Рон Конвей: Створення сильної корпоративної культури є життєво важливим для успіху стартапу, саморуйнація запобігає зовнішнім загрозам, а активне ангельське інвестування вимагає глибокої підтримки засновників | Uncapped з Джеком Алтманом

Ключові висновки

  • Формування сильної корпоративної культури є вкрай важливим для успіху стартапу.
  • Дестабілізація неминуча, якщо компанії не впроваджують інновації та не дестабілізують самі себе.
  • Ангельські інвестиції вимагають активної участі та підтримки засновників.
  • Нетворкінг є критичною складовою успіху венчурного капіталу.
  • SV Angel вирізняється тим, що постійно доступна для засновників.
  • Зв’язування (сватання) сторін у стосунках — ключова навичка для інвесторів на посівній стадії.
  • Особисте задоволення від знайомства з новими людьми підсилює ефективність нетворкінгу.
  • Довгостроковий успіх у технологіях ґрунтується на побудові стосунків в екосистемі.
  • Ранні інвестиції в аудіо- та відеокомпанії зіткнулися з проблемами таймінгу.
  • Громадянська залученість з боку технологічної індустрії є критично важливою для впливу на законодавчу підтримку.
  • Технологічна індустрія має комунікувати законодавцям свою цінність у створенні робочих місць.
  • Справжні стосунки — наріжний камінь ефективних стратегій венчурного капіталу.
  • Проактивна дестабілізація може запобігти зовнішнім дестабілізаціям у бізнесі.

Вступ від гостя

Рон Конвей — засновник і керуючий партнер SV Angel. Він є активним ангельським інвестором із середини 90-х, здійснював ранні інвестиції в Google та PayPal через свою компанію Angel Investors LP. До SV Angel він співзаснував Altos Computer Systems, був її президентом і CEO та вивів компанію на біржу Nasdaq у 1982 році.

Важливість корпоративної культури

  • Компанії мають пріоритезувати побудову сильної культури, щоб досягти успіху.

  • Ще одна річ, яку має зробити засновник, — це сформувати культуру

    — Рон Конвей.

  • Погана корпоративна культура може призвести до провалу, бо вона не задає правильних рольових моделей.

  • Деякі компанії мають погану культуру, яку вони дозволяють — філандеринг тощо тощо тощо

    — Рон Конвей.

  • Культура — це відображення цінностей компанії та її лідерства.

  • Сильна культура приваблює й утримує таланти, а це критично важливо для зростання.

  • Це не добра культура — ці люди не є рольовими моделями

    — Рон Конвей.

  • Побудова культури так само важлива, як і розробка самого продукту.

Необхідність самодестабілізації

  • Якщо ти не дестабілізуєш сам себе, тебе дестабілізують

    — Рон Конвей.

  • Компанії мають постійно впроваджувати інновації, щоб залишатися конкурентними.

  • Самодестабілізація — це проактивна стратегія, щоб уникати зовнішніх загроз.

  • Це одне з моїх базових висловлювань

    — Рон Конвей.

  • Технологічна індустрія особливо вразлива до швидких змін.

  • Порівняння з новими компаніями може дати уявлення для дестабілізації.

  • Дестабілізація має бути частиною стратегічного планування компанії.

  • Інновації забезпечують довгострокову стійкість у бізнесі.

Активна участь у ангельських інвестиціях

  • Ангельські інвестиції мають бути активним, безпосереднім процесом, а не пасивним.

  • З SV Angel ти або повністю “в справі”, або не варто й турбуватися

    — Рон Конвей.

  • Активна участь означає бути прихильником (адвокатом) засновників.

  • Якби в SV Angel була якась назва, це були б адвокати для засновників

    — Рон Конвей.

  • Пасивне інвестування не забезпечує необхідної підтримки для стартапів.

  • Інвестори, які працюють “руками”, можуть надавати цінні поради та ресурси.

  • Участь в екосистемі стартапів критично важлива для успіху інвестора.

  • Активні інвестори будують міцніші стосунки із засновниками.

Сила нетворкінгу у венчурному капіталі

  • Побудова міцної мережі стосунків є критично важливою, щоб ефективно підтримувати засновників і компанії.

  • Замість слова “power” я б підставив слово “relationship”

    — Рон Конвей.

  • Сильна мережа може забезпечити конкурентні переваги у венчурному капіталі.

  • SV Angel побудував мережу стосунків, до якої жоден VC не підбирається

    — Рон Конвей.

  • Нетворкінг полегшує доступ до ресурсів і можливостей.

  • Стосунки цінніші за “power” у світі інвестицій.

  • Andreessen Horowitz успішно побудував сильну мережу стосунків.

  • Ефективний нетворкінг вимагає постійних зусиль і залучення.

Унікальний підхід SV Angel до підтримки засновників

  • Зобов’язання SV Angel бути доступною для засновників вирізняє її з-поміж інших венчурних інвестиційних компаній.

  • Ми завжди на зв’язку для засновників — ми прихильники засновників

    — Рон Конвей.

  • Доступність 24/7 демонструє глибоку відданість успіху засновників.

  • Ми завжди на зв’язку, якщо в них проблема о дві ночі

    — Рон Конвей.

  • Такий підхід сприяє довірі та лояльності між SV Angel і засновниками.

  • Постійна доступність може привести до швидшого вирішення проблем.

  • Етика (етос) SV Angel може сприяти її ефективності в підтримці стартапів.

  • Інші компанії можуть не пропонувати той самий рівень доступності для засновників.

Роль зв’язування (сватання) стосунків у посівних інвестиціях

  • Бути “збирачем” стосунків критично важливо для інвесторів на посівній стадії.

  • Це наш найцінніший актив… я обожнюю з’єднувати людей

    — Рон Конвей.

  • Зв’язування (сватання) стосунків може призводити до несподівано позитивних результатів.

  • Щось хороше обов’язково станеться

    — Рон Конвей.

  • Посівні інвестори мають з’єднувати засновників із ресурсами та можливостями.

  • Міцні стосунки можуть пришвидшувати зростання й успіх стартапу.

  • Нетворкінг є ключовою складовою ефективних посівних інвестицій.

  • Міжособистісні навички необхідні для побудови цінних зв’язків.

Особисті риси, що підсилюють нетворкінг

  • Тип особистості, який любить знайомитися з новими людьми, необхідний для ефективного нетворкінгу.

  • Ти маєш мати таку особистість, де тобі подобається знайомитися з новими людьми

    — Рон Конвей.

  • Насолода від соціальних взаємодій може призвести до більш змістовних зв’язків.

  • Мені, звісно ж, дуже подобається знайомитися з новими людьми

    — Рон Конвей.

  • Особисті риси впливають на здатність людини будувати професійні мережі.

  • Успіх у нетворкінгу часто пов’язаний із щирим інтересом до інших.

  • Побудова контакту з новими знайомствами потребує автентичності й ентузіазму.

  • Ефективний нетворкінг може відкрити двері до нових можливостей і співпраць.

Значення стосунків в технологічній екосистемі

  • Побудова стосунків всередині технологічної екосистеми є критично важливою для довгострокового успіху.

  • Це зобов’язання екосистемі

    — Рон Конвей.

  • Технологічна екосистема у затоці Бей (Bay Area) особливо важлива для інновацій.

  • Технологічна екосистема в затоці Бей насправді дуже-дуже важлива

    — Рон Конвей.

  • Міцні зв’язки в громаді можуть сприяти співпраці та зростанню.

  • Стосунки в межах екосистеми підтримують обмін знаннями та інновації.

  • Довгостроковий успіх у технологіях часто пов’язаний із залученістю в екосистему.

  • Нетворкінг у технологічній спільноті може призводити до стратегічних партнерств.

Уроки з ранніх технологічних інвестицій

  • Інвестування в аудіо- та відеокомпанії було зарано в кінці 1980-х.

  • Ми інвестували в аудіо- та відеокомпанії надто рано

    — Рон Конвей.

  • Таймінг має вирішальне значення під час інвестування в emerging technologies (ринкові/нові технології).

  • Ранні користувачі часто стикаються з труднощами через готовність ринку.

  • Розуміння ринкових трендів може покращити інвестиційні рішення.

  • Еволюція стрімінгових медіа підкреслює важливість таймінгу.

  • Уроки з минулих інвестицій можуть підказати майбутні стратегії.

  • Ранні інвестиції дають цінні уявлення щодо впровадження технологій.

Важливість громадянської залученості для технологічної індустрії

  • Технологічна індустрія має бути громадянськи залученою, щоб законодавці розуміли її цінність у створенні робочих місць.

  • Я завжди відчував, що технологічна індустрія має бути громадянськи залученою

    — Рон Конвей.

  • Громадянська залученість може впливати на регуляторні рішення, що стосуються технологічних компаній.

  • Ми маємо голосувати, ми маємо розповідати законодавцям про всі робочі місця, які ми створюємо

    — Рон Конвей.

  • Проактивна комунікація із законодавцями може нарощувати підтримку для індустрії.

  • Технологічна індустрія має відстоювати свій внесок в економіку.

  • Залучення до роботи з політиками може допомогти вирішити регуляторні виклики.

  • Громадянська залученість критично важлива для формування майбутнього технологічної індустрії.

                    **Розкриття інформації:** Цю статтю відредагувала редакційна команда. Щоб дізнатися більше про те, як ми створюємо та переглядаємо контент, див. нашу Редакційну політику.
    
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити