Рішуче вихід із неефективних потужностей, розгортання кількох нових напрямків! Тяньшаньська компанія визначила стратегічний курс

(Джерело: застосунок Цементна мережа)

Під час глибокого періоду коригування у відповідь на слабкий попит цементної галузі та надлишкові виробничі потужності акціонерне товариство Tianshan у своєму звіті про результати за 2025 рік чітко визначило стратегічний напрям: постійно зміцнювати лідируючу позицію за трьома ключовими напрямами — «цемент, суха суміш для бетону (商混), щебінь (骨料)», сприяти інтеграції виробництв і всебічно розкривати переваги синергії всього виробничого ланцюга. Дотримуючись принципу «є наступ і є відступ» для оптимізації розміщення, поглиблюючи роботу в зонах основного прибутку, компанія рішуче виходить з неефективних потужностей та з ринків, які не є її перевагою.

Наразі вітчизняна цементна галузь продовжує демонструвати загострення суперечностей між попитом і пропозицією: коефіцієнт використання потужностей роками залишається низьким, посилюється конкуренція за принципом «однаковості», а традиційні підприємства будівельних матеріалів загалом стикаються з тиском на прибутковість. Як лідер галузі, Tianshan має значні обсяги виробничих потужностей, але для певних регіонів характерні проблеми з ефективністю виробничих ліній, а також слабка конкурентоспроможність на неосновних ринках, що тією чи іншою мірою впливає на можливості нарощення загальних показників. На цьому тлі компанія активно коригує розміщення ресурсів: концентрує їх у сильних регіонах і на високоефективних потужностях; «вирахуванням» вона створює простір для розвитку. Це є ключовим кроком для узгодження з галузевими тенденціями та подолання глухого кута розвитку.

У грудні 2025 року Tianshan реалізувала стратегію «вивести гірше й увійти в краще» на практиці, послідовно оприлюднивши повідомлення про передачу потужностей. Підконтрольні компанії товариства планують шляхом публічного виставлення на продаж зосереджено передати показники потужності 8 ліній з виробництва цементного клінкеру: сукупна потужність — 22050 тонн/день, що еквівалентно 661,5 тис. тоннам, сума передачі — майже 4 млрд юанів. Цього разу вихід з потужностей спрямований на оптимізацію розподілу ресурсів: шляхом відокремлення некорневих активів здійснюється перетворення неефективних потужностей у якісний грошовий потік. Паралельно з забезпеченням збереження та приросту вартості активів компанія вивільняє більше ресурсів і енергії для стратегічного оновлення та розвитку основного бізнесу.

Крім того, у звіті про результати Tianshan також визначила багатовимірний план оновлення та шляхи прориву в зростанні: всебічно просуває трансформацію у напрямі високого класу (high-end), інтелектуалізації (smart) та екологічності (green). Компанія посилює позиції в спеціальному цементі та таких високотехнологічних продуктах, як UHPC, постійно розширює висококласні сценарії застосування на кшталт морського будівництва для офшору (海工), атомної енергетики (核电) та високотехнологічного будівництва. Оновлення структури продуктів підвищує «потолок» прибутковості. Паралельно, зміцнюючи переваги основного напряму, компанія пришвидшує формування другої кривої зростання, здійснює прорив у міжнародному вимірі та одночасно робить ставку на нові «дорожки» розвитку. Спираючись на механізм «виходу за кордон» через синергію групи, компанія через кілька раундів драйвів розширює міжнародні ринки: злиття та поглинання (M&A), будівництво та операції на легких активах (light-asset). Це дає змогу поступово підвищувати глобальну конкурентоспроможність. Водночас компанія активно розміщує проєкти у нових «дорожках», зокрема хімічних добавках (化学制剂), сервісах для досягнення цілей щодо двоокису вуглецю (双碳服务) та матеріалах для ремонту й оздоблення житла (家装材料). Так формується матриця різноманітного бізнесу — новий імпульс зростання, який компенсує коливання, пов’язані з циклом основного бізнесу.

У майбутньому, зі стійким «очищенням» неефективних потужностей, підвищенням ефективності ключових напрямів і пришвидшеним формуванням нових кривих зростання, Tianshan має шанс у процесі переформатування галузі захопити передові позиції. Завдяки перевагам синергії всього виробничого ланцюга, конкурентоспроможності висококласних продуктів і продуманому майданчику для різноманітного розвитку компанія зможе перейти від лідерства за масштабами до лідерства за ефективністю, започаткувавши для цементної галузі новий етап якісного розвитку.

Потік великого обсягу інформації та точний розбір — усе в застосунку Sina Finance