Національне управління інтелектуальної власності відповідає на запит "Мейжень": активно досліджує реформу окремого управління активами службових технологічних досягнень, впроваджуючи особливий режим управління нематеріальними активами, такими як інтелектуальна власність, відмінний від звичайних матеріальних активів.

Кожен журналіст｜Чжоу Ійфей Кожен редактор｜Хуан Бовень

23 березня Державне інформаційне управління провело пресконференцію. На заході Державне управління інтелектуальної власності представило ситуацію з реалізацією спеціальних дій щодо трансформації патентів (2023—2025 роки) (далі - “спеціальні дії”).

Які основні труднощі та перешкоди стоять перед трансформацією патентів у нашій країні? Як ці спеціальні дії щодо трансформації патентів вирішують ці проблеми?

Заступник директора Державного управління інтелектуальної власності Ху Веньхуей відповідаючи на запитання журналістів “Щоденної економічної газети”, зазначив, що існує багато труднощів і перешкод у трансформації патентів, зокрема "п’ять “не” - “не можна трансформувати”, “не хочеться трансформувати”, “не наважуються трансформувати”, “не вміють трансформувати” та “незручно трансформувати”. Наступним кроком Державне управління інтелектуальної власності на основі вже досягнутих результатів цих спеціальних дій продовжить поглиблення реформування системи та механізмів, оптимізацію екосистеми трансформації, щоб ефективніше вирішувати ці ключові труднощі та підвищувати ефективність і вигоду від трансформації патентів.

На пресконференції Фото: журналіст “Щоденної економічної газети” Чжоу Ійфей

Дослідження механізму звільнення від відповідальності за належне виконання обов’язків у трансформації патентів

Ху Веньхуей повідомив журналістам “Щоденної економічної газети”, що існує багато труднощів і перешкод у трансформації патентів, зокрема "п’ять “не” - “не можна трансформувати”, “не хочеться трансформувати”, “не наважуються трансформувати”, “не вміють трансформувати” та “незручно трансформувати”.

Конкретно, “не можна трансформувати” через те, що деякі патентні заявки в нашій країні не пов’язані з промисловим використанням, бракує перспективи трансформації, а постачання високоякісних патентів для трансформації недостатнє; “не хочеться трансформувати” через тривалий термін трансформації патентів, високий рівень невизначеності та ризику, що зменшує бажання науковців займатися трансформацією; “не наважуються трансформувати” через те, що в нашій країні механізми звільнення від відповідальності за належне виконання обов’язків ще не достатньо розвинені, учасники трансформації бояться, що неправильна оцінка патенту може призвести до втрати державних активів; “не вміють трансформувати”, оскільки в наших університетах і наукових установах в цілому не вистачає спеціалізованих організацій і персоналу з інтелектуальної власності, через що недостатня спроможність трансформації; “незручно трансформувати”, оскільки наразі немає належної взаємодії між університетами, науковими установами та підприємствами, екосистема, що надає послуги з трансформації патентів, ще не достатньо розвинута.

Ху Веньхуей зазначив, що з початком реалізації спеціальних дій Державне управління інтелектуальної власності у співпраці з відповідними відомствами активно працює над вирішенням проблеми “п’яти “не””.

Конкретно, щодо “не можна трансформувати”, основна увага приділяється вдосконаленню системи оцінки патентних заявок перед їх поданням, динамічному моніторингу, управлінню по рівнях, навігації у дослідженнях та розробках, щоб закласти якісну основу для трансформації патентів.

Щодо “не хочеться трансформувати”, основна увага приділяється поглибленню реформування прав на наукові результати, що виникають у зв’язку з виконанням службових обов’язків, створенню системи розподілу доходів від інтелектуальної власності, що активно стимулює внутрішню мотивацію та інноваційну активність у трансформації патентів.

Щодо “не наважуються трансформувати”, активно досліджується реформа окремого управління активами наукових результатів, що виникають у зв’язку з виконанням службових обов’язків, для інтелектуальної власності та інших нематеріальних активів, вводиться управлінська модель, що відрізняється від звичайних матеріальних активів; одночасно вивчається механізм звільнення від відповідальності за належне виконання обов’язків у трансформації патентів для тих осіб, які виконали свої обов’язки добросовісно, не отримуючи неправомірної вигоди. Якщо через ринкові ризики та інші фактори трансформація зазнає невдачі або не досягає очікувань, відповідальність буде знята з цих осіб, що ефективно усуне побоювання “не наважуються трансформувати”.

“Наприклад, ми в університеті на північному заході країни реалізували реформу окремого управління наукових результатів, що виникають у зв’язку з виконанням службових обов’язків, що усунуло побоювання науковців щодо втрати державних активів, змінивши “не наважуються трансформувати” на “активно трансформують”. Наразі в цьому університеті вже понад 300 патентів були оцінені на 6,3 мільярда юанів, а доходи від трансформації перевищують 3,2 мільярда юанів”, - розповів Ху Веньхуей.

Щодо “не вміють трансформувати”, основна увага приділяється стимулюванню університетів та наукових установ до створення спеціалізованих установ з технологічного трансферу, формуванню команди технічних менеджерів, щоб забезпечити весь процес трансформації послугами з виявлення, інкубації, оцінки, просування, торгівлі, а також фінансовими, юридичними та іншими супутніми послугами.

Щодо “незручно трансформувати”, відбувається впровадження моделей трансформації патентів, таких як “відкриті ліцензії”, “передоплата”, “трансформація патентів + опціони”, щоб сприяти взаємозв’язку платформ з управління інтелектуальною власністю, прискорюючи усунення бар’єрів, що ускладнюють трансформацію.

Ху Веньхуей наголосив, що наступним кроком Державне управління інтелектуальної власності на основі вже досягнутих результатів цих спеціальних дій продовжить поглиблення реформування системи та механізмів, оптимізацію екосистеми трансформації, щоб ефективніше вирішувати ці ключові труднощі та підвищувати ефективність і вигоду від трансформації патентів.

Подальше підвищення безпаперового онлайн-оброблення всього процесу реєстрації застави патентних прав

Фінансова підтримка є важливим гарантією трансформації патентів, і багато регіонів вже провели численні експерименти в галузі фінансової екосистеми інтелектуальної власності. Які подальші плани роботи Державної адміністрації фінансового нагляду у просуванні різноманітної фінансової підтримки інтелектуальної власності?

Керівник відділу законодавства Державної адміністрації фінансового нагляду Ду Мо зазначив, що наступним кроком Державна адміністрація фінансового нагляду продовжить підвищувати якість і ефективність роботи в галузі фінансів інтелектуальної власності.

По-перше, сприяти фінансовим установам постійно оптимізувати механізми управління. Подальше підвищення безпаперового онлайн-оброблення всього процесу реєстрації застави патентних прав. Спонукати фінансові установи використовувати цифрові та інформаційні засоби для повного виявлення фінансових потреб підприємств, на основі профілю підприємств інтелектуально підбирати продукти і послуги, підвищуючи ефективність фінансування.

По-друге, у співпраці з Державним управлінням інтелектуальної власності та іншими відомствами керувати проведенням заходів з підключення банків і підприємств у різних регіонах. Через створення механізму двосторонньої подачі “чорного списку” підприємств з інтелектуальної власності, проведення заходів з фінансових послуг для підприємств, а також організацію форумів з інтелектуальної власності та інші різні способи, збільшити зусилля з популяризації політики та підключення банків і підприємств.

По-третє, поглибити комплексну пілотну роботу в галузі фінансової екосистеми інтелектуальної власності. Своєчасно оцінювати результати пілотування, систематизувати інноваційні заходи та добрий досвід, розповсюджувати типові випадки, просувати моделі розвитку, які можна відтворити. Одночасно, залежно від ходу роботи, вивчити можливість розширення зони пілотування.