Водний ринок «мало каші, багато монахів» Е20 Сюе Тао: ера розвитку водних ресурсів, що базується на «змаганні за територію», завершилася

robot
Генерація анотацій у процесі

Щоденна економічна новина з Пекіна, 26 березня (репортер Лі Бяо) 26 березня на «2026 (XXIV) водному стратегічному форумі», організованому E20 Environment Platform, у рамках обговорення еволюції та майбутніх траєкторій зростання для галузі водопостачання й водовідведення в самій індустрії розгорнулася дискусія: модель розвитку «розширення масштабів» наче колективно відкидається водними компаніями.

Заступник директора з питань технічного управління та оцінювання інженерних технологій Центру технічного управління та оцінювання природоохоронних технологій під Міністерством охорони навколишнього середовища країни, Чжан Ліцень, розповіла, що 2026 рік має особливе значення. Ми перебуваємо на історичному перетині завершення «14-ї п’ятирічки» та старту «15-ї п’ятирічки», і саме в цей період Китайська галузь водопостачання та водовідведення проходить ключовий етап глибокого переформатування. Складне й мінливе зовнішнє середовище, глибоке коригування внутрішньої структури рухають галузь від минулого розширення масштабів до поглибленої створюваної цінності з «інтелектуально-технологічним» підживленням як ядром. Низьковуглецевий перехід, підвищення якості та ефективності, системне управління, інтеграція даних і розумних технологій — усе це заново визначає базову логіку та траєкторії розвитку галузі водопостачання та водовідведення.

На це заступник генерального директора групи компаній «Бейкун Вотер» (Beikong Water Group Co., Ltd.), Ма Юнтун, зазначив, що вся галузь уже увійшла в «глибоководну зону» для наявних обсягів; конкретний прояв — різке падіння швидкості вивільнення приросту масштабів. У період «14-ї п’ятирічки» порівняно з «13-ю п’ятирічкою» незалежно від того, йдеться про міські мережі та стоки або про осади, частка зниження швидкості вивільнення приросту по різних сегментах може перевищити 50%. Тож, традиційна модель розширення масштабів із важкими капіталовкладеннями, як можна сказати, уже важко буде підтримувати.

У той самий час, на майданчику форуму виконавчий партнер E20 Environment Platform, виконавчий директор інституту Сюе Тао вказав, що епоха розвитку водного господарства, яка була орієнтована на великомасштабне будівництво або «полювання за територіями» (домінування шляхом захоплення земель/проєктів), уже завершилася. Протягом останніх років загалом рівень комерціалізації ринку міських стічних вод зберігається стабільним, але відчуття в різних регіонах можуть відрізнятися.

Далі Сюе Тао зазначив, що місцеві уряди в містах першого та другого рівня поступово відкочовують права на концесійне управління, тоді як у містах третього та четвертого рівня через фінансовий тиск концесійні права все ще вивільняються; водночас є деякі міста, які перебувають у проміжному стані: хоча фінансова ситуація ще більш-менш прийнятна, через міркування щодо зменшення боргового навантаження вони обирають продовжити строк концесійних прав. Тому нинішній рівень комерціалізації ринку міських стічних вод фактично є результатом переплетення й балансування вищезазначених різнорідних сил, а рівень комерціалізації міських стічних вод загалом підтримується в стабільному діапазоні, близькому до нормального.

«Упродовж останніх років справді зменшилася кількість проєктів концесійного управління у водному секторі, що вивільняються на ринку; і компаній, які борються за ці проєкти на ринку, також стало менше. Загалом ринок водного господарства й далі демонструє стан “каші менше, а ченців більше” — саме таку картину відображають наші дані. Ще прикріше те, що в останні кілька років місцеві території, які готові вивільняти проєкти концесій у водному секторі, у більшості випадків мають гірші умови розташування, і навіть якщо їх виставляють, не обов’язково знайдеться хтось, хто візьме їх у роботу», — сказав Сюе Тао.

То де ж вихід для галузі? На це Сюе Тао повідомив кореспондентові《每日经济新闻》, що щодо розширення масштабів більшість водних компаній демонструють доволі обережне ставлення; нині компанії в галузі шукають певні траєкторії розвитку, існують приклади трансформації й модернізації, але все ще складно порівняти їх із попередніми традиційними моделями.

Майданчик «2026 (XXIV) водного стратегічного форуму» Фото: репортер Лі Бяо, щоденні економічні новини

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Популярні активності Gate Fun

    Дізнатися більше
  • Рин. кап.:$2.27KХолдери:2
    0.00%
  • Рин. кап.:$2.37KХолдери:2
    1.04%
  • Рин. кап.:$2.24KХолдери:1
    0.00%
  • Рин. кап.:$2.24KХолдери:1
    0.00%
  • Рин. кап.:$2.25KХолдери:1
    0.00%
  • Закріпити