Відповідальний звіт незалежних директорів Industrial Bank за 2025 рік опубліковано, зосереджено на стратегічній трансформації та управлінні ризиками

robot
Генерація анотацій у процесі

Сайт «Чжунфан» дані

Банк 兴业 у найближчий час опублікував звіт про діяльність незалежних директорів за 2025 рік. Звіт показує, що п’ятеро незалежних директорів — Бен Шенлін, Сюй Лін, Ван Хунмей, Чжан Сюевень і Чжу Юйхун — протягом минулого року сумлінно виконували свої обов’язки: разом відвідали 7 засідань ради директорів, а також активно брали участь у засіданнях усіх профільних комітетів і в тематичних дослідженнях; загалом вони витратили багато часу на роботу, надаючи низку професійних рекомендацій щодо ключових питань, зокрема стратегічного розвитку банку, управління ризиками та цифрової трансформації.

У сфері стратегічного розвитку незалежні директори радять, щоб банк ішов у ногу з напрямом сучасної індустріальної системи «озеленення, інтелектуалізація, інтеграція», поглиблював побудову системи зелених фінансів та ESG, а також використовував можливості для виходу підприємств на закордонні ринки, підвищуючи здатність до глобального сервісу. При цьому наголошується на необхідності збалансовувати розвиток бізнесу та контроль витрат, отримувати ефективність через управління ризиками та підвищувати результативність діяльності за рахунок зниження ризикових витрат.

Стосовно управління ризиками незалежні директори основну увагу приділяють контролю якості активів, відтермінованості ризиків роздрібного бізнесу, а також новим видам ризиків, що виникають унаслідок застосування штучного інтелекту (AI). Вони радять посилити ризик-менеджмент у всьому процесі кредитування, удосконалити допуск і управління поручителями, а також включити етичні й моральні ризики, пов’язані з AI, до наявної системи контролю ризиків. Крім того, пропонується використовувати технології на базі AI та великих даних для розширення можливостей з виявлення та управління ризиками.

У сфері технологій і цифрової трансформації незалежні директори радять прискорити формування корпоративної технологічної системи штучного інтелекту, просуваючи глибоку інтеграцію «технології як бізнесу». Одночасно потрібно приділяти увагу управлінню даними та безпеці, створити систему оцінювання ефективності технологічних інвестицій, а також стежити за безпекою систем і менеджментом безперервності бізнесу, розробивши практично здійснювані плани реагування на надзвичайні ситуації.

На рівні корпоративного управління незалежні директори висловили позитивні незалежні висновки щодо таких питань, як схема розподілу прибутку за 2024 рік і проміжні виплати за 2025 рік, винагорода керівників вищої ланки, найм директорів і топ-менеджерів, суттєві пов’язані операції тощо, вважаючи, що відповідні процедури є дотриманими, а операції — справедливими; це не завдало шкоди інтересам банку та акціонерів. У звіті загалом відображено, що рада директорів 兴业-банку працює належним чином; незалежні директори ефективно виконують функції нагляду, консультування та стратегічної підтримки.

Потоки величезного обсягу інформації та точне тлумачення — усе в застосунку Sina Finance

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити