Шеддецький алкогольний бізнес до 2025 року матиме дохід у 4,419 мільйонів юанів, а скорочення показників зменшиться, що свідчить про його стійкість у веденні бізнесу.

Південногосподарська фінансова медіа-група, інвестиційний кореспондент Zhang Houpei

Увечері 20 березня компанія Shede Liquor (600702.SH) оприлюднила річний звіт за 2025 рік. Згідно з річним звітом, у 2025 році Shede Liquor отримала виручку від реалізації 4,419 млрд юанів, а чистий прибуток, що належить акціонерам компанії, — 223 млн юанів.

Водночас Shede Liquor також опублікувала оголошення щодо схеми розподілу прибутку за 2025 рік: планує виплатити грошові дивіденди 3,10 юаня на кожні 10 акцій (з урахуванням податку), загалом — 102 млн юанів грошових дивідендів (з урахуванням податку). Частка розподілу становить 45,67% від чистого прибутку, що належить акціонерам компанії за 2025 рік.

Фахівці вказують, що за даними, розкритими в річному звіті, на тлі тривалого коригування в галузі Shede Liquor здійснила завчасне планування на 2025 рік, активно просувала політику зі зменшення запасів, і скорочення виручки та чистого прибутку в річному вимірі помітно звузилося; відображено стійкість операцій та здатність протистояти циклам.

За умов тиску в галузі прорив у протилежному напрямі: звуження падіння показників прибутковості демонструє операційну стійкість

У 2025 році виноробна галузь увійшла в період коригування «скорочення загального обсягу, змагання за існуючі частки». Слабкість споживчого ринку, відновлення кінцевих сценаріїв нижче очікувань, а також додатковий тиск через канальні запаси спричинили загальний тягар для всієї виноробної галузі; результати діяльності публічних виноробних компаній здебільшого демонстрували тенденцію до зниження. На тлі суворого галузевого середовища Shede Liquor завчасно розгорнула стратегію та діяла проактивно. Завдяки далекоглядній стратегії управління та багатому інструментарію для операцій вдалося істотно звузити падіння показників, а стійкість, що дозволяє пройти крізь галузевий цикл, була повністю продемонстрована.

Згідно з даними річного звіту, у 2025 році Shede Liquor досягла виручки 4,419 млрд юанів, а чистий прибуток, що належить акціонерам компанії, — 223 млн юанів. Падіння виручки та чистого прибутку в річному вимірі значно звузилося порівняно з попереднім роком, а операційна ситуація безперервно покращувалася. У той самий час компанія одночасно оприлюднила схему розподілу прибутку за 2025 рік: планується виплатити 3,10 юаня грошових дивідендів на кожні 10 акцій (з урахуванням податку), а загалом — 102 млн юанів дивідендів (з урахуванням податку). Частка розподілу становить 45,67% від чистого прибутку, що належить материнській компанії. На етапі тиску в галузі компанія все одно зберегла стабільні грошові дивіденди, що повною мірою відображає впевненість компанії в довгостроковому розвитку та щирість у винагороді інвесторів.

З погляду якості операцій, Shede Liquor досягла «чотирьох зростань і одного зниження» ключових показників, і операційну базу було далі укріплено. У звітному періоді чистий грошовий потік від операційної діяльності суттєво покращився в річному вимірі, а стан грошових коштів продовжував поліпшуватися; загальні активи стабільно зросли до 12,615 млрд юанів, масштаб активів продовжив розширюватися, створюючи міцну основу для подальшого розвитку; ефективність контролю витрат була помітною: адміністративні витрати в річному вимірі знизилися на 12,39%, а можливості точного управління операціями ще більше посилилися. Поєднання звуження падіння виручки та чистого прибутку з покращенням грошового потоку означає, що заходи компанії з попереднього скорочення запасів і коригування структури поступово дають результат, а операції переходять у коридор граничного покращення.

Винний аналітик Cai Xuefei заявив: «З огляду на результати діяльності публічних виноробних компаній, що вже були розкриті, Shede Liquor демонструє помітно кращі показники, ніж загалом по галузі. На тлі викликів, що виникають на певних етапах, компанія завдяки багатовимірним інструментам, зокрема національному розгортанню, підвищенню якості менеджменту та ефективності, розбудові виробничих потужностей у всіх цінових сегментах, інноваційним маркетинговим підходам, довгостроково зберігає коректність операційних показників на рівні лідерів галузі. Ще у 2024 році Shede Liquor запустила цілий комплекс практичних стратегій коригування управління, що дозволило їй отримати переваги першого кроку та системні переваги в подальшій конкурентній «внутрішньогалузевій гонитві»».

Інновації в продуктах, брендовий маркетинг та інші багатовимірні напрями

Згідно з розкриттям, у період коригування галузі Shede Liquor спиралася на оптимізацію структури продуктів як основу та на інновації в каналах як інструмент. Двома лініями просуваючи одночасно, компанія вирішувала ринкові труднощі: з одного боку, стабілізувала ключовий базовий сегмент; з іншого — відкривала нові траєкторії для приросту, забезпечуючи стабільний розвиток всупереч тенденції.

На продуктовому напрямі Shede Liquor дотримується стратегії «два колеса»: «ключові великі флагманські продукти стабілізують базу, інноваційні продукти розширюють приріст». Таким чином структура продуктів продовжує оптимізуватися. З одного боку, компанія фокусується на операціях ключових позицій, докладає максимум зусиль для виведення каналів від запасів і забезпечує стабільність цінових політик для основних продуктів. У 2025 році запаси Pinwei Shede продовжували очищатися; Cangpin Shede 10 років зберігав стабільний ціновий рівень; продажі Shede Qingdian зросли вдвічі; Shezhi Dao забезпечив двозначне зростання продажів через рух товарів (дистрибуційна активність) і швидкості відкривання пляшок. Також добре проявив себе сегмент масового алкоголю: стратегічний великофлагманський продукт Tuo Pai Special Grade T68 показав стабільне швидке зростання показників руху, відкривання та викладки; це сприяло зростанню виручки від продажів звичайного алкоголю в річному вимірі на 5,75% — до 7,33 млрд юанів, ставши «стабілізатором» прибутковості.

З іншого боку, слідуючи за тенденціями споживання, компанія просувала інновації в продуктах, фокусуючись на молодих споживачах і нових сценаріях споживання, та запустила перший у галузі молодий алкоголь із низьким вмістом спирту для легкого пиття «Shede Zizi». За 4 місяці після виходу на ринок вона здобула 7 нагород; компанія розгорнула мережу понад 1000 точок. Також компанія створила (інкубувала) «马上有舍得» (blind box) та серію культурно-креативних продуктів «24 пори року» (24节气), руйнуючи бар’єри між сегментами споживання байцзю, щоб підключити ширше коло молодих споживачів. На сьогодні бізнес Shede Liquor охоплює 42 країни та регіони світу, а міжнародне розгортання рухається стабільно.

На канальному напрямі компанія синхронно посилювала роботу онлайн і офлайн, а структура каналів продовжувала оптимізуватися, можливості роботи з усіма каналами зростали стабільно. Онлайн-канал став важливим полюсом зростання: у 2025 році продажі через e-commerce становили 604 млн юанів, що на 35,46% більше в річному вимірі. Завдяки різноманітним моделям, таким як стрімінг-комерція (直播电商), маркетинг у спільнотах (社群营销) та онлайн-флагманські магазини (线上旗舰店), досягнуто одночасного підвищення онлайн-продажів і впливу бренду. Офлайн-канали й надалі поглиблювали децентралізацію та проникнення: KA-канал додав десятки тисяч нових партнерських магазинів; мережа каналів охоплює ширше районні та сільські ринки; контроль над кінцевими точками продажу (терміналами) постійно посилювався. Через ланцюг операцій «онлайн-притягування + офлайн-впровадження» Shede Liquor ефективно зв’язала споживчий цикл у єдине замкнене коло, підвищивши ефективність просування товарів у реалізації.

Крім того, у 2025 році Shede Liquor із «老酒 + культура» як основою безперервно просувала підвищення цінності бренду, паралельно вдосконалювала екосистемне розгортання, впроваджувала принципи сталого розвитку та формувала міцну основу високоякісного розвитку. У частині побудови бренду компанія продовжила поглиблювати створення культурних IP, формуючи багатовимірну матрицю брендів. Одночасно компанія прискорила кроки брендової міжнародалізації: «Shede Old Liquor Festival» («舍得老酒节») відвідала кілька заморських країн; майстерність унікальної нематеріальної культурної спадщини Tuo Pai (沱牌非遗技艺) була представлена у штаб-квартирі Організації Об’єднаних Націй з питань освіти, науки і культури (联合国教科文组织总部), щоб китайська культура байцзю та цінність старого алкоголю вийшли на світову арену; міжнародний вплив бренду продовжував посилюватися.

Варто зазначити, що в частині сталого розвитку Shede Liquor також надала яскраві результати: оцінка S&P ESG зросла на 73% у річному вимірі порівняно з 2024 роком. Компанія послідовно здобула низку авторитетних нагород, зокрема «国新杯•ESG金牛奖» та «2025中国企业ESG百强» та інші. Здатність до сталого розвитку була повною мірою визнана міжнародним ринком капіталу. У 2025 році культурно-туристична зона Shede прийняла 230 тис. відвідувачів, а брендове поширення та споживання у сфері культурного туризму отримали взаємне посилення; операційна якість скляного бізнесу Tianma продовжувала поліпшуватися, а операційний грошовий потік у річному вимірі збільшився на 20%, що ще більше проявило ефект скоординованої взаємодії в ланцюгу створення вартості.

Стратегія на 2026 рік чітка — накопичуємо сили та стартуємо знову

Операційна стійкість Shede Liquor у 2025 році заклала достатній запас упевненості на 2026 рік. Як повідомив кореспондент, із переходом у 2026 рік компанія зайняла позицію «відкриваємо рік — і відразу в бій», досягнувши «першочергової перемоги» на початку Весняного Нового року. Під час періоду Чунцзюнь (春糖) також багато разів з’являлися позитивні новини: брендова сила та довіра ринку зростали.

Як розповідають, щодо руху продукції під час Празника Весни (春节) темпи зростання серійних продуктів компанії були сильними: кінцеві запаси прискорено очищувалися, а швидкість відкривання пляшок зберігала двозначне зростання, що дозволило успішно досягти «першочергової перемоги» на початку Весняного Нового року.

Щодо брендового потенціалу, під час Чунцзюня (春糖) Shede Liquor провела п’ятий «老酒节» (старо-алкогольний фестиваль), поглибивши досвід цінності старого алкоголю за допомогою різноманітних інноваційних форматів, а також підвищивши впевненість дистриб’юторів. Одночасно, спираючись на екосистемні ресурси Fosun, Shede як партнер зі «стратегічного партнерства» для форуму «Азуобілі 2026: Форум китайських підприємців» (亚布力中国企业家论坛) і як «єдино призначений алкогольний напій» глибоко взяла участь у цьому щорічному зібранні, налагоджуючи зв’язки з колом провідних підприємців.

У стратегічному розгортанні у 2026 році Shede Liquor надасть повномасштабну підтримку бренду 夜郎古: завдяки старому алкоголю у високій якості та раціональній ціні (high quality, good value for money) сформує диференційовану ключову конкурентоспроможність 夜郎古 та допоможе компанії в цілому покращити фінансові показники операцій.

Кількість величезних новин і точний розбір — усе в застосунку Sina Finance (新浪财经APP)