Група Атоу у 2025 році матиме дохід у 9,79 мільярда юанів, оприлюднено нову трирічну стратегію для поглиблення зв’язків з користувачами

За пекинським часом 17 березня компанія Atour Group (NASDAQ:ATAT) опублікувала фінансовий звіт за IV квартал 2025 року та за весь 2025 рік. Звіт показує, що за весь 2025 рік Atour досягла виручки від операційної діяльності 9,790 млрд юанів (у тому числі, у перерахунку на RMB, далі — те саме), що на 35.1% більше в річному обчисленні; скоригований чистий прибуток склав 1.753 млрд юанів, що на 34.2% більше; скоригований EBITDA — 2.481 млрд юанів, що на 40.0% більше. Зокрема, показники за IV квартал зберігали стабільне зростання: виручка від операційної діяльності досягла 2.788 млрд юанів, що на 33.8% більше; скоригований чистий прибуток — 0.493 млрд юанів, що на 48.0% більше; скоригований EBITDA — 0.712 млрд юанів, що на 60.9% більше. У 2025 році загальний обсяг виплат акціонерам Atour перевищив 150 млн доларів США.

У 2025 році стратегічна ціль Atour щодо «China Experience, Two Thousand Good Stores» була успішно виконана. Станом на кінець року кількість готелів у роботі становила 2,015, що на 24.5% більше. Роздріб продовжив сильну траєкторію зростання: за весь рік дохід склав 3.67 млрд юанів, що на 67% більше. Також Atour опублікувала прогноз щодо доходу на 2026 рік: очікується, що дохід за весь рік зросте на 20%–24% у річному обчисленні.

Під зрівень обсягу та якості готельного бізнесу: багатобрендова матриця формує ров захисту

У 2025 році готельний бізнес Atour, досягаючи стрибка в масштабі, одночасно зберігав стабільну якість операцій. За весь 2025 рік було відкрито 488 нових готелів. Станом на кінець IV кварталу кількість підготовлених проєктів у трубопроводі (pipeline) становила 779, що закладає основу для подальшого безперервного та здорового розширення. Ключові операційні показники демонструють стійкість: у IV кварталі середній дохід з номеру, що підлягає здачі (RevPAR), становив 335.7 юаня, відновившись до 99.6% від показника за відповідний період 2024 року; відновлення демонструвало тенденцію до покращення від кварталу до кварталу. Основні власні канали залишалися стабільними: частка проданих ночей через канал CRS (центральна система бронювання) у IV кварталі становила 62.9%, з яких частка проданих корпоративних договірних ночей становила 20.8%.

На середньо-високому ринку готель Atour має найновіший продукт Atour 3.6, апаратне забезпечення та послуги якого продовжують отримувати визнання ринку; у IV кварталі Atour 3.6 у готелях у роботі забезпечив RevPAR понад 380 юанів. На початку 2026 року продукт Atour 4.0 був оновлений до незалежного бренду «Atour Jianye» (Atour 見野), а диференційоване позиціонування бренду, що поєднує атмосфери ділових поїздок і відпочинку, було високо оцінено ринком; у 2025 році загалом у готелях у роботі RevPAR перевищив 430 юанів. Наразі Atour Jianye має 55 готелів у роботі, а кількість підготовлених проєктів у pipeline — понад 50. Готелі Atour та Atour Jianye разом формують більш конкурентоспроможну багатобрендову матрицю середньо-високого класу Atour.

На преміальному та середньому ринку Atour також досягла ключового прогресу. Преміальний бренд «Sahe Hotel» завершив розгортання в трьох містах — Шанхаї, Шеньчжені та Гуанчжоу, у форматі трьох готелів у трьох містах. Завдяки унікальній естетиці дизайну та досвіду в конкретних сценаріях у IV кварталі RevPAR у готелях у роботі перевищив 950 юанів. У IV кварталі Sahe спільно з EHL School of Hotel Management досягли домовленості про співпрацю; сторони прагнуть спільно створити систему преміального проживання, що поєднує глобальну виразність і східні цінності, тим самим краще сприяючи довгостроковому розвитку бренду.

Середній бренд «Qingju Hotel» зосередився на містах першої лінії (high-tier cities) і продовжує вдосконалювати продукт та розбудовувати бренд. До кінця 2025 року кількість готелів у роботі Qingju серії 3 перевищила 160. Також цей бренд демонструє сильну стійкість операцій: у IV кварталі відновлення RevPAR готелів серії 3 Qingju у річному обчисленні перевищило 110%, а за весь рік відновлення RevPAR у річному обчисленні перевищило 100%.

Сильний імпульс зростання роздрібного бізнесу: посилення екосистемної взаємодії та поглиблення зв’язку з користувачами

Роздрібний бізнес Atour у 2025 році продовжив сильне зростання: за весь рік дохід досяг 3.67 млрд юанів, що на 67% більше, а частка у сукупному доході групи становить близько чотирьох десятих.

У звітному періоді Atour продовжувала впроваджувати інновації продуктів, розширювати асортимент, а також опублікувала стандарти глибокого сну, щоб закріпити продуктовий базис і сприяти модернізації можливостей ланцюга постачання. Завдяки міцній продуктовой складовій і впливу бренду Atour Xingqiu стабільно утримує лідируючі позиції серед категорій постільних речей на ліжко на провідних сторонніх платформах і поступово посилює свою лідерську позицію на китайському ринку сну, ставши брендом №1 для користувацьких продуктів для сну.

З погляду категорій: ринкова перевага категорії подушок дедалі більше закріплюється; у рейтингах основних сторонніх платформ категорії продовжують лідирувати. Серія Deep Sleep Zhen Pro від моменту релізу накопичила продажі понад 10 млн штук; категорія ковдр також демонструє сильне зростання — річне зростання GMV перевищило 90%. Крім того, нові категорії, зокрема простирадла-гумки та піжами, отримали позитивний відгук ринку, що сприяло подальшому вдосконаленню екосистеми сну Atour.

Система понад 100 млн учасників (member) є основою екосистемної взаємодії Atour. Станом на кінець 2025 року кількість зареєстрованих учасників досягла 112 млн, що на понад 25% більше. На початку 2026 року Atour разом зі Starbucks China запустили спільну партнерську програму для учасників, формуючи екосистему сервісів для життя, що охоплює багато сценаріїв. Atour зазначає, що в майбутньому компанія поглиблюватиме операції з учасниками: орієнтуючись на весь життєвий цикл користувачів, створить бренд екосистеми учасників, який буде теплим супроводом у повсякденному житті користувачів, а також відкриватиме ширші та різноманітні сценарії, з’єднуючи більш широкі верстви населення та поглиблюючи емоційний резонанс між брендом і користувачами.

Atour опублікувала «нову трирічну стратегію» та продовжує розширювати новий простір для розвитку бренду

Ставши на нову відправну точку 2026 року, Atour Group офіційно опублікувала чергову трирічну стратегію — «China Experience, Brand Leadership» (中國體驗，品牌领航). Atour завжди вважала досвід фундаментом для існування компанії; у майбутньому вона й надалі закріплюватиме лідерство в досвіді та постійно прориватиметься на «нові рівні» досвіду; водночас бренд буде виступати як «срібний якір» розвитку: у напрямку розвитку — група брендів стилю життя. Через бренди для об’єднання сценаріїв і аудиторій поглиблюватиметься синергія між готельним і роздрібним бізнесом; компанія встановлюватиме більш глибокий рівень емоційного резонансу з користувачами та продовжуватиме розширювати новий простір для розвитку бренду.

Під впливом довгострокового бачення «Сторіччя Atour, теплий супутник» Atour заявляє, що й надалі посилюватиме організаційні можливості та цифрову систему, закладаючи основу для довгострокового сталого розвитку; вона прагне пройти через часові цикли в умовах змінного ринкового середовища та забезпечити зростання вищої якості.