Генеральний директор Fantium Джонатан Лудвіг каже, що токенізація спорту потребує корисності, узгодженості та реального доступу

У найновішому епізоді SlateCast генеральний директор і співзасновник Fantium Джонатан Людвіг приєднався до редактора CryptoSlate — головного редактора Ліама «Акіби» Райта та генерального директора Нейта Уайтхілла, щоб обговорити, чому він повернувся до побудови, як Fantium структурує фінансування спортсменів і чому ширша візія спортивних токенів компанії зосереджена на корисності, а не на чистій спекуляції. Упродовж розмови Людвіг описував токенізацію як інструмент для розширення доступу до капіталу та участі — за умови, що вона прив’язана до реальної фінансової активності та створена з узгодженими стимулами.

Повернення до побудови компанії

Людвіг сказав, що його рішення з інвестування знову перейти до операційної діяльності з’явилося через відчуття, що він не повністю застосовував свої сильні сторони. Відображаючи період подорожей і бізнес-ангельських інвестицій, він сказав: «Мені здавалося, що чогось бракує», додавши, що не хоче залишатися «осторонь». Він сказав, що перелом стався, коли він зрозумів: «Я хочу бути за кермом», і потрібно знову «підкачати рукави». Людвіг додав, що продаж його попередньої компанії дав йому свободу зайнятися бізнесом, у який він вірив і який міг би мати «дуже позитивний вплив на різних рівнях».

Фінанси перші, спекуляція другі

Коли його запитали, що саме має і що не має токенізуватися, Людвіг провів чітку межу між фінансовими активами та суто спекулятивними культурними інструментами. Він сказав: «фінансові активи будуть токенізовані», стверджуючи, що токенізація може демократизувати участь як для інституцій, так і для роздрібних інвесторів. Водночас він висловив обережність щодо напрямів, які в основному зумовлені хайпом, сказавши, що він «трохи скептично налаштований щодо культурних речей» і що він «не дуже цікавиться» тим, де токенізація «насправді є чистою спекуляцією».

Це розмежування також сформувало його погляд на спортивні токени. Людвіг сказав, що токенізація може працювати в спорті, коли вона допомагає спортсменам, клубам і командам залучати кошти, а також дає прихильникам доступ до «їхніх шляхів і в можливому потенціалі зростання, але також і до ризиків, які вони несуть». У його подачі токенізація найбільш переконлива тоді, коли вона створює реальні фінансові відносини, а не відірвану від контексту торгову історію.

Як працює модель спортсменів у Fantium

Обговорюючи ключовий продукт Fantium, Людвіг сказав, що компанія створила «найпершу в індустрії платформу фінансування тенісних гравців за останні три з половиною роки». Він пояснив, що спортсмени самі вирішують, яку частину своєї економіки вони хочуть токенізувати, але що «у 99% випадків це просто суто спрямовано на призові». За словами Людвіга, призові є кращими, тому що вони «більш передбачувані» і «більш прозорі», що робить виконання та виплати простішими, ніж структури, прив’язані до доходу від спонсорства.

Він зазначив, що спонсорства та ендорсментії теоретично могли б бути включені, якщо їх можна було б аудіювати, але сказав, що ці доходи набагато важче прогнозувати, ніж виграші на турнірах. Такий практичний фокус, за його словами, є частиною того, що робить платформу працездатною сьогодні.

Людвіг також підкреслив прямолінійність моделі. «Немає посередників. Це як P2P-транзакція», — сказав він. Він додав, що деякі юні тенісні гравці на цій платформі «повністю змінили своє життя», залучивши суттєве фінансування для своїх кар’єр, а також вибудували прямі стосунки з прихильниками, зокрема доступ-орієнтовані утилітарні можливості, прив’язані до підтвердженого володіння.

Чому фан-токени не виправдали очікувань

Людвіг стверджував, що ранні моделі фан-токенів стикалися зі структурною проблемою: лежачі в основі клуби або спортсмени часто не були справжніми авторами чи власниками потенціалу прибутку самих токенів. «Вони не володіють потенціалом зростання», — сказав він, і через це вони не були повністю зацікавлені в інтеграції токенів у свої екосистеми. Його бачення таке: майбутні спортивні токени працюватимуть краще, коли спортсмени, клуби й команди володітимуть і «потенціалом зростання», і «спадом», даючи їм причину повністю підтримувати корисність, монетизацію та токен-гейткований доступ.

$BANK і розширення на покер

Людвіг сказав, що ширша «Sports Capital Markets» візія Fantium розширилася разом із Fanstrike, а тепер — разом із «першим покером on-chain bankroll token», $BANK. Він пояснив структуру у простих термінах: «Ми використовуємо ці кошти, щоб інвестувати в професійних гравців у покер». Оскільки гравці в покер часто продають частини індивідуальних бай-інів на турніри приватно, щоб керувати дисперсією та потребами в банкролі, Людвіг сказав, що Fantium бачить можливість формалізувати цей ринок on-chain.

Він сказав, що прибутки від цих інвестицій будуть використані «щоб викупити токен, інтегрувати flywheels і просто переробити це назад у токен». З часом мета полягає в тому, щоб Fanstrike дозволив окремим гравцям у покер запускати власні токени банкролю, використовуючи $BANK як базовий токен лежачої в основі екосистеми.

Будувати там, де ліквідність уже існує

Під час запуску в Solana Людвіг сказав, що рішення зумовлене інфраструктурою та активністю ринку. «Ми хочемо бути присутніми там, де ліквідність на піку», — сказав він, назвавши Solana «очевидним вибором». Він також зазначив, що не кожен крипно-орієнтований механізм добре переноситься на спорт, навівши як приклад bonding curves, які не підійшли, бо типові фанати спорту були б у невигідному становищі через швидкість, потрібну для ефективної участі.

Завершення

У сукупності коментарі Людвіга окреслили стратегію спортивних токенів, зосереджену на доступі, фінансуванні та узгодженні з реальним світом. Він стверджував, що впровадження залежатиме від кращого регулювання, покращених механізмів входу та виходу, а також від продуктів, які пропонують «реальну корисність» фанатам, клубам і спортсменам. Для Fantium це означає абстрагувати крипто там, де потрібно, робити акцент на крипто-орієнтованих рейлах там, де це доречно, і створювати спортивні активи, які роблять більше, ніж просто торгуються.