Відсоток доходів від пов’язаних угод 万物云 знизився до 6%, керівництво: ризиковий вплив додатково зменшено

Запитай AI · Як зниження частки пов’язаних транзакцій у Wanwu Cloud може підсилити самостійність бізнесу?

Новий щоденник Бейке фінанси повідомляє: (репортер Дуань Вэньпін) Уранці 20 березня Wanwu Cloud провела брифінг з оголошення результатів діяльності за 2025 рік. Згідно з даними, у 2025 році виторг Wanwu Cloud становив 37,27 млрд юанів, що на 2,7% більше в річному обчисленні, тоді як після вилучення пов’язаних із забудовниками операцій виторг зріс на 8,4% у річному вимірі. Як основна опора зростання показників, циклічний бізнес компанії протягом усього року приніс 33,40 млрд юанів, що на 8,5% більше, а частка у загальному виторгу піднялася до 89,7%, що повною мірою відображає стабільність базового бізнесу.

Однак валова маржа з житлових послуг з управління нерухомістю у Wanwu Cloud злегка знизилася на 0,7 відсоткового пункту. На це заступник голови правління, виконавчий директор і головний операційний директор Хе Шуахуа зазначив: «Завдяки тому, що впродовж цих років ми дотримувалися стратегії “Дієчен”, нам удавалося досить добре компенсувати жорстке зростання проєктних витрат, але на етапі приймання квартир фактично спричинила коливання валової маржі. Є дві ключові причини: перше — зниження рівня збору; друге — у новопідряджених проєктах є період “підйому”».

20 березня вранці Wanwu Cloud провела брифінг з оголошення результатів діяльності за 2025 рік. Фото брифінгу з оголошення результатів

«Питання “складності зі стягненням платежів”, можливо, є проблемою, яка загалом притаманна галузі», — сказав Хе Шуахуа. Згідно з даними Kerri (Кейруї), середній рівень збору платежів у 500 найбільших компаніях з нерухомості в Китаї у 2025 році впав до 71%, і вже четвертий рік поспіль спостерігається спадна тенденція.

Стосовно цих проблем Хе Шуахуа сказав, що компанія активно реагує: по-перше, дотримується стратегії “Дієчен” через професіоналізоване управління операціями, повторне використання робочої сили, а також завдяки великому залученню роботизованих робіт — це істотно допомагає підвищити операційну ефективність проєктів. По-друге, допомагає забудовникам реалізувати “хвостові” лоти: за рахунок коштів, що надходять від продажу хвостових лотів, пріоритетно спрямовують їх на оплату комунальних (платежів) за утримання порожніх квартир. «В умовах нинішнього ринкового середовища ми не обираємо пасивне очікування, а перетворюємо пасивність на ініціативність — і це одна з наших переваг». По-третє, практикує точне (lean) управління: більш суворо контролює базові граничні стандарти при прийманні нових проєктів, а для збиткових проєктів, що були накопичені в минулому, спеціально створює цільову групу з антикризового врегулювання.

На думку Хе Шуахуа, у міру того як операції за проєктами поступово стабілізуються, прибутковість буде поступово відновлюватися.

Варто звернути увагу, що ділова самостійність Wanwu Cloud ще більше посилилася. Дані показують: у 2025 році частка доходів від безперервних пов’язаних операцій у Wanwu Cloud зменшилася на 3,5 відсоткового пункту до 6%. Хоча загальні показники діяльності й надалі перебувають під впливом пов’язаного бізнесу, після вилучення бізнесу забудовників ключовий чистий прибуток зріс на 11,1% у річному обчисленні.

Дотримуючись принципу обережності, у 2025 році Wanwu Cloud додатково сформувала резерв на знецінення заборгованості, що належить до оплати з боку пов’язаних сторін, у сумі 740 млн юанів, що на 480 млн юанів більше в річному вимірі; дії з формування цього резерву, накладені на значні додаткові витрати, спричинені великою кількістю порожніх квартир, призвели до того, що чистий прибуток Wanwu Cloud протягом періоду звітності зменшився в річному порівнянні.

У відповідь керівництво зазначило: «Формування резерву на кредитні збитки від знецінення та активне звуження ризикового “вікна” хоч і приносить короткострокові “болі” у прибутку, однак у довгостроковій перспективі допомагає закласти надійну основу для високоякісного розвитку».

На брифінгу з результатів фінансовий директор Wanwu Cloud Ван Сюйбінь вказав, що частка бізнесу з пов’язаними сторонами продовжує знижуватися — це результат активного управління компанії; дивлячись на 2026 рік, очікується, що вона надалі зменшуватиметься. «Питання дебіторської заборгованості існуючих пов’язаних сторін, яке всіх турбує: компанія завжди ставить контроль ризиків і повернення грошових коштів на перше місце. Наразі загальний наш ризиковий обсяг продовжує звужуватися».

Редактор Ян Цзюаньцзюань

Коректор Чжао Лінь