Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Поштабанк: «П’ятирічка» орієнтована на ціль «П’ять змін», просуваючи оновлення «Шістьох трансформацій»
Інформаційне агентство «Гуаньдянь»: 30 березня Ощадний банк поштових заощаджень Китаю (China Post Savings Bank) провів брифінг щодо фінансових результатів за 2025 рік.
На заході голова правління поштово-ощадного банку Чжэн Ґоюй, коментуючи «планування на період 14-ї п’ятирічки» щодо операційних результатів та «планування на період 15-ї п’ятирічки» щодо загального курсу, зазначив, що «у період 14-ї п’ятирічки» діяльність банку можна охарактеризувати як «рівноцінні за якістю й обсягом, а також впорядковане проривання та перебудова». Зокрема, обсяг активів і пасивів перевищив відповідно 18 трлн юанів та 17 трлн юанів, загальний обсяг кредитів зріс майже на сімдесят відсотків, загальний обсяг депозитів — майже на шістдесят відсотків; масштаби активів і пасивів, масштаби операційного доходу та масштаби клієнтської бази стабільно перебувають у переліку державних банків першої категорії.
Чжэн Ґоюй також зазначив, що «протягом періоду 14-ї п’ятирічки» банк Поштових заощаджень реалізував подвоєння розміру позик малому та мікробізнесу для підтримки добробуту, залишків кредитів для технологічних малих і середніх підприємств, а також залишків кредитів для підприємств, що спеціалізуються на «спеціалізації, витонченості, унікальності та новаторстві» (принцип «专精特新»). Зелені кредити перевищили 1 трлн юанів, а кількість накопичених карток фінансових і соціальних карт (社保卡) перевищила 132 млн карт; за останні майже п’ять років банк накопичив додатковий основний капітал першого рівня понад 200 млрд юанів, а також завершив реформу інституцій відділень другого рівня, просуваючи реформу «одне відділення — один напрям» (一分一支).
Щодо плану розвитку «в період 15-ї п’ятирічки» Чжэн Ґоюй зазначив, що банк Поштових заощаджень прив’язуватиметься до цілей «ще більшої підтримки добробуту, ще більшої збалансованості, ще більшої надійності, ще більшої розумності та більшої життєздатності» — «п’яти “більш”» (五更). Він просуватиме шість напрямів модернізації: «сфокусованість за характером», «легковагість», «комплексність», «екологічність», «деталізацію» та «цифрове й інтелектуальне (数智化)» посилення; сприятиме тому, щоб спосіб розвитку з масштабного драйву перейшов у драйв створення вартості, та сформує нову модель розвитку з внутрішньою рівновагою, стабільною та тривалою стійкістю.
Далі він уточнив, що 2026 рік як перший рік «15-ї п’ятирічки» банк Поштових заощаджень здійснюватиме за принципом «п’яти ключових дій, шести масштабних проривів і семи реформ». Зокрема, «п’ять ключових дій» включають: надання послуг для «укріплення графств і процвітання містечок», прорив у розвитку міського бізнесу, стрибок ефективності роботи відділень, підвищення корпоративного бізнесу, а також повномасштабний прорив мобільного банкінгу; «шести масштабних операційних проривів» будуть зосереджені на оптимізації структури активів і пасивів, підвищенні якості капіталу та ефективності, підвищенні якості доходів, посиленні контролю витрат, підвищенні рівня управління клієнтами та посиленні можливостей ризик-менеджменту.
Дисклеймер: Цей матеріал і дані підготовлено «Гуаньдянь» на основі публічної інформації та не є інвестиційною порадою; перед використанням, будь ласка, перевірте.
Потік великого обсягу новин і точні аналітичні тлумачення — усе в застосунку Sina Finance (新浪财经APP)