Зhejiang високоякісний розвиток Веньчжоу: інтеграційні підходи, відкриваючи нові ідеї

Сіньхуа повідомляє, Веньчжоу, 26 березня (Чжан Їцун). 26 числа в місті Веньчжоу відбувся семінар, присвячений підтримці високоякісного розвитку асоціацій, що належать до Торгово-промислової федерації (ФПП) провінції Чжецзян, підпорядкованих Федерації промисловців і підприємців (商会) міста Веньчжоу.

176 керівників асоціацій, що належать до ФПП, та відповідальних осіб партійних осередків зібралися разом. Серед них 5 представників асоціацій виступили на сцені. Зміст був лаконічним — дані, приклади, шляхи — що віддзеркалює місцеві пошуки Веньчжоу у сфері високоякісного розвитку в межах однієї галузевої зони.

26 числа, на місці проведення семінару, присвяченого підтримці високоякісного розвитку асоціацій, що належать до ФПП міста Веньчжоу. Фото: Лі Цяоін.

Всередину назовні: правила стають «фундаментом» для індустрії

У 2025 році сукупний випуск електротехнічної промисловості Веньчжоу перевищив 3000 мільярдів юанів (у дужках — те саме в єдиній валюті). За розширенням масштабу тінню йдуть проблеми «внутрішньої конкуренції» з ознаками злоякісного суперництва та цінової однорідності.

«Розв’язання» проблеми «внутрішньої конкуренції» полягає в тому, щоб всередину назовні. Постійний віцепрезидент Асоціації електротехнічної промисловості Веньчжоу, секретар партійного комітету групи «Чжэнтай», голова наглядової ради У Бінчи на місці поділився досвідом: «Ми використовуємо правила як важіль, щоб спрямувати підприємства з “цінової війни” до “війни за цінність”».

Як він і сказав, ця асоціація вже оприлюднила ініціативу «Застерігаємо від “внутрішньої конкуренції” зі злоякісним суперництвом». Загалом вона долучилася до близько тисячі різноманітних стандартів, опублікувала 8 групових стандартів, а також запровадила дві дисциплінарні угоди саморегулювання щодо галузевої поведінки та доброчесної роботи. Додатково асоціація спільно з судом міста Лечін створила «Лечінський центр врегулювання спорів у сфері електротехнічної галузі», досліджуючи модель «врегулювання галузевих спорів у галузі». У 2025 році ця модель успішно врегулювала 805 спорів, суми охоплених справ перевищили 80 мільйонів юанів, а рівень успішності становив понад 90%. Вона також була включена до числа найкращих прикладів у загальнонаціональній побудові «чотирьох добрих» торгово-промислових (підприємницьких) асоціацій під егідою ВФПП.

Подібно до електротехнічної галузі, Асоціація автокомплектуючих (авто—мото—) Веньчжоу стикнулася з аналогічними труднощами. Вона обрала інший шлях «всередину назовні» — посилення за допомогою права.

У 2025 році, за ініціативою цієї асоціації, комерційний центр врегулювання спорів у місті Веньчжоу «Дунсінь» для автокомплектуючих (авто—мото—) офіційно розпочав роботу. Протягом року центр прийняв 761 справу щодо комерційного врегулювання, успішно врегулював 206 справ, із сумою 2536 мільйонів юанів; середній час розв’язання скоротився до 10 днів. Це дозволило підприємствам заощадити понад 1 мільйон юанів на судових витратах. На прикладі суду міста Руаньян: того ж року в цьому суді надходження справ за участю підприємств у галузі автокомплектуючих (авто—мото—) зменшилися на 47,41% у річному порівнянні.

За цим стоїть оптимізація правового середовища для ведення бізнесу, яка поступово стала «якорем стабільності» для розвитку індустрії. На місці виступив голова Асоціації автокомплектуючих (авто—мото—) Веньчжоу, голова правління Zhejiang Yahu Automobile Parts Co., Ltd. Ці Женьху, який заявив: «Безпосередньо стикаючись із проблемами, ми систематично підсилюємо прикладний ефект “врегулювання галузевих спорів у галузі” для Веньчжоу».

Крім того, голова Сичуаньської торговельної асоціації Веньчжоу, голова правління компанії Zhongke Hongbo Construction Co., Ltd. Пучайлін на місці розповів про модель «внутрішнього циклу». Це дало ще один погляд на «всередину назовні»: через пріоритетні закупівлі між підприємствами — членами асоціації та взаємодоповнення переваг формувати «гуртовий» формат розвитку, де асоціація створює майданчик, а підприємства виконують свою роль; активуючи нові рушійні сили розвитку в процесі пошуку можливостей усередині.

Назовні назовні: відкриті ринки у пошуку «приросту»

Якщо «всередину назовні» — це спосіб зміцнити фундамент, то «назовні» — щоб розглянути майбутнє.

У грудні 2024 року Торговельна асоціація металообробної продукції (五金) Веньчжоу вперше організувала поїздку 30 підприємств — членів асоціації. Вони привезли власні ключові продукти та провели у Малайзії закордонний «мікро-виставковий захід» Wenzhou Hardware Overseas “微洽展”. До початку заходу було точно сформовано списки попиту та пропозиції; під час заходу спеціальні працівники налагоджували контакти та забезпечували сервіс протягом усього процесу; після заходу відстежували та запускали наміри щодо співпраці. На першому закордонному заході узгоджені намірні замовлення сягнули близько 10 мільйонів юанів.

«Невелике, але якісне; точне, але професійне». Голова Торговельної асоціації металообробної продукції Веньчжоу, голова правління Zhejiang Kater Hardware Co., Ltd. Чен Цзинкун підсумував цією шістьма словами суть «мікро-виставкового заходу». Для широкого кола середніх і малих підприємств витрати на закордонну участь, що часто становлять десятки мільйонів юанів, є відчутним тягарем. Така модель значно знижує поріг виходу на ринок, надаючи більшій кількості підприємств можливість напряму зустрітися із закордонним ринком.

Вийти назовні — привести всередину. Асоціація також постійно підвищує рівень організації Китайської (Веньчжоу) міжнародної виставки металообробки та розумних замків. Наразі цей захід отримав міжнародну сертифікацію UFI. Поряд із входженням до числа виставок міжнародних брендів, щороку він приносить асоціації понад 1 млн юанів прибутку, і на початковому етапі вже реалізовано «самофінансування за рахунок бізнесу асоціації».

Якщо сфера металообробки є типовим прикладом виходу на закордонні ринки, то Асоціація взуттєво-шкіряної промисловості Веньчжоу закріплює за собою «вихід назовні» в напрямі модернізації індустрії.

«Для нас розвиток бренду — це загальний напрям для модернізації індустрії та розширення ринку», — відверто сказав Цзи Лейї, постійний віцепрезидент Асоціації взуттєво-шкіряної промисловості Веньчжоу, голова правління компанії Kangnai Group. Він зазначив, що брендинг для взуттєво-шкіряної індустрії принесе нові зміни з високою цінністю, високою якістю та високою довірою.

У межах розвитку бренду, з одного боку, асоціація міцно тримає «базовий нерв» інтелектуальної власності, очолила створення «Альянсу індустрії взуттєво-шкіряних виробів Веньчжоу» та «Альянсу з інтелектуальної власності для цифрового/розумного виробництва взуття». Це допомагає підприємствам прокласти шлях цінності від «інтелектуального капіталу» до «капіталу». З іншого боку, асоціація сприяє створенню компанії «Yijia» як ланцюга постачання: спираючись на переваги централізованих закупівель, знижує для підприємств приблизно 10% витрат на виробництво, відкриваючи простір у ланцюгу для підвищення якості й ефективності.

Відповідальний представник відповідного підрозділу Федерації промисловців і підприємців Веньчжоу заявив, що наступним кроком Веньчжоу використає як важіль розвиток «чотирьох добрих» торгово-промислових (підприємницьких) асоціацій, щоб спрямувати асоціації на фокусування на реальних потребах підприємств, ефективно проводити інноваційні послуги для підприємств і далі полірувати «золоту вивіску» двох «здорових» попередніх демонстраційних зон. (Кінець)