Огляд швидко | COFCO KeGong приймає 14 організацій, таких як Cathay Securities і Haitong Securities Детально про план "П'ятнадцята п'ятирічка" та шляхи підвищення валової рентабельності

Cofco Kexiang接受机构调研 披露“十五五”战略与业务发展重心

23 березня Cofco Kexiang Co., Ltd. (далі — “Cofco Kexiang”) провела зустріч з аналітиками, прийнявши для дослідження 14 інституцій, зокрема Guotai Haitong, Hualong Securities, та CEGC Fund тощо. Генеральний бухгалтер компанії, секретар ради директорів, фінансовий керівник Чжан Нань, а також представник з питань цінних паперів Ян Хуідзюнь взяли участь у зустрічі та провели поглиблені обміни з інституційними інвесторами щодо ключових питань, зокрема планування розвитку компанії на період “十五五”, заходів для підвищення валової маржі в мехатронному бізнесі та стратегічного розміщення в сегменті зерна й олій.

Головні акценти: “十五五” — три ключові ініціативи для підтримки оновлення бізнесу

Під час досліджень компанія детально виклала стратегічні пріоритети на період “十五五”, чітко визначивши, що інтегровану реформу буде здійснено з підходу версії 1.0 до версії 2.0, при цьому у фокусі — вимоги трансформації бізнес-системи “3+3+1”. Основні кроки полягають у трьох ініціативах, які оптимізують розподіл ресурсів і механізми координації:

По-перше, посилення розбудови системи технологічних інновацій. Компанія створить центр для технологічних інновацій (科创中心) та департамент технологічного менеджменту (科技管理部), відповідальні за розробку та виконання масштабних проєктів, а також реалізуватиме наскрізне управління від “інвестування, фінансування, управління до виходу” (“投、融、管、退”) для підвищення конкурентоспроможності ключових технологій.

По-друге, розгортання “цифро-інтелектуальної” (数智化) трансформації. Новостворений підрозділ з “цифро-інтелектуальних” рішень (数智化事业部) фокусуватиметься на цифровому консалтингу щодо аграрно-зернових харчових продуктів і галузі холодного ланцюга логістики, інтелектуальному обладнанні та алгоритмах керування, а також цифрових рішеннях тощо. Це сприятиме глибокій інтеграції дизайн-консалтингу, виробництва обладнання та “цифро-інтелектуальних”, а також технологій штучного інтелекту, надаючи підтримку традиційному бізнесу для підвищення якості та ефективності.

По-третє, розширення міжнародного бізнесу. Через створення міжнародного підрозділу компанія об’єднає внутрішні й зовнішні ресурси, удосконалить розміщення міжнародного бізнесу та підвищить конкурентоспроможність на глобальному ринку.

Мехатронний бізнес: валова маржа стабільно зростає, чотири заходи для забезпечення прибутковості

Щодо питання валової маржі мехатронного бізнесу, яке цікавить інституційних інвесторів, компанія повідомила, що в останні роки валова маржа цього бізнесу демонструє тенденцію “стабільності з подальшим прогресом”. Основні причини — чотири заходи:

Насамперед, просування реформи інтеграції бізнесу та фінансів (业财一体化), налагодження ланцюга від дизайн-консалтингу до мехатронної доставки (交付), підвищення наскрізної здатності ключових технологій і координації, ефективне підвищення конверсійності.

Далі — посилення управління процесом проєкту, оптимізація виконувальних процедур: через ключові вузли та контроль витрат підвищується ефективність і якість доставки.

Крім того, підвищення рівня власного постачання обладнання (设备自供率), з тим щоб утримувати більше прибутку всередині компанії та нарощувати простір для прибутковості.

Нарешті, через новостворену Cofco Kexiang (Jiangsu) Energy Technology Co., Ltd. (中粮科工（江苏）能源科技有限公司) — закривається прогалина в обладнанні для сфери холодного ланцюга харчових продуктів, а також у багатьох вимірах підвищується здатність до конверсії в бізнесі з мехатронної доставки.

Сегмент зерна й олій: фокус на оновлення обсягу та розширення траєкторії, інтеграція ресурсів для посилення конкурентоспроможності

У плануванні в сегменті зерна й олій компанія зазначила, що зі зростанням споживчого рівня та розвитком технологій галузь переробки зерна й олій еволюціонує у напрямі високого класу (high-end), інтелектуалізації та екологічності. Компанія планує зосередитися у трьох напрямах:

Перший — поглиблення роботи на ринках з наявним обсягом, фокус на технічних модернізаціях, підвищенні за рахунок “цифро-інтелектуальних” рішень та подальших послугах з експлуатації та техобслуговування. Використання технологій допомагатиме клієнтам досягати оптимізації потужностей та підвищення ефективності.

Другий — інтеграція внутрішніх ресурсів: об’єднання та переформатування підрозділів “зернові” (原粮谷事业部) та “олійні” (油脂事业部) у підрозділ з переробки зерна й олій (粮油加工事业部). Це забезпечить централізоване керування дослідженнями, консультаційним проєктуванням, мехатронною доставкою та виробництвом обладнання в галузях технологій переробки рису, пшениці, олій та олійних культур, а також посилить технічну синергію й ключову конкурентоспроможність.

Третій — розширення меж бізнесу: спираючись на технологічний досвід у переробці зерна й олій та галузеву практику, компанія поступово розширюватиметься на суміжні сектори, зокрема виробництво алкогольних напоїв, напої та фармацевтику, формуючи траєкторії різноманітного розвитку.

Це дослідження в цілому демонструє чітке бачення Cofco Kexiang щодо стратегічного планування та розвитку бізнесу, а інституційні інвестори виявили увагу до реформ і оновлень, а також до розширення бізнесу компанії в період “十五五”.

Заява: на ринку є ризики, інвестиції потребують обережності. Цей матеріал підготовлено AI-моделлю автоматично на основі сторонніх баз даних і не відображає позицію Sina Finance; будь-яка інформація, наведена в цій статті, подається лише для довідки та не є індивідуальною інвестиційною порадою. У разі розбіжностей слід керуватися фактичними оголошеннями. Якщо є запитання, будь ласка, зв’яжіться з biz@staff.sina.com.cn.

Натисніть, щоб переглянути оригінал оголошення>>

Гігантські масиви інформації та точне тлумачення — усе в застосунку Sina Finance

Відповідальний: Xiaolang KuaiBao