Страхові компанії активно підготовлюються до весняного набору: зростає попит на фахівців у сферах штучного інтелекту та медичного здоров'я

Співробітник нашого видання Ян Сяохань

З наближенням сезону найму «金三银四» (сезон весняного підбору кадрів) багато страхових компаній, зокрема China Life Insurance, Ping An Insurance, New China Life Insurance, Taikang Insurance, Sun Hung Kai & Co.? ні, Sun Insurance, ZhongAn Insurance та інші, інтенсивно публікують інформацію про весняний набір на роботу у 2026 році. З огляду на потреби посад, попит на технологічні кадри, зокрема AI (штучний інтелект), великі дані та розробку технологій, а також на фахівців у сферах медицини й догляду за літніми людьми значно зростає.

Наприклад, Ping An Group заявляє, що співпрацюватиме з понад 10 дочірніми компаніями, здійснюючи найм понад 3000 позицій для випускників університетів (校招) і 1500 місць для стажерів (实习生) для університетів по всьому світу. Окрім фінансових посад, також відкривається велика кількість вакансій у сферах технологій, медицини, догляду за літніми людьми тощо. China Life Group зазначає, що відкриває набір за більш ніж десятком категорій посад, зокрема менеджерів-траєкторів (management trainees), фінтех, право та управління ризиками, медичне здоров’я тощо.

З погляду професійних потреб цього року страховики особливо виокремлюють увагу до технологічних талантів, таких як штучний інтелект, цифрові розробки та їх застосування. Наприклад, цього разу China Insurance Provider надає понад 3000 спеціалізованих позицій, серед яких частка технологічних, окремих позицій для агрострахування (农险专项) і пов’язаних із інклюзивними фінансами (普惠金融) перевищує 50%; додаються передові посади, зокрема розробка штучного інтелекту, протидія та напад у кібербезпеці для захисту даних тощо. Sun Insurance Group відкриває напряму «科技» (технологічна лінія) посади, зокрема AI-зал навчань для обчислень (AI智算团). У сфері найму шукають кадри з алгоритмів, архітектури великих моделей (大模型架构), розробки великих даних тощо. Taikang Insurance Group встановлює технологічні посади в обох своїх компаніях — Taikang Life та Taikang Online — і набирає таланти для розробки систем, інженерії застосувань AI, аналізу даних тощо.

Окрім технологічних кадрів, цього року страховики також помітно посилюють залучення талантів у сферах медичного здоров’я та реабілітації й догляду в літньому віці. Наприклад, на стартовій пресконференції глобального набору в кампусі навесні 2026 року Ping An заявила, що й надалі активно нарощуватиме залучення талантів у сферах технологічних розробок та медичного догляду й старшого віку, відкриваючи посади в галузях технологій, медицини та догляду, зокрема для штучного інтелекту, великих даних, інженерії алгоритмів, фундаментальної медицини, клінічної медицини, санітарного менеджменту тощо; частка відповідних посад становить майже 30%.

Заступник головного директора Ping An, віцепрезидент і головний фінансовий директор Фу Сінь зазначає, що Ping An завжди дотримується довгострокового підходу, реалізуючи паралельне просування стратегії «комплексні фінанси + медичний догляд за літніми людьми», а також стратегії «технології як двигун».

Генеральний менеджер Beijing Pai Pai Wang Insurance Agency Co., Ltd. Ян Фань, звертаючись до кореспондента «证券日报», зазначив, що в нинішньому весняному наборі страховиків потреби у талантах мають риси «підвищення якості зі скороченням обсягів» і «точного управління». Акцент у наймі зміщується з «атаки силами маси» до пошуку висококваліфікованих, багатопрофільних фахівців; особливо посилюється залучення талантів у таких вузьких напрямах, як менеджмент догляду та оздоровлення (康养管理), актуарно-страховий контроль та ризик-менеджмент (精算风控), а також цифрова операційна діяльність (数字化运营).

На думку Ян Фаня, така зміна глибоко відображає те, що страховики у стратегічному розвитку дедалі швидше відмовляються від моделі екстенсивного зростання й натомість поглиблюють шлях високоякісного розвитку. Це означає не лише більшу фокусованість на професіоналізації та відмінності продуктово-сервісної пропозиції, але й демонструє рішучість галузі здійснити глибоку трансформацію у бік розвитку, що ставить клієнтські потреби в центр, і підвищення рівня ключових можливостей сервісу.

Зміни у потребах страховиків до найму талантів опосередковано відображають тенденції розвитку галузі та напрям стратегічної трансформації страхових компаній: два основні напрями — «цифрова розумність (数智化)» та «екосистемність (生态化)».

Партнер з консультацій у сфері фінансового сектора Tianzhi International Zhou Jin аналізує, що в умовах трансформації галузі у напрямі цифрової розумності компаніям необхідно змінювати свої концепції ведення бізнесу, операційні моделі, структури витрат тощо; тому потреби в талантах більше зосереджуються в таких сферах, як AI, великі дані та інтелектуальний risk-control (智能风控). Водночас екосистемна трансформація в страхуванні зумовлена потребою у конкурентній моделі «продукт + сервіс», а також є стратегією провідних страховиків щодо диференційованого ведення бізнесу через екосистему догляду та оздоровлення (康养生态). Завдяки прискоренню залучення талантів у галузі медицини та здоров’я страховики можуть посилити власну екосистемну здатність у сегменті «big health», а отже — надавати послуги з управління здоров’ям та покриття ризиків протягом усього життєвого циклу.

Крім того, у процесі цифрової розумнісної трансформації страхового сектору глибоке вбудування штучного інтелекту стає одним із основних напрямів, на який страховики роблять ставку. Наприклад, у щорічному звіті China Life за 2025 рік зазначено, що компанія активно узгоджує дії з державною ініціативою «人工智能+» та всебічно вибудовує систему можливостей AI, охоплюючи всі ланки управління діяльністю компанії. У річному звіті ZhongAn Insurance за 2025 рік зазначено, що компанія поглиблює стратегію «OneAI», постійно збільшує інвестиції в розробки та формує цілісну технічну екосистему AI, що охоплює базову архітектуру, ключові можливості та бізнес-застосування.

«Цифрове, інтелектуальне та глибоке застосування штучного інтелекту вже перебудовують базову логіку страхового бізнесу та ланцюг створення цінності». Ян Фань зазначає, що технології як механізм підсилення (科技赋能) зруйнують часово-просторові обмеження традиційного сервісу, істотно підвищать точність ціноутворення, ефективність андеррайтингу та врегулювання збитків (核保理赔效率) тощо, дозволяючи точно узгоджувати пропозицію й попит. У результаті страхові інституції з перетворювачів традиційного «візьмання на себе ризику» трансформуються на «менеджерів зменшення ризику» та «постачальників комплексних сервісів», просуваючи розвиток галузевої екосистеми у напрямі інтелектуалізації та комплексності.

Заглядаючи вперед, Ян Фань зазначає, що в майбутній конкуренції страхового сектору фокус буде на професійній щільності кадрів і глибині сервісу. Потреба в талантах суворо відповідатиме тренду розвитку «професіоналізація, багатопрофільність, елітарність». Зокрема, це відображатиметься в комплексній потребі в талантах із крос-галузевою структурою знань, таких як страхування, право, догляд та оздоровлення, цифрова грамотність тощо.

(Редактор: Цянь Сяору)

Ключові слова：