Centric придбає більшість акцій у провайдера PoS Twelve для прискорення європейського зростання

Відкрийте для себе найкращі новини та події у фінтеху!

Підпишіться на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та ще багато інших

Centric придбала контрольну частку в Twelve, щоб розширити присутність у сфері роздрібних технологій по всій Європі

Нідерландська ІТ-компанія Centric придбала контрольний пакет акцій Twelve, фінтех-компанії, яка найкраще відома своїми системами для точок продажу (PoS) та керування замовленнями, адаптованими під індустрію гостинності й харчового сервісу. Стратегічне придбання має на меті підтримати розширення Twelve на європейські ринки, а також дати Centric змогу диверсифікувати свій портфель програмного забезпечення поза межами її традиційних фокусів на роздрібній торгівлі та логістиці.

Заснована 15 років тому, Twelve починала з надання спрощених цифрових платежів для аматорських спортивних клубів у Нідерландах. З того часу вона виросла до провідного процесора транзакцій на великомасштабних майданчиках гостинності, обробляючи сотні мільйонів платежів щороку на стадіонах, подіях і в кейтерингових операціях. Поточні клієнти варіюються від місцевих закладів харчування до великих майданчиків, таких як Johan Cruijff ArenA в Амстердамі, а також масштабних подій на кшталт SAIL Amsterdam.

Від локального успіху до європейських амбіцій

Хоча компанія вже має опору на міжнародних майданчиках, зокрема Stade de France та San Siro, придбання Centric — за підтримки інвесткомпанії Spacetime — покликане прискорити подальше виходження на ринок у ключових регіонах, включно з Німеччиною, Францією, Італією та Великою Британією.

Здається, безперервність керівництва є частиною стратегії розширення: засновник Twelve, Willem van Kralingen, залишатиметься на посаді CEO, щоб наглядати за наступним етапом зростання. Підтримання операційної незалежності також є центральним елементом угоди. Згідно з повідомленням, Twelve збереже свій брендинг і організаційну структуру, тоді як Centric працюватиме радше як стратегічний партнер, а не як прямий оператор.

Диверсифікація портфеля на тлі конкурентного тиску

Для Centric цей крок доповнює її наявні сильні сторони в таких сферах, як роздрібна торгівля без фокусу на товарах харчування та логістика. Додавши Twelve, компанія отримує експертизу в більш спеціалізованому та швидко цифровізованому сегменті роздрібної торгівлі — гостинності та харчовому сервісі, який дедалі більше покладається на інтегровані PoS-системи та керування замовленнями в реальному часі.

Європейський ринок PoS і технологій для гостинності стає дедалі конкурентнішим, зокрема через вихід хмарних гравців і вертикально інтегрованих стартапів. Придбання Centric, схоже, так само спрямоване на зміцнення широти її продуктового портфеля, як і на географічне розширення.

Задіюючи галузеві знання Twelve та наявну базу клієнтів, Centric може прагнути швидше виходити на фрагментовані регіональні ринки, де місцеві зв’язки й інструменти, прив’язані до домену, часто визначають успіх.

Структурне розділення чи довгострокова інтеграція?

Хоча обидві компанії підкреслюють незалежність і синергію, поки що неясно, наскільки це залишатиметься правдою в довгостроковій перспективі. Консолідація ринку в сегментах платежів і PoS часто з часом призводить до глибшої інтеграції, особливо коли бекенд-інфраструктури й структури даних узгоджуються для масштабування та ефективності.

Втім, рішення зберегти автономію Twelve може бути стратегічним запобіжником: дозволити їй залишатися гнучкою, водночас отримуючи вигоду від ресурсів Centric — особливо коли компанія виходить на менш знайомі ринки, де місцева динаміка суттєво відрізняється від нідерландської екосистеми.