Зростання цін і зниження витрат: Kǎngshīfù очікує понад 20% приросту прибутку до 2025 року

Запит AI · Як спадкоємці другого покоління активізують підприємницьку活力 старих брендів?

На тридцяту річницю上市, старий харчовий гігант 康师傅 вступає в нову фазу.

Фінансовий звіт показує, що в 2025 році 康师傅 досягне доходу в 790,68 мільярдів юанів, що на 2,0% менше в порівнянні з попереднім роком; валова маржа зросла на 1,7 процентних пункту, що сприяло зростанню чистого прибутку для акціонерів до 4,5 мільярда юанів, що на 20,5% більше в порівнянні з попереднім роком.

Протягом минулого року ціни на упаковки для напоїв, основні інгредієнти для миттєвих локшини, такі як пальмова олія, увійшли в період зниження, що створило буферний простір для валового прибутку.

Водночас, роздрібна ціна основних категорій напоїв 康师傅, таких як айс-чай і цукрова грушка, була підвищена з 3 юанів до 3,5 юанів, а продукти об’ємом 1 літр зросли з 4 юанів до 5 юанів.

Таке підвищення цін, хоча і стримало розширення обсягу продажів до певної міри, призвело до незначного зниження загального доходу, але ефективно компенсувало витрати на операції, зберігши основний прибуток.

З точки зору бізнес-сегментів, доходи від напоїв знизилися на 2,9% до 501,23 мільярда юанів, що становить 63,4% від загального доходу групи; хоча обсяг доходу дещо скоротився, він приніс вищу прибутковість.

Бізнес миттєвих локшини показав стабільні результати, досягнувши поступового підвищення в умовах тенденції “якість-ціна”.

У 2025 році доходи від бізнесу миттєвих локшини склали 284,21 мільярда юанів, що є незначним зростанням, і становить 35,9% від загального доходу групи. Завдяки подвійній вигоді від цін на сировину та роздрібних цін, валова маржа миттєвих локшини зросла до 29,7%, чистий прибуток для акціонерів зріс на 10,1% до 22,52 мільярдів юанів.

康师傅 дотримується стратегії “укріплення великих одиниць, виховання інноваційних продуктів” у сфері миттєвих локшини.

На ринку високої ціни, за допомогою патентних технологій космічної промисловості та взаємодії з IP, підвищується лояльність до бренду; на надвисокому ринку, його новаторський “особливий” свіжий локшина та “групова локшина” з якістю обіду відповідають вимогам білих комірців щодо здоров’я та смаку.

Як важливий показник довіри каналів, “попередні платежі від клієнтів” у 2025 році зазнали певних коливань: у звіті за перше півріччя 2025 року ця цифра впала до 9,12 мільярда юанів, що викликало обговорення на ринку щодо намірів старих дистриб’юторів.

Але річний фінансовий звіт показує, що станом на 31 грудня 2025 року попередні платежі клієнтів групи відновилися до 21,6 мільярда юанів, що є зростанням порівняно з 19,75 мільярдами юанів на кінець 2024 року.

Що стосується організаційної структури, 康师傅 також зазнав значних змін.

На початку 2026 року син засновника 康师傅 Вей Інцзюя Вей Хунчень офіційно замінив Чена Інжана на посаді генерального директора (CEO) групи.

З завершенням передачі влади другому поколінню, дві основні посади обіймають брати Вей Хунмін та Вей Хунчень, що знаменує кінець короткого періоду менеджерів з професійним досвідом та повернення до сімейного управління.

У цьому річному звіті чітко вказано підприємницький дух “Back to Day 1”, мета якого - активізувати внутрішні сили підприємства в трильйонному діапазоні через чітке розподіл повноважень і підвищення організаційної ефективності.

Станом на кінець 2025 року, банківські вклади та готівка групи (включаючи довгострокові депозитні вклади) досягли 194,86 мільярда юанів, що на 34,84 мільярда юанів більше, ніж на кінець минулого року, компанія перебуває в стані чистих грошових коштів.

Правління пропонує виплатити фінальні дивіденди та спеціальні фінальні дивіденди у розмірі 79,84 центів на акцію, загальна сума приблизно 4,5 мільярда юанів, що фактично повертає весь річний прибуток акціонерам.