Влодар Віддаленого Залу: 4.1 план дій

robot
Генерація анотацій у процесі

4.1 Домашнє завдання/логіка/план дій
Зосередьтеся на ключовій логіці:
Квітень стартує знову! Настрій і біржова картина за березень сильно розгойдували,
хоча сьогодні ринкові настрої досягли дна, у короткостроковій перспективі може статися відновлення, але цього недостатньо, щоб підтвердити розворот тренду. Загалом динаміка ще, ймовірно, пройде через період повторних коливань — не змінюйте легко своє судження лише через зростання за один день. Як ми говорили впродовж двох попередніх днів, ринок може показувати ритм: один день сильний, один день слабкий.

Наразі все ще не видно чітких сигналів переломної точки тренду, тож потрібно чекати більш ґрунтовного «другого кроку». Тому в діях я б радив робити більше розміщень на можливості з лівого боку — на очікування, а не гнатися за вже реалізованими очікуваннями.
Інформаційні дошки простору/акції настрою/популярні акції
Зігрів/гуртування за настроями/популярність/друга хвиля
Дошка простору:

  1. Сильне перевищення перепроданості Відскок
    Комерційна космічна промисловість: «神剑股份», «航天动力», «江顺科技», «再升科技»
    Три дні поспіль сильні — це ротація чи продовження! Завтра — критично важливо‼️
    Знизу/перепроданість — відскок піднявся. Моя думка ще не завершена: навіть якщо завтра буде розбіжність, післязавтра може бути повернення. Синхронізаційний індекс — єдиний, хто здатний прийняти кошти, що виходять із потоку електрики.
  2. Волоконна оптика
    Подібна логіка до подорожчання зберігання
    «长飞光纤», «法尔胜», «杭电股份»
    Тренд можна довго тримати в полі уваги для арбітражу.
  3. Чи зламає обмеження 20CM?
    «宏昌科技»: локомотив
    Завтра не дуже зручно заходити, але якщо з’явиться різниця в очікуваннях, можна розглянути, наприклад, близько -6%.
  4. Технології
    Технології в США ввечері сильно виросли, тож завтра CPO, обчислювальна потужність, чіпи тощо можуть отримати хвилю відскоку! Але важко точно прицілитися!
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити