Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної активності в мережі

• Оголошення -

Фундація Eigen представила масштабну пропозицію щодо управління, спрямовану на зміну того, як працюють стимули в межах екосистеми EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, пропозиція має на меті перевести винагороди від пасивної поведінки до того, що фундація називає «продуктивною» участю у мережі.

Зміна означає стратегічне переосмислення токеноміки EIGEN після складного року для цього активу та відображає ширшу спробу прив’язати створення цінності більш напряму до реального використання.

Від пасивного стейкінгу до активного захисту

У центрі пропозиції — перерозподіл винагород. Замість того, щоб насамперед стимулювати пасивних стейкерів, нова структура надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують Actively Validated Services (AVSs) і сприяють екосистемі EigenCloud.

Згідно з планом, токени заробляють винагороди, коли їх залучають до роботи: забезпечують сервіси, валідуючи обчислення та підтримуючи інфраструктуру, а не просто простоюють. Акцент робиться на активній участі, яку можна «слешити», де зловживання або низька продуктивність матимуть економічні наслідки.

                Домінація Bitcoin слідує знайомому циклу, поки ринки призупиняються перед ключовими тестами

Комітет із стимулів керуватиме емісіями

Щоб наглядати за цим переходом, фундація пропонує створення окремого Комітету із стимулів. Цей орган відповідатиме за керування програмними токен-емісіями та за те, щоб винагороди надходили учасникам, які надають вимірювану корисність і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або невідповідні стимули емісії та замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску в мережу.

Комісії та викуп токенів запроваджено в модель

Пропозиція також вводить новий контур зворотного зв’язку на основі комісій. Дохід, згенерований винагородами за AVS та сервісами EigenCloud, включно з пропозиціями на кшталт EigenAI та EigenCompute — буде спрямовано назад власникам EIGEN.

Зокрема, план передбачає, що 20% комісій, пов’язаних із AVS, можуть бути виділені на викуп токенів. Якщо це буде впроваджено, цей механізм може створити дефляційний тиск, зменшуючи обсяг обігу та узгоджуючи дохід протоколу з цінністю токена з часом.

Стратегічний відхід від метрик, орієнтованих на TVL

Фундація подає перебудову як рух від Total Value Locked (TVL) як основної метрики успіху. Натомість акцент зміщується на продуктивний стейк: токени активніше використовуються так, щоб підсилювати безпеку мережі та надання сервісів.

Прив’язуючи стимули до використання, а не лише до розміру, протокол прагне створити більш стійку криптоекономічну модель безпеки — таку, де винагороди відображають фактичну виконану роботу, а не пасивно припаркований капітал.

Контекст: Перезавантаження після складного року

Пропозиція з’явилася після непростого 2025 року для токена EIGEN, коли його ринкова капіталізація впала більш ніж на 90% на тлі ширших відкатів ринку. На цьому тлі реформи управління є спробою перезапустити стимули та відновити довгострокову узгодженість між протоколом і його власниками токенів.

Чи вдасться змінам досягти успіху, залежатиме від впровадження та виконання, але напрямок зрозумілий: Eigen робить ставку на продуктивну участь, а не на пасивний капітал, як те, що визначатиме наступний етап економіки його мережі.