Освічені й працевлаштовані, але все ще борються: середній клас Індії під тиском

2 дні тому

ПоділитисяЗберегти

Додати як улюблене в Google

Саурабх Мукерджіа & Нандита Раджханса

Getty Images

Справжня ціна життя середнього класу подвоюється кожні вісім років

У затемненій диспетчерській у Наві Мумбаї 100 операторів стежать за ботами, які моніторять 30,000 банкоматів по всій Індії.

Їхні камери, сенсори й боти виконують роботу, яку колись робили 60,000 охоронців.

Ця диспетчерська — це невелике вікно в дещо значно більше.

По всій Індії тиха механіка автоматизації перепроємовує — і в багатьох випадках усуває — ті роботи, на яких був побудований середній клас. І лише тепер середній клас починає оцінювати, що це означає.

Коли стабільні доходи опиняються під тиском, багато хто вдається до ризикованіших способів заробітку, щоб заповнити прогалину.

Розгляньмо В.С. — 27-річного випускника BTech із маленького містечка поблизу міста Бхілвара в західноіндійському штаті Раджастан. Він заробляє 14,000 рупій ($151; £113) на місяць як фриланс-продавець.

Минулого року він втратив 1.3m рупій — майже всі заощадження його родини — торгуючи Futures and Options (F&O) на фондовому ринку. Він один із дев’яти мільйонів індійців, що роблять те саме — і сукупно вони втрачають понад $12bn на рік. Ця цифра приблизно дорівнює цілому річному бюджету федерального уряду на освіту.

Це не гравці. Це освічені, амбітні люди, яким більше нікуди спрямувати свої прагнення.

Або розгляньмо Рахула Сінґха — кур’єра з додатком для доставки їжі. Сінґх пояснив, що позичив гроші не лише для фінансування ремонту житла, який є витратами на власний розсуд, а й для «покриття необхідних витрат, таких як оренда, медичні рахунки та будь-які інші непередбачені витрати, які були критично важливими для виживання».

В.С. і Сінґх походять із різних верств широкого середнього класу Індії, і вони соціально та економічно різні. Але їхня скрута — аж ніяк не різна.

Це не застережні історії про провал окремих людей. Це портрет класу під тиском — 40 мільйонів платників податку на доходи, які заробляють між 500,000 ($5,283; £3,969) і 10m рупій щороку, і які становлять продуктивне ядро економіки Індії.

З ними щось іде не так — як ми з’ясували, досліджуючи нашу нову книжку, — і це відбувається одразу на кількох фронтах.

Getty Images

Майже половина всіх індійських сімей брала персональні кредити

Створення офісних робочих місць — того типу зайнятості, який, як вважалося, мав гарантувати диплом з інженерії чи комерції — впало з 11% зростання до 2020 року до лише 1% сьогодні, згідно з Naukri Jobspeak Index.

Спад не почався з AI. Автоматизація витісняла роботи середньої кваліфікації ще з початку 2000-х, тихо усуваючи клерківські посади, роботу з бухгалтерським обліком і торгові позиції, які свого часу поглинали випускників Індії.

Але AI різко прискорив цей зсув. Сектор IT-послуг Індії — найбільший роботодавець для випускників у країні з 8 мільйонами працівників — перебуває в активному скороченні персоналу.

Навіть власний планувальний орган уряду, Niti Aayog, оцінює, що до 2031 року AI може усунути близько трьох мільйонів робочих місць в IT і службах підтримки клієнтів. Керівники найбільш прибуткових компаній Індії відверто говорять із нами про те, як використовують AI, щоб скоротити витрати на зарплати на третину.

У цей звужуваний ринок щороку приходять 8 мільйонів нових випускників.

Наслідки стають важко ігнорувати. У IIT Бомбеї — одному з провідних технологічних інститутів Індії, який колись був майже гарантованим пропуском до процвітання — свіжі випускники виходять із нижчими зарплатами, ніж мали їхні попередники.

По всіх IIT по країні 8,000 із 21,500 випускників залишаються без роботи. Диплом IIT, який довго був найбільш бажаною відзнакою Індії, починає виглядати менш як «золотий квиток» і більше як лотерея.

Getty Images

Сектор IT-послуг Індії, де працює 8 мільйонів, є найбільшим роботодавцем для випускників у країні

Навіть для тих, хто знаходить роботу, із економікою життя середнього класу сталося щось тихе.

За останнє десятиліття середній дохід платника податку середнього класу щороку зростав приблизно на 50,000 рупій — приблизно ціна пристойного смартфона. Сам по собі це звучить як прогрес. Але на тлі реальної вартості життя це повільне «розмивання».

Нещодавні дослідження показують, що вегетаріанська тхалі (індійська страва, що складається з кількох невеликих страв) тепер коштує на 11% більше щороку, вхідний рівень автомобіля або мотоцикла зростає **на **7 до 8% щорічно і медичні витрати підвищуються на 14%.

Наша оцінка — ґрунтується на моделях витрат типових домогосподарств середнього класу на оренду (10-13%), їжу (7-9%), охорону здоров’я (близько 14%) та освіту (8-10%) — припускає, що справжня вартість життя подвоюється приблизно кожні вісім років, що означає ефективний рівень інфляції близько 9% для цієї групи.

Сім’я, яка в 2016 році жила комфортно на 1m рупій, тепер потребуватиме майже 2m рупій на рік.

У більшості випадків їхня зарплата майже не зрушила. Середній клас іде по біговій доріжці, і щороку ремінь прискорюється.

Борг реальний, і він зростає.

Прогалину між тим, що люди заробляють, і тим, у що обходиться життя, треба чимось заповнювати. Все частіше її заповнюють позиченими грошима. Борг домогосподарств Індії без урахування житла як частка доходу вже перевищує відповідний показник для США та Китаю.

Майже половина всіх індійських сімей мають персональні кредити; 67% позичальників отримали свій перший кредит до 30 років. Для тих, хто несе борг, майже 40% річного доходу йде на обслуговування цього боргу.

Це запозичення нічого не будує. Воно фінансує відпустки, смартфони, шкільні внески та лікарняні рахунки — споживання та виживання, а не інвестиції.

Між 5% і 10% роздрібних позичальників потрапляють у те, що кредитори називають борговою пасткою: беруть нові кредити, щоб погасити старі, без чіткого виходу.

Getty Images

Багато молодих людей беруть низькооплачувані роботи в BPO, коли не можуть знайти роботу на свій вибір

У технопарку Hinjewadi міста Пуна на заході Індії молоді інженери з дипломами та боргами щоранку вишикуються на співбесіди «walk-in» у BPO-компаніях у надії отримати роботу з введення даних із зарплатою 18,000 рупій на місяць. Ось як виглядає це «стиснення» на рівні землі.

Наслідки розходяться назовні хвилями.

Зростання обсягів у FMCG впало з 11% десь близько 14 років тому до 3% сьогодні. Продажі автомобілів стоять на місці. Зростання товарів тривалого використання обвалилося з 11% до 1-2%.

Коли ми говоримо з керівництвом найбільших споживчих компаній Індії, з’являється конкретний вираз — приголомшені, трохи розгублені — який постійно спливає. Індійський споживач, кажуть вони, повільно усвідомлює, що припинив витрачати. Не як вибір стилю життя, а тому що не може — після короткого сплеску витрат, який послідував за скороченням податків на товари та послуги (GST), а тепер, схоже, згасає.

Це важливо далеко за межами балансів домогосподарств. Споживання формує 60% ВВП Індії. Модель зростання Індії після 1991 року була побудована на певній і витонченій логіці: витрати середнього класу створюють попит, попит створює робочі місця, робочі місця створюють більше витрат. Природний «кругообіг», який формувався три десятиліття. Цей цикл зламався.

У всьому цьому є жорсткий парадокс.

Індія тепер виробляє більше випускників, ніж будь-коли — понад вісім мільйонів на рік. І все ж, стати випускником активно зменшує твої шанси знайти роботу. Рівень безробіття серед випускників становить 29.1% — у дев’ять разів вище, ніж для тих, хто ніколи не навчався в школі. Освіта, визначальна мрія середнього класу Індії, перестала виконувати свою обіцянку.

Політично в цього класу немає свого лідера-покровителя. За наявності 40 мільйонів платників податків серед 970 мільйонів виборців, середній клас достатньо великий, щоб нести фінансовий тягар держави, але занадто розпорошений, щоб привернути її увагу. Політики змагаються з бідними за голоси й з багатими за фінансування. Середній клас платить за обох — і чекає.

Середній клас побудував післяекономічні реформи Індії. Питання цього десятиліття — чи зможе сучасна Індія тепер підтримати свій середній клас.

_Саурабх Мукерджіа та Нандита Раджханса — автори книги «Breakpoint: The Crisis of the Middle Class and the Future of Work». _

Безробіття серед випускників

Азія

Інфляція

Індія