Чи відновиться Sysco, коли ресторани знову відкриються?

Гігант у сфері громадського харчування Sysco (акції SYY, +1.02%) впали майже на 36% з початку року (порівняно зі зниженням на 3.5% для S&P 500), оскільки компанія зазнає негативних наслідків пандемії коронавірусу разом із багатьма іншими компаніями. Але фахівець із постачання для ресторанів сподівається на відновлення, коли ресторани та інші організації, яким вона обслуговує по всій країні, почнуть відкриватися знову.

Багато ресторанів усе ще працюють із зменшеною потужністю, щоб відповідати державним рекомендаціям щодо їхньої діяльності під час COVID-19, і споживачі можуть стикатися з економічним тиском і зниженою впевненістю, через що їм доводиться скорочувати витрати на ресторани. Однак Sysco розраховує на певне зростання попиту після відновлення роботи ресторанів. Компанія з харчового дистрибуції також впроваджує стратегії, щоб зміцнити свій баланс і допомогти керувати цими нижчими рівнями бізнесу на цей час. Чи закінчилося найгірше для цієї компанії в пандемії?

Джерело зображення: Sysco.

У міру відновлення роботи ресторанів дохід Sysco має виграти

За свій фіскальний 2020 третій квартал (який завершився 28 березня 2020 року) Sysco повідомила про зниження доходу на 6.5% до $13.7 млрд, що виявилося нижче консенсус-очікувань у $13.9 млрд. Прибутки також не відповідали очікуванням аналітиків. Не дивно, що бізнес компанії з кейтерингу зазнав різких падінь через пандемію — у всіх напрямах її діяльності.

Однак дохід Sysco почав поліпшуватися в квітні, а керівництво побачило подальше покращення в травні, коли в деяких частинах США ресторани почали відкриватися. У міру відновлення роботи більшої частини економіки США та ресторанів дохід Sysco підвищується послідовно щотижня. Згідно з щотижневим опитуванням дослідницької компанії Baird серед керівників ресторанів, тиждень, що завершився 24 травня, показав поліпшення на 31% порівняно з кінцем березня, і це був шостий тиждень, коли продажі зростали.

62% доходу Sysco надходить із ресторанного сектору — це найбільший сегмент її клієнтів. Хоча компанія, орієнтована на товари за власним вибором споживачів, побачить зростання, поки ресторани відновлюються, на неї можуть вплинути деякі ресторани з нижчим обсягом бізнесу. У багатьох сферах діють суворі регламенти, які обмежують потужність і роботу ресторанів, і це може означати, що частина з них не відновиться так швидко. Інші 38% доходу Sysco надходять від освіти, роздрібної торгівлі, подорожей і дозвілля, держсектора та охорони здоров’я. Ділова активність деяких клієнтів у сегментах подорожей і роздрібної торгівлі могла знизитися через закриття та соціальне дистанціювання, але сегменти на кшталт державного та охорони здоров’я можуть компенсувати це завдяки зростанню попиту.

Щоб компенсувати частину зниження обсягів у ресторанах, на які вплинула криза, Sysco переорієнтовується на інноваційні пропозиції для своїх клієнтів, зокрема пакетування засобів для прибирання, контейнерів для takeout, паперових товарів і засобів індивідуального захисту (ЗІЗ) для тих ресторанів та інших установ, яким було складно знайти необхідне обладнання.

«Зберігаючи наші продукти в наявності для клієнтів, ми допомагаємо їм перебудувати бізнес на формат takeout і доставку, а також допомагаємо утримувати їхні кухні безпечними та чистими», — сказав віцепрезидент із корпоративних питань Ніл Рассел (Neil Russell).

Sysco також допомагає тисячам ресторанних клієнтів, сприяючи тому, щоб вони розробляли цифрові платформи для активізації трафіку клієнтів і ведення бізнесу. Компанія надає інструменти та рішення, щоб допомогти клієнтам посилити можливості домашньої доставки, залучення клієнтів і takeout.

Фінансовий стан Sysco є сильним

Компанія має міцний баланс, який дозволить їй пережити рецесію та будь-який подальший вплив потенційної другої хвилі COVID-19. Генеральний директор Кевін Гурікан (Kevin Hourican) сказав на дзвінку за підсумками третього кварталу: «Ми побудували понад $6 млрд готівки та доступної ліквідності, що дає можливість не лише фінансової гнучкості та виживання під час цієї кризи, але й дозволить нам скористатися надзвичайною конкурентною можливістю».

Sysco вже скоротила $500 млн витрат у четвертому кварталі. Окрім зменшення витрат на оплату праці, Sysco скоротила пробіг у своїй флотилії шляхом перенаправлення маршрутів, а також здійснила інші покращення в технологіях. Вона також урізає капітальні витрати, щоб зосередитися на проєктах, критично важливих для бізнесу.

Хоча лишається невизначеність щодо відновлення для ресторанів і загальної економіки, Sysco, схоже, досить добре підготовлена, щоб орієнтуватися в мінливості. Її дохід також має зрости, оскільки виручка ресторанів відновлюватиметься після недавнього мінімуму. Інвесторам, які шукають довгострокові стабільні бізнеси, варто розглянути додавання акцій Sysco, адже це добре керована компанія з фінансовими показниками, які дозволять їй пережити рецесію.