Ситуація на Близькому Сході нестабільна, експорт побутової техніки зазнає «больових відчуттів»

Станом на 20 березня війна між США та Іраном уже триває 21-й день, а експорту китайської побутової техніки заважають “болісні моменти”: з одного боку, експорт у ринок Близького Сходу блокується, а логістичні витрати зростають у кілька разів; з іншого — різко підвищуються витрати на сировину. У першому та другому кварталах цього року обсяги виробництва для експорту кондиціонерів у Близький Схід уже знижено.

Також деякі представники галузі вважають, що оскільки у цій війні задіяні лише кілька країн, а основний вплив більше стосується проблем логістики та витрат на сировину, у середньо- та довгостроковій перспективі вплив на експорт побутової техніки буде обмеженим.

Збільшення логістичних витрат змусило кондиціонери для експорту в Близький Схід зіткнутися з перешкодами

Близький Схід розташований у посушливій зоні, погода там загалом спекотна, і в останні роки це один із важливих напрямів зростання експорту китайських кондиціонерів. Керівник відповідного підрозділу однієї компанії з кондиціонерів розповів кореспондентові Першого фінансового, що їхні операції з експортом у Близький Схід практично повністю призупинені, оскільки з Китаю до Близького Сходу зросли витрати на фрахт та інші логістичні витрати — у 3–4 рази; очікується, що відновлення можливе лише після припинення бойових дій.

“(Ця війна для бізнесу з експорту кондиціонерів у Близький Схід) у короткостроковій перспективі має дуже великий вплив — аж до того, що неможливо відправляти вантажі; якщо ж вони вже в дорозі, то ще складніше”. Керівник ще однієї компанії з кондиціонерів також це зазначив.

Дослідницький звіт Індустріального онлайн-інституту (Індустрія онлайн) свідчить, що від моменту, коли ближчосхідне протистояння стало розгортатися, обсяги виробництва для експорту побутових кондиціонерів із Китаю порівняно з попередніми планами було істотно знижено. Зарубіжні клієнти скасовують або відкладають замовлення через підвищення цін на фрахт або стягнення судноплавними компаніями додаткових зборів на покриття військових витрат. У березні очікується зниження понад 500 тисяч одиниць.

У 2025 році обсяг експорту китайських побутових кондиціонерів у Близькосхідний регіон перевищив 17 мільйонів одиниць, що становить 20,8% від загального експорту. Серед цього в “ядрових” регіонах, що зазнали удару війни, обсяг експорту кондиціонерів становить 8,36 мільйона одиниць — 10,2% від загального експорту, і майже половину від усього обсягу експорту в Близький Схід.

Червоне море та протока Гормуз є ключовими транспортними коридорами для доставки китайської побутової техніки на Близький Схід. Після початку конфлікту судна змушені обходити шлях через мис Доброї Надії, через що тривалість рейсу збільшується на 7–10 днів. Період перевезення подовжився з 35–40 днів до 50–55 днів. Логістичні витрати при цьому різко зросли: фрахт за маршрут Перської затоки для одного стандартного контейнера вже досяг 1327 доларів США, що на 35,41% більше в порівнянні з попереднім періодом. Ставка військового страхування зросла з 0,35% до 0,85%, тобто збільшення становить 143%; а додаткова плата за війну для одного контейнера сягає 2000–4000 доларів США.

Крім того, частина портів призупиняє роботу або обмежує операції, що призводить до затримок рейсів, скупчення вантажів на складах, зростання ризику невиконання зобов’язань за замовленнями та підвищення складських витрат, що додатково посилює тиск на грошові потоки компаній.

Дані митниці показують, що Китай експортував побутову техніку в 17 країн Близького Сходу: у 2025 році сума експорту становила 12,577 мільярда доларів США, що на 5,1% більше в річному обчисленні; обсяг експорту — 730 мільйонів одиниць, що на 8,2% більше в річному обчисленні. Досвідчені фахівці галузі в розмові з кореспондентом Першого фінансового проаналізували: справа не лише в кондиціонерах — інший асортимент побутової техніки, що експортується на Близький Схід, також, так чи інакше, може зазнати впливу цієї війни.

Різке зростання цін на сировину підвищує собівартість експорту

Навіть компанії, які не орієнтуються на експорт на ринок Близького Сходу, все одно опиняються під впливом, адже різко зросли витрати на сировину.

Генеральний менеджер Zhongshan Letuo Electric Appliances Лі Міньян сказав кореспондентові Першого фінансового, що їхні загальні витрати приблизно зросли на 20%–24%, оскільки ціни на сировину, зокрема пластик, суттєво підвищилися: у деяких випадках — на 30%, на 40% і навіть на 50%. Через це постраждало приймання їхніх нових замовлень на експорт малих побутових приладів.

Після загострення конфлікту на Близькому Сході, у березні 2026 року, вартість ABS та PP-пластику зросла в місячному вимірі відповідно на 40%–50% і на 30%; вартість міді — на 25%–30%; сталь і залізо — на 15%–20%.

“Зараз більшість зарубіжних клієнтів не приймає такі масштаби зростання витрат, потрібен період на те, щоб усе це “перетравити”. Я думаю, ціни на сировину й надалі зростатимуть, а тоді ринок (і зарубіжні клієнти) змушені будуть із цим змиритися”, — сказав Лі Міньян.

Він розповів, що наразі на підприємстві в Чжуншань, де він займається експортом електровентиляторів, виробництво ще триває — це замовлення, укладені ще до війни на Близькому Сході; використана сировина також була закуплена ще до війни. “Замовлення, що є в мене на руках, ми майже повністю виконаємо до квітня. Нові замовлення зараз не наважуюсь приймати. Якщо ж прийняти, очікуються збитки, бо за новою пропозицією ціна щонайменше має бути піднята на 20%, щоб зберегти колишню валову маржу, а зарубіжні клієнти зараз цього не приймають”.

Ще один експортер побутової техніки з регіону Східного Китаю також сказав журналістам: з моменту початку війни на Близькому Сході ціни на сировину дуже сильно “кочують”, але щоб підняти ціни на готову продукцію, яку вони експортують, це зробити дуже непросто.

Експорт кондиціонерів також зазнає впливу через подорожчання сировини. Дослідницький звіт Індустрії онлайн показує, що у структурі собівартості виробництва кондиціонерів частка ключової сировини — міді, алюмінію, пластика тощо — перевищує 60%. Бойові дії на Близькому Сході спричинили коливання цін на енергоносії, порушили роботу ланцюгів постачання, що призвело до різкого зростання цін на сировину. З середньої ціни станом на лютий 2026 року: ціна спотової міді становить 10,2 тис. юанів/тонну, що на 32,51% більше в річному обчисленні; алюміній і пластик, залежно від нафтопродуктів, показують зростання в межах 10%–25%; а ціна холодоагентів — навіть понад 180%. У цього раунду підвищення цін на сировину є кілька комплексних причин, і одна з важливих — війна на Близькому Сході.

Тиск на галузеву валову маржу

Сам Близький Схід є одним із регіонів з вищою експортною ціною. Зменшення обсягів цього експорту впливає на середню загальну експортну ціну. Хоча деякі компанії намагалися підвищити ціни на експортну продукцію, їм важко повністю компенсувати тиск від зростання витрат. Індустрія онлайн прогнозує: цього року валова маржа експорту в галузі кондиціонерів може знизитися на 3–5 процентних пунктів; деякі середні та малі підприємства потраплять у ситуацію “важко підняти ціну продажу, а витрати стрімко зростають”.

Досвідчений фахівець галузі вважає: Близький Схід усе ще потребує продукції з Китаю. Такі країни, як Саудівська Аравія та ОАЕ, відносно стабільні, а купівельна спроможність ще зберігається. Він радить експортерам не “змагатися в зниженні цін” (не влаштовувати внутрішні цінові війни). На тлі подорожчання сировини експортні товари треба підвищувати в ціні, якщо це потрібно.

Аналітик Індустрії онлайн Чжан Цінцін прогнозує: у найближчі 1–2 квартали все ще триватиме період “болісних моментів” для експорту кондиціонерів у Близькосхідний регіон. За даними моніторингу Індустрії онлайн, у березні 2026 року план виробництва/відвантажень кондиціонерів для дому з Китаю становить 10,14 млн одиниць, що на 12,4% нижче за фактичні показники експорту за той самий період минулого року. А план у березні та в наступні 2 місяці знижено в різному ступені.

“У довгостроковій перспективі бойові дії пришвидшать перехід китайських компаній від експорту продукції до підвищення рівня локальної (місцевої) операційної діяльності”, — сказав Чжан Цінцін. Наприклад, Haier уже відкрила завод у Єгипті, який охоплює ринок Північно-Східної Африки: завдяки місцевому виробництву знижується ризик.

(Ця стаття надійшла з Першого фінансового)