Заголовок акцій стрімко зростає після звітності: генеральний директор говорить про рекордний квартал

Відео Yahoo Finance

6 грудня 2025

У цьому відео:

RBRK

+2.19%

Акції Rubrik (RBRK) злітають на 25% після того, як компанія з напрямку AI оприлюднила результати за третій квартал і підвищила прогноз доходу на 2026 рік. Генеральний директор Rubrik Біпул Сінха обговорює результати, AI-агенти та прогрес у великих мовних моделях.

Щоб подивитися більше експертних аналітичних матеріалів і висновків щодо останніх рухів ринку, перегляньте більше матеріалів Market Catalysts.

Текст відео

00:00 Джулі

Не лише бачимо зростання доходу та прогнозу доходу, але я також знаю, що приділяється багато уваги вашій річній повторюваній структурі надходжень. Ем і саме тому ми бачимо тут результативність акцій. Отже, розкажіть мені, які є одними з головних драйверів, і в цьому середовищі витрат на ІТ, де стільки людей вкладає так багато в AI та обчислювальні потужності, як вони думають про свої бюджети, що впливає на вас.

00:30 Біпул

Дякую, Джулі. Так приємно вас бачити. У нас був рекордний квартал. Насправді це був наш найкращий квартал за всю історію. Ми не лише перевищили всі показники, на які давали орієнтири, але й підвищили наш прогноз на рік. і це зумовлено кіберстійкістю та трансформацією за допомогою AI. Що відбувається на ринку: тепер кожен стрімко поспішає підготуватися до AI-будущого. Вони модернізують інфраструктуру, здійснюють хмарну трансформацію, розгортають агентів і мають управляти кіберризиком, тому що кібератаки неминучі, і їм потрібно підготуватися до моменту, коли атака станеться, щоб вони могли зберегти свої сервіси в роботі. Бо якщо дані не мають цілісності або доступності, AI не буде корисним. І саме це зумовлює наш попит. У нас спостерігається секулярний попит на ринку; кіберстійкість — це номер один категорія в кібербезпеці. І тому, якщо подивитися на нашу підписну ARR, так ми вимірюємо наш бізнес. Ми зросли на 34% рік до року до 1,35 млрд і ми також згенерували 77 млн вільного грошового потоку, що становить 22% маржі. Тож ми не лише активно працюємо, нарощуємо темпи та зростаємо по верхній лінії, але й ведемо дуже дисципліновану операційну діяльність.

01:43 Браян Сазі

Біпул, приємно вас бачити. Ем AI-агенти з моменту, як ми востаннє говорили, їх розвиток лише прискорюється. Як ці речі — вони безпечні?

01:56 Біпул

Очевидно, що агенти без запобіжників і без способу керування не є безпечними. Це приблизно як найняти 1 000 співробітників і відпустити їх писати код: схвалювати клієнтські замовлення на купівлю або повертати кошти — і ви можете уявити, що може піти не так. Саме тому ми запустили нову платформу під назвою Rubric agent cloud, і ця нова лінійка продуктів сфокусована на тому, щоб ви могли відстежувати своїх агентів, керувати ними, і якщо вони поводяться погано — через кіберфактор чи інші причини, зокрема галюцинації, — ви можете натиснути кнопку “rewind” і фактично скасувати дію агентів. Тож ми зосереджені на тому, щоб допомогти нашим клієнтам прискорити своє AI-будущe за допомогою комплексної платформи Rubric agent cloud.

02:40 Джулі

У той самий час, зрозуміло, що “погані хлопці” мають і агентів теж, правда? І ви сказали на вашій конференц-дзвінку, що AI-агенти в руках суб’єктів загроз можуть завдати в 10 разів більшої шкоди за 1/10 часу. Отже, як у Rubric ви зупиняєте ту частину рівняння від проникнення?

03:08 Біпул

Наша базова теза така: ви не можете запобігти неминучому. “Погані актори” використають AI, використають агентів і завдадуть шкоди. Тому потрібно витрачати гроші й готуватися настільки, наскільки можливо, з точки зору запобігання та виявлення. Але водночас ви повинні фундаментально припустити, що це станеться саме з вами. І як тоді забезпечити, щоб ваші сервіси залишалися в роботі? Вам потрібно зрозуміти дві речі: ризик атаки та як ви збираєтеся її усунути. І це комплексна стратегія Rubric з нашою платформою Rubric Security cloud, яку ми продаємо, і ми бачимо багато успіху по всьому світу. А далі, з Rubric Agent cloud, ми говоримо ось що: компанії, які розгортають агентів, як забезпечити, що ваші агенти поводяться в межах параметрів і запобіжних обмежень, які ви встановили — будь то агент лише для читання чи агент із можливістю запису, або ж цей агент може надсилати електронні листи, але не цьому користувачу. Усе це повністю автоматизовано, щоб ви могли розгортати агентів із упевненістю та скористатися можливістю AI без ризику.

04:22 Браян Сазі

Біпул, відколи ми востаннє говорили, uh у індустрії створення моделей стався дійсно знаковий момент. Звісно, багато керівників висловлюються про потужність Gemini 3. Ви користувалися Gemini 3? Яка ваша оцінка цього? І потім, через те, як швидко Google розробила цю модель, що це означає для того, чим ви займаєтеся, у стані індустрії?

04:47 Біпул

Ми використовуємо Gemini весь час. Насправді ми використовували всі моделі, і дуже надихає бачити, як Google так швидко “прокинувся”, по-справжньому розігнався і вийшов на передову. І це, власне, показує швидкість, з якою розвивається вся індустрія, ці моделі AI та все інше. Це дуже захопливо, тому що наші клієнти прагнуть прискорити своє AI-будущe, скористатися перевагами ефективності, отримати uh конкурентні важелі. І тож вони очікують, що ми поставимо правильні запобіжні обмеження, правильну структуру керування — governance — щоб вони могли приймати AI швидше, бо вони бачать усе це, що відбувається в споживчому сегменті, і хочуть скористатися цим.

05:37 Браян Сазі

Як думаєте, зрештою буде один переможець серед цих моделей?

05:43 Біпул

Я так не думаю. Будуть різні моделі для різних сценаріїв використання, і ви вже бачите це. Якщо дивитися на програмування, uh у Anthropic з’явилася найкраща платформа для кодування, і їхня uh експансія в підприємствах дуже висока. Якщо дивитися на Open AI, вони залучили дуже багато споживачів. Тож у вас буде різний сценарій використання для різних моделей. Це не те саме, що й те, що сталося в індустрії апаратного забезпечення: у вас був сервер HP і сервер Dell, і uh сервер IBM — і вони виконували різні ролі для різних навантажень.

06:18 Джулі

Біпул, нарешті, я хочу… ви приблизно за годину, за півтора року до вашого IPO тепер Rubric. Um і мені просто цікаво: чи є якісь великі уроки, які ви винесли, чи якісь несподіванки для вас як для CEO публічної компанії, тепер коли у вас уже є трохи часу за плечима?

06:45 Біпул

Мені приємно, що ми вийшли на публічний ринок. Я особисто вірю, що якщо ви хочете створити компанію на довгу дистанцію, вам потрібно мати в голові дві суперечливі ідеї. Одна — це про досягнення короткострокових результатів квартал за кварталом, тоді як фокус на довгостроковій стратегії та баченні, щоб продовжувати розвивати компанію і й індустрію. І так само, як будь-яка розумна людина, яка може мати дві суперечливі ідеї й усе одно діяти узгоджено, бізнесам треба навчитися цьому, якщо вони хочуть бути довгостроковою компанією. Тож мені дуже приємно, що ми — публічна компанія, і ми сподіваємося й надалі добре виконувати свою роботу як публічна компанія.

07:27 Джулі

Біпул, це справді цікаво і, безумовно, суперечить тому, що чуєш від деяких інших людей. Дякую вам дуже, що приєдналися до нас. Дуже ціную. І дякую також Браяну Сазі.

Умови та політика конфіденційності

Панель конфіденційності

Більше інформації