Глобальна видимість | Дай Цзяцюань: Чому масштабування водневої енергетики застрягло? Вибуховий розвиток за кордоном, розвиток у країні — де шляхи виходу?

Запитай AI · Як у період «п’ятої п’ятирічки» (十五五) воднева індустрія може реалізувати масштабне впровадження?

【Хуаньцю Ван Фінанси-новини, репортер Чень Чао】25 березня 2026 року, Пекінський національний конференц-центр, відкрилася, як і планувалося, 2026 China Hydrogen Expo та Міжнародна воднева конференція, організовані Китайським водневим альянсом.

«За останні два роки закордонні користувачі стають дедалі професійнішими, а попит — більш вузькоспеціалізованим. Вони більше не лише дивляться на один-єдиний пристрій, а цікавляться рішеннями для всього ланцюга та спроможністю втілювати проміжні етапи». Один із менеджерів продуктів, який працює на закордонних ринках, прямо сказав журналісту біля стенду.

Більш прямий висновок прозвучав від іншого учасника виставки: «У всіх дуже сильна технічна однорідність. На стартовому етапі бізнес-можливості та фінансова спроможність важливіші за технології. Внутрішній ринок ще малий — є що дивитися лише тоді, коли виходиш назовні».

З одного боку — масштабний наратив «п’ятої п’ятирічки» (十五五) з боку політики, з іншого — реальний вибір компаній, які гуртом виходять за кордон у пошуках зростання. На якому етапі нині перебуває китайська воднева індустрія? Де пролом до масштабування та комерціалізації?

Головний економіст Інституту економічних і технічних досліджень групи CNPC Дай Цяцюань під час інтерв’ю для Huanqiu.com дав системну оцінку. Він чітко зазначив, що «п’ята п’ятирічка» (十五五) буде ключовим вікном часу, коли наша воднева індустрія перейде від пілотних експериментів до масштабування, індустріалізації та комерціалізації.

(Головний економіст Інституту економічних і технічних досліджень групи CNPC)

Масштабне впровадження водню: де саме гальмує?

Шум на виставковому майданчику не може приховати глибинну тривогу галузі. Дай Цяцюань назвав чотири ключові системні «вузли» проблем, з якими стикається воднева індустрія.

Внутрішній ринок ще в стадії формування, а масштабних сценаріїв застосування — критично мало. У звіті «Китайська воднева індустрія та дослідження розвитку сектору паливних елементів (2026)», опублікованому Китайським водневим альянсом, показано, що у 2025 році застосування водню в Китаї все ще здебільшого базувалося на пілотах у транспортній сфері, але індустрія прискорює перехід від політик, що стимулюють попит, до ринково-орієнтованого попиту. У звіті прямо сказано, що 2026 рік стане першим роком масштабного застосування в промисловості: сценарії «декарбонізації» з хімічної промисловості, металургії тощо, які є безумовною потребою, перевершать транспорт і стануть найбільшими «поясами» зростання попиту та інвестиційними гарячими точками.

Та реальність така: проєкти на основі «зеленого аміаку» (green ammonia), «зеленого метанолу» (green methanol), «зеленого феросплаву/водневого металургійного виробництва» (green steel metallurgy) тощо все ще перебувають на стадії переходу від окремих демонстраційних точок до кластерного застосування. Через це не вистачає спроможності кінцевого споживання, а виробничі потужності у верхній частині ланцюга постачання не можуть бути повністю задіяні.

Зберігання та транспортування — найбільший «ціновий» вузол витрат, що становить приблизно 30%-40% вартості на кінцевому етапі. У розмовах на місці багато профільних спеціалістів зізналися журналісту: високонапірне газове зберігання й транспортування — наразі найбільш зрілий технічний маршрут, але він не лише дорогий, а ще й має проблеми з малими обсягами перевезень та складністю безпекового контролю.

«Трубопровідне транспортування — це, найідеальніший спосіб перевезення». У галузі вважають, що трубопровідне транспортування є найідеальнішим варіантом для великомасштабного водневого перевезення на далекі відстані. Нині в Монголії (Внутрішня Монголія) вже затверджено перше в країні на рівні провінції планування для трубопроводів зеленої водневої енергії (green hydrogen). Формується структура мережі «один головний стовбур — дві кільцеві гілки — чотири виходи»; будується трубопровід для транспортування чистого водню протяжністю 195 км від прапорства Дарахан-Моґол-Аламань до міської зони Баотоу, і планується, що до кінця 2026 року буде завершено основний обсяг робіт. Дай Цяцюань зазначив, що у ланці зберігання та транспортування — ключовий вузол зниження собівартості водню, а трубопровідне транспортування є ключовим шляхом для вирішення проблеми далекого великомасштабного зберігання/транспортування.

Висока собівартість стримує комерціалізацію: «зеленим» водень за паритетом ціни з викопним паливом ще не став. Щодо цінового питання, яке найбільше хвилює галузь, Дай Цяцюань чітко відповів: технічна ітерація та масштабоване застосування — це ключовий шлях для здешевлення водню. Багато міжнародних інституцій прогнозують, що технічний прогрес і масштабований розвиток дозволять істотно знизити вартість зеленого водню приблизно до 2030 року.

На виставковому майданчику представник однієї з компаній — Внутрішня Монголія СіаоКе (稀奥科) — зберігання водню на сплавах, — заявив, що в довгостроковій перспективі водень має потенціал бути дешевшим за природний газ, але на цьому етапі перевага у витратах здебільшого зосереджена в сірому водні, тоді як паритет зеленого водню потребує подвійного прориву — і за технологіями, і за масштабами.

Технологічна однорідність у ланцюгу постачання висока: ключова конкурентоспроможність зміщується з технологій у бік бізнесу та капіталу. Журналіст також відчув це безпосередньо на виставці: понад половина стендів компаній, що демонстрували електролізери, зосереджувались на ніші лужних електролізерів; технічні параметри та форми продукту були дуже схожими. За даними Rocky Mountain Institute, частка замовлень на лужні електролізери в Китаї у 2024 році становила 98,6%, а технічний шлях був максимально сконцентрований. Багато учасників виставки визнавали, що галузева конкуренція переходить від технологічних розробок до змагання за бізнес-ресурси й фінансову спроможність.

Чому вибухнув закордонний ринок водню?

Якщо китайська воднева індустрія ще «піднімається вгору», то зовнішній ринок уже перейшов у стадію «прискореного бігу». Дай Цяцюань розклав базову логіку вибухового зростання закордонного ринку за трьома вимірами.

Жорстка політика декарбонізації «виштовхує» попит. ЄС через Механізм прикордонного коригування вуглецю (CBAM) змушує до великомасштабної заміни на виробничій та торговельній стороні: ринку, що постачає нафту і хімію, — замінити їх на великий обсяг зеленого водню. Міжнародна морська організація (IMO) послідовно просуває рамку скорочення викидів у судноплавстві; зелений аміак як суднове паливо вже став одним із пріоритетних напрямів. Закон США «Про зниження інфляції» (IRA) надає зеленому водню податкові кредити до 3 доларів США за кілограм.

Дефіцити в енергетичній структурі породжують попит на водень. Європа та Австралія мають відносно слабку інфраструктуру електромереж: після масштабного підключення відновлюваної генерації бракує маневрової потужності для балансування. Ціни на електроенергію для промисловості залишаються високими. Дані показують: промислові ціни на електроенергію в Європі загалом у понад 3 рази вищі, ніж усередині країни. Це робить помітною перевагу відновлюваної генерації для виробництва водню: водень як носій довготривалого зберігання енергії може ефективно компенсувати дефіцити електромереж.

Зростають нові ринки, а Близький Схід стає «гарячою землею» для інвестицій у водень. Станом на червень 2023 року Оман уже надав п’ять великих проєктів із зеленого водню; загальні інвестиції перевищили 300 мільярдів доларів США, а загальна потужність — 750 тис. тонн/рік. Офіційно в Омані чітко визначили ціль: до 2030 року річне виробництво зеленого водню має перевищити 1 млн тонн.

Варто також відзначити: дефіцит місцевих поставок залишає для китайської індустріальної ланцюжкової системи великий простір. На місці кілька учасників виставки розповіли репортеру Huanqiu.com: закордонний кінцевий попит на водень є дуже сильним, але вітчизняні можливості виробництва обладнання та інженерного впровадження недостатні. Це й є стратегічною можливістю для виходу китайської водневої індустріальної ланцюжкової системи за кордон: завдяки перевагам у собівартості виробництва обладнання та можливостям повного комплектування всього ланцюга постачання китайські компанії переходять від моделі «продажу обладнання» до трансформації у «рішення для всього ланцюга» — «технології + обладнання + інжиніринг + операції», щоб відповідати ключовому попиту закордонних користувачів на спроможність у втіленні повного ланцюга.

Від виявлення больових точок до системного рішення

Зіткнувшись із «повільністю» внутрішнього ринку та «жаром» зовнішнього, Дай Цяцюань надав рішення з трьох вимірів.

Зверху вниз — попереду: поєднання промислових і фінансових ресурсів для вирішення проблеми нестачі коштів. У звіті про роботу уряду за 2026 рік уперше було висунуто: «створити державний фонд низьковуглецевої трансформації, щоб культивувати нові точки зростання, зокрема для водню та зелених палив». Це дає рішення верхнього рівня для подолання проблеми фінансування галузі. Дай Цяцюань зазначив, що державний фонд низьковуглецевої трансформації надаватиме адресну підтримку галузям із такими характеристиками: великі попередні інвестиції в водень і зелені палива, довгий період окупності, високі ризики. Це допоможе пробивати ключові виклики в наукоємних технологіях у ланцюгу постачання, розв’язати вузьке місце фінансування для масштабованого розвитку, а також стимулюватиме вкладення соціального капіталу, формуючи екосистему «технологічний прорив — впровадження в сценаріях — зв’язок капіталу».

Технічний «прорив» і здешевлення: обійти ключові вузькі місця по всьому індустріальному ланцюгу. Дай Цяцюань запропонував шлях масштабного технічного прориву для всього ланцюга: по-перше, просувати оновлення технологій виробництва зеленого водню, знижуючи собівартість електролізного виробництва водню; по-друге, проривати вузькі місця у технологіях зберігання та транспортування водню, розвиваючи різноманітні способи зберігання/транспортування; по-третє, прискорити НДДКР для застосування водню в сталі, хімії, транспорті тощо, підвищуючи рівень локалізації обладнання для водню.

Дай Цяцюань підкреслив: скоординований розвиток зеленого водню, зеленого метанолу та зеленого аміаку — важливий шлях для масштабованого впровадження водневої індустрії. У новій енергетичній системі ці три напрями виконують ключові ролі «перенесення в часі та просторі» та «перетворення форми»: зелений водень — ключовий міст для зв’язку «електрика — газ», зелений метанол — основний носій рідинного накопичення енергії, а зелений аміак — один із ключових виборів для зберігання/транспортування водню та для далекого морського палива; за рахунок адаптації до різних сценаріїв можна всебічно розкрити простір для масштабованого споживання у водневій індустрії.

Кінцевою точкою докладання зусиль у технічних проривах має бути розвиток масштабованих сценаріїв застосування. Дай Цяцюань вважає, що 2026 рік стане першим роком масштабного застосування в промисловості. Проєкти на базі зеленого аміаку, зеленого метанолу, водневої металургії тощо розвиватимуться від окремих демонстраційних майданчиків до кластерного застосування в хімічних промислових парках і металургійних базах, формуючи відчутні обсяги споживання зеленого водню.

А з боку генерації електроенергії є додаткові обмеження: ККД перетворення «водень → електрика» для водневих паливних елементів є низьким, а інфраструктура забезпечення — неповною, що стримує масштабове просування водню в галузі довготривалого зберігання та резервного електропостачання. Одночасно, із вибуховим зростанням глобального попиту на обчислювальні потужності для штучного інтелекту, дата-центри стикаються з величезним тиском щодо постачання електроенергії та розширення потужностей. Збільшуватиметься кількість демонстраційних проєктів із «довготривалого зберігання» на базі водню на великих майданчиках з відновлюваної генерації; також почнуть з’являтися комерційні кейси застосування водневих паливних елементів у дата-центрах, на базових станціях зв’язку як резервних/розподілених джерел електроенергії.

Дай Цяцюань радить фокусуватися на генеральному підряді для проєктів із зеленого водню, експорті обладнання та сервісах операційної діяльності, водночас уникати ризиків, пов’язаних із закордонною політикою, вуглецевими сертифікаціями та комплаєнсом. Просувати вихід за кордон «командами» (об’єднанням) для водневих компаній, співпрацювати із закордонними енергетичними компаніями та великими хімічними гравцями, інтегруючись у глобальну систему постачання водню.

У чому ключ до комерційного впровадження?

Повернімося до виставкового майданчика в Пекінському національному конференц-центрі: те саме просте питання, яке знову і знову хвилює всю індустрію — «що саме бракує для комерціалізації водню?»

Дай Цяцюань дав чітку відповідь: зниження собівартості — це перше завдання; поєднання промислових і фінансових ресурсів — ключовий шлях; «два колеса» — внутрішній і зовнішній ринки — це головний напрям.

Серцевина розвитку водню полягає в тому, щоб за допомогою узгодженої роботи всього ланцюга спільно здешевлювати та створювати інновації в бізнес-моделях, долаючи економічний бар’єр і вибудовуючи сталу екосистему комерціалізації. З одного боку, за рахунок технічних ітерацій, ефекту масштабу та вдосконалення інфраструктури — просувати постійне зниження вартості зеленого водню в усьому ланцюгу, поступово досягати паритету з викопними енергоресурсами та послідовно культивувати масштабовані сценарії застосування для внутрішньої промислової декарбонізації, довготривалого зберігання тощо; з іншого боку, скористатися стратегічною можливістю, яку несе вибуховий закордонний попит, спираючись на сильні сторони китайського повного ланцюга водневої індустрії, щоб створити спроможність глобальних рішень — зробивши вихід за кордон другою «кривою зростання» для компаній.

У перспективі «п’ятої п’ятирічки» (十五五) та довшого періоду Дай Цяцюань оцінює, що саме «п’ята п’ятирічка» (十五五) буде ключовим вікном, коли воднева індустрія Китаю переходитиме від пілотних спроб до масштабування, індустріалізації та комерціалізації. Внутрішній ринок сформує сприятливу динаміку: масштабоване впровадження сценаріїв декарбонізації в промисловості, безперервне вдосконалення мереж зберігання/транспортування, поступове зниження собівартості зеленого водню. А закордонний ринок стане ключовим джерелом приросту для водневих компаній Китаю: їхнє повне ланцюгова оснащення та рішення стануть основними постачальниками на світовому ринку водню.

Від хвилі «виходу за кордон» на виставковому майданчику до можливостей галузі в «вікні» «п’ятої п’ятирічки» (十五五), розвиток китайської водневої індустрії ніколи не зводився лише до прориву однієї технології. Це системна трансформація всього ланцюга та всіх сценаріїв. Як знову і знову підкреслював Дай Цяцюань, енергетичний перехід має синхронно враховувати дві цілі — ефективність і безпеку, зеленість і стійкість. А «мости» цінності зеленого водню, зеленого метанолу та зеленого аміаку — «перенесення в часі та просторі» та «перетворення форми» — у період «п’ятої п’ятирічки» (十五五) будуть повністю розкриті, забезпечуючи ключову підтримку для енергетичної низьковуглецевої трансформації Китаю та для будівництва країни-енергетичного лідера.