Заступник голови Банку поштово-банківських послуг Хуейчжоу, Сюй Сюємінг: Наступний крок — зосередитися на управлінні багатством, перейти від «продажу продуктів» до «консультування»

Пекінська ділова газета повідомляє (репортер Сун Ітун). 30 березня Державний поштово-ощадний банк провів пресконференцію з оголошення результатів за 2025 рік. Заступник голови правління Державного поштово-ощадного банку Сюй Сюемін зазначив, що, оглядаючись на 2026 рік, зростання комісійних (непроцентних) бізнес-напрямів і надалі має кілька сприятливих факторів, зокрема поступове відновлення зовнішніх ринків, а також політики держави щодо розширення внутрішнього попиту, стимулювання споживання та підтримки фондового ринку, які створюють сприятливе зовнішнє середовище для розвитку проміжного (середньої ланки) бізнесу.

Сюй Сюемін наголосив, що далі Державний поштово-ощадний банк має зосередитися на трьох напрямах роботи: по-перше, дотримуватися AUM як орієнтира, сфокусуватися на управлінні статками; перейти від «продажу продуктів» до «роботи консультантом», щоб допомагати клієнтам формувати структуру активів, і таким чином просувати трансформацію Державного поштово-ощадного банку з традиційного банку заощаджень у банк з управління статками. По-друге, зосередитися на легковартісному (легкому за капіталом) бізнесі, активізувати дохід від сервісів, розширювати інвестбанкінг, кастодіальний (депозитарний) супровід, транзакційний банкінг, корпоративні розрахунки тощо, щоб реалізувати залучення клієнтів і підвищення комісійних доходів. По-третє, сфокусуватися на перетворенні й обороті угод, підвищити здатність до управління коштами; дотримуватися принципу «йти попереду ринкових кривих», використовувати можливості в коротких ринкових хвилях (на відрізках), посилювати «угоди за напрямом», «угоди хвилями» та «маркет-мейкерські угоди», щоб досягати прибутку за різними комбінаціями.