Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
2026 Форум Чжунгуаньцунь — щорічна конференція|Лідери у сфері тілесного інтелекту обговорюють проблему даних та прорив у сценаріях
(Джерело: Beijing Business News)
27 березня на щорічній конференції 2026 Zhongguancun Forum у рамках «Форуму з передових відкритих AI-ресурсів» відбулася дискусія за круглим столом навколо тілесного (embodied) інтелекту. Згідно з «China Development Report 2025», опублікованим Дослідницьким центром з розвитку Держради, розвиток індустрії тілесного інтелекту в Китаї перебуває на етапі становлення, а обсяг ринку, як очікується, досягне 400 млрд юанів у 2030 році та перевищить 1 трлн юанів у 2035 році. На старті цього трильйонного треку провідні постаті таких компаній, як Galaxy General, Qianxun Intelligent, Xingdong Jiyuan, розгорнули глибокі дебати щодо побудови «піраміди даних», архітектури «мозок—мозочок» та шляхів впровадження в реальні сценарії, обговорюючи ключові виклики та ідеї прориву, як у 2026 році тілесний інтелект вийде з лабораторії на масштабоване застосування.
Засновник Galaxy General Ван Хе: «Піраміда даних» широко застосовуватиметься у 2026 році
У 2025 році сегмент тілесного інтелекту було повністю «розігріто»: капітал ринувся в галузь, з’являється дедалі більше моделей, і деякі концепції стають дедалі яснішими, зокрема визначення мозку та мозочка для гуманоїдних роботів.
Мозок відповідає за формування виходу від сприйняття, пізнання до планування дій; мозочок, використовуючи ці виходи, у робастний спосіб виконує рухи на «тілі» з високою гнучкістю та стабільністю. Після об’єднання мозку й мозочка розблокуються завдання на кшталт маніпуляцій, навігації та рухів усього тіла.
На рівні даних тілесний інтелект формує чітку піраміду: в основі — дані з інтернету; вище — дані про поведінку людини; ще вище — синтетичні дані; на верхівці — дані з реального світу. Цю піраміду даних було створено у 2025 році, і в 2026 році її широко використовуватимуть. Тоді вся технологія, що поєднує VLA (модель візуально-мовленнєвих дій) та модель дій у світі, здійснить справжній стрибок.
Засновник і співзасновник Xingdong Jiyuan Сі Юе: побудова «фабрики даних» (data flywheel) — ключ до прориву
Наразі найбільша складність тілесного інтелекту — саме дані. Щоб робот справді міг самостійно працювати на заводі чи в спеціальних середовищах, потрібно збирати дані в реальному середовищі. Але відкриття сценаріїв складне, вартість масового збору висока, і це дуже довго.
Поширене нині рішення — відтворювати реальні сценарії: під час тренувань будувати середовище 1:1. Проте цього недостатньо для вирішення всіх проблем: покладатися на інженерів, щоб збирати дані, тренувати, розгортати й знову повторювати цикл, — цей підхід надзвичайно неефективний і дуже дорогий.
Наша відповідь — побудувати «фабрику даних» (data flywheel), замкнений цикл від збору даних до моделі, щоб робот у реальному середовищі автономно опрацьовував corner case (заплутані/нетипові граничні випадки) і безперервно підвищував ефективність. Ми також досліджуємо моделі збору даних у форматі «людина + справжня машина» (людина в парі з реальними пристроями).
Засновник і співзасновник Qianxun Гао Ян: 2025 — це ера тілесного інтелекту GPT-2.0, а 2026 зустріне GPT-3.0
У моєму розумінні в тілесному інтелекті також існують такі етапи, як GPT-2.0, GPT-3.0 тощо: у 2025 році ми перебуваємо в епосі 2.0, яка вирішила багато базових проблем інфраструктури на рівні даних і підготувала ґрунт для масштабованого розгортання ще наперед; фокус робіт 2026 року полягатиме в обробці все більших моделей, дедалі більшої кількості даних і забезпеченні ефекту масштабування.
Насправді, у процесі розвитку дуже складно насправді чітко визначити, на якому саме етапі ми перебуваємо зараз — стан схожий на те, як видно крізь туман. Я визначаю 2025 рік як передетап 2.0 або 3.0, тому що деякі моделі вже мають певні базові можливості узагальнення, як у GPT-2.0: є базова здатність до діалогу, але в багатьох випадках слова/висловлювання виявляються неточними. За результатами спільних досліджень у науці та в промисловості, дуже ймовірно, що наприкінці 2026 року або в середині 2027 року з’являться моделі на кшталт GPT-3.0.
Засновник і співзасновник Zhi Pingfang Чжан Пен: валідація сценаріїв — ключове слово 2025 року
Найважливіше у 2025 році — впровадити валідацію сценаріїв у реальність, щоб робот вийшов із лабораторії в справжні сценарії. У 2026 році більше потрібно вирішувати те, як зробити модель робота дедалі кращою.
На технічному рівні необхідно прорватися крізь обмеження узагальнення в реальних сценаріях: як з архітектури моделі, так і з системного дизайну, щоб робот міг адаптуватися до більшої кількості сценаріїв із меншими витратами. Для галузі це дуже великий виклик. Ми хочемо збирати більше даних у реальних сценаріях, на основі цих даних за допомогою синтезу та подібних методів створювати більше цінності й знижувати витрати. У реальному середовищі, на нашу думку, має бути злиття трьох компонентів — моделі, апаратного забезпечення та системи сценаріїв — щоб разом вирішувати проблеми.
Beijing Business Reporter Вей Вей
Масивні новини, точна аналітика — усе у застосунку Sina Finance