає багаторівневе звітування, а передбачає пряме спілкування з конкретними людьми; персональна фраза Ян Чжиліна якраз і написана як «пряме спілкування». У статті зазначається, що в цій пласкій організаційній структурі 5 співзасновників напряму взаємодіють із 40–50 співробітниками кожен. Судячи з деталей із тексту, місячна темрява не просто прибрала управління, а перенесла складність менеджменту на етапи найму, переведення на іншу посаду та на інструменти. Минулого року понад 100 нових працівників компанії прийшли через рекомендації, що всередині називають «людина передає людині». Лише серед 30 опитаних співробітників: більше половини вже неодноразово змінювали сферу відповідальності; а якщо порівнювати з попередньою роботою, як пише стаття, цей показник «ймовірно сягає 80%». У статті також є деталь: тут 80% колег — I (інтроверти), їм звичніше друкувати, ніж розмовляти, і навіть один із працівників прямо каже: «не потрібно проводити наради, щоб виконувати роботу». Агент (Agent) також інтегровано прямо в повсякденну роботу. «人物» наводить приклад: співробітник продуктової команди Лео о 10:00 ранку зайшов в офіс, і паралельно запустив 3 Agent для обробки 3000 відгуків із 5 ринків за попередні 24 години; о 11:30 він уже завершив PRD, а Agent із коду згенерував 70% базового каркасу. У статті також сказано, що така модель наближається до меж: коли респондентів запитали, чи зможуть вони розширитися з 300 до 3000 осіб, більшість давала обережні відповіді; а також деякі колишні співробітники зазначали, що відсутність «запасу» на рівні посад і чітких каналів зворотного зв’язку створює відчуття небезпеки.