China Satcom: чистий прибуток у 2025 році знизиться на 2,92% у порівнянні з попереднім роком, планується виплата 0,314 юаня на акцію

Народні фінансові новини від 31 березня: China Satcom (601698) 31 березня оприлюднила річний звіт. У 2025 році компанія отримала дохід від операційної діяльності в розмірі 2,645 млрд юанів, що на 4,08% більше; чистий прибуток, що належить акціонерам материнської компанії, — 441 млн юанів, що на 2,92% менше; базовий прибуток на акцію — 0.1044 юаня. Компанія планує виплачувати грошові дивіденди в розмірі 0.314 юаня на 10 акцій (з урахуванням податку). У звітному періоді: (1) базовий сегмент ринку радіомовлення й телебачення загалом стабілізувався; швидко просунуто план дій із переходу на надвисоку чіткість (Ultra HD), успішно досягнуто супутникового мовлення 4K-програм у 9 провінціях і містах; (2) здатність галузевого ринку генерувати дохід постійно посилювалася: протягом року нові контракти укладено приблизно на 5000 пунктів високопродуктивного доступу (high throughput) та майже на 1000 точок підключення для IoT (Internet of Things), а дохідна спроможність безперервно зростала; (3) міжнародний ринок — подальше поглиблення розвитку бізнес-карти: Star26 успішно запущено в Лаосі та відкрито мережеві послуги, а бізнес високопродуктивного доступу вперше досяг комерційної роботи за межами країни; (4) модель бізнесу в сегментах морського та авіаційного ринків безперервно інноваціоналізувалася: постійно поглиблювалася співпраця з такими компаніями, як China COSCO Shipping, реалізовано рішення з інтеграції широкосмугового й вузькосмугового VSAT для 50 морських платформ у комерційному використанні. Переможено національний проєкт державного рівня на інноваційній платформі Університету цивільної авіації: уперше досягнуто трансформації результатів ключових технологій у носовій частині в практичні результати. Укладено угоду про надання послуг із розробки систем із Air China: уперше власні можливості з розробки платформи були використані для підтримки операцій авіакомпаній; (5) для масових сценаріїв споживання дедалі чіткіше визначалися практичні напрямки. Спільно з автомобілебудівними компаніями для близько 1000 клієнтів надано супутникові послуги для автомобілів, створено «супутниковий інтернет-кіоск», і забезпечено супутникове покриття для понад 5000 учасників великих змагань. Затверджено єдині стратегії ціноутворення каналів та стимулювання, екосистемна канальна комерційна модель прискорено набирає форми.