Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Звіт про результати відповідає шести основним питанням! Керівництво China Pacific Insurance: поступово просуваємося у реалізації «Три великі стратегії», реагуючи на заклик довгострокових інвесторів виходити на ринок
Страховий основний бізнес: зростання обсягів і цін разом; вартість нових бізнесів у страхуванні життя зросла понад 40%; прибуток від андеррайтингу в майновому страхуванні — понад 80%…… Основні показники базового бізнесу China Taiping Insurance (China Taibao) за 2025 рік демонструють яскраві результати.
У другій половині дня 27 березня на брифінгу з оглядом результатів діяльності China Taibao за 2025 рік голова правління компанії Фу Фань, генеральний директор Чжао Юнґан та інші керівники поділилися інформацією щодо шести питань, які найбільше цікавлять ринок, зокрема щодо стратегії групи, страхового основного бізнесу, інвестиційного менеджменту, штучного інтелекту, стратегії догляду та оздоровлення тощо, розкривши більше ідей щодо подальших планів.
Загалом операційна діяльність стабільна та має позитивний тренд, три стратегічні напрямки просуваються поступово
У 2025 році China Taibao досягла сукупного доходу 4351,56 млрд юанів, що на 7,7% більше порівняно з попереднім роком; чистий прибуток, що належить акціонерам материнської компанії, становив 535,05 млрд юанів, зростання на 19%; після вилучення короткострокових коливань інвестицій та коригувань щодо разових важливих проєктів операційний прибуток групи, що належить акціонерам материнської компанії, становив 365,23 млрд юанів, зростання на 6,1%.
Якщо розглядати результати за IV квартал лише в односезонному вимірі, China Taibao досягла чистого прибутку, що належить акціонерам материнської компанії, 78,1 млрд юанів, що на 17,4% більше; компанія посідає провідне місце серед компаній, що котируються на біржі, у тій самій галузі.
Станом на кінець 2025 року вартість у межах групи (embedded value) становила 6133,65 млрд юанів, що на 9,1% більше, ніж на кінець попереднього року; власний капітал, що належить акціонерам материнської компанії, — 3021,43 млрд юанів, зростання на 3,7%. У контексті переходу на нові правила бухгалтерського обліку група зберігає стабільне зростання.
На брифінгу генеральний директор China Taibao Чжао Юнґан зазначив, що у 2025 році результати компанії були стабільно позитивними завдяки чітким стратегічним настановам ради директорів, а також завдяки позитивним факторам, які накопичувалися в компанії протягом багатьох років і сконцентрувалися в ефективні результати, що супроводжувалися подальшим посиленням зусиль. У цілому це відображається у чотирьох аспектах: по-перше, дотримання інтеграції в загальну ситуацію та комплексне підвищення рівня сервісу; по-друге, дотримання ціннісного менеджменту та зосередження на підвищенні ефективності розвитку; по-третє, дотримання взаємного просування та подальше розширення переваг комплексного ведення бізнесу; по-четверте, дотримання інноваційного драйву та прискорення вивільнення нової мотивації для зростання.
Чжао Юнґан також зазначив, що у напрямі 2026 року компанія прагне досягти трьох результативних проривів: по-перше, здійснити результативний прорив у частині сервісу для «Плану п’ятої п’ятирічки» («十五五») та загальної ситуації країни; по-друге, досягти результативного прориву в розвитку нових рушіїв зростання, додатково підвищивши якість і ефективність основного бізнесу; по-третє, забезпечити результативний прорив у просуванні трьох стратегічних напрямів.
Говорячи про те, як оцінювати та планувати новий період розвитку, голова правління Фу Фань зазначив, що, дивлячись у «十五五», страховий ринок нашої країни перебуває в ключовому етапі, коли стратегічні можливості та виклики ризиків співіснують. З погляду макрополітики держава визначає активний розвиток фінансових «п’яти статей» як пріоритетне стратегічне завдання, сприяючи тому, щоб страхова індустрія краще виконувала функції амортизатора економіки та стабілізатора суспільства. З погляду ринкового попиту модернізація промислової структури та корекція демографічної структури породжують нові потреби в ризикозахисті й фінансових послугах, відкриваючи для страхової індустрії широкий ринок для нових рушіїв зростання. З погляду технологічних змін прискорена еволюція штучного інтелекту дає стратегічні можливості для галузі.
Фу Фань одночасно зазначив, що наша країна вже вступила в епоху низьких відсоткових ставок, тож традиційна прибуткова модель, що покладається на спред між активами й зобов’язаннями, має бути невідкладно змінена; конкуренція в галузі переходить від гри на прирості до боротьби за наявні частки, а трансформація до високоякісного розвитку стає дедалі нагальнішою.
Фу Фань зазначив, що China Taibao дотримуватиметься курсу «поступово, але з натиском» і «підвищення якості та ефективності», а також просуватиме три ключові заходи. По-перше, повністю обслуговувати загальну стратегію розвитку держави; по-друге, поступово просувати три стратегічні напрямки; по-третє, консолідовано формувати переваги конкуренції для основного бізнесу. «Ми твердо дотримуватимемося загального тону “поступово, але з натиском” і “підвищення якості та ефективності”, зосередимося на основних функціях і головному бізнесі, посилимо основні можливості, підвищимо основну конкурентоспроможність, всебічно поглибимо високоякісний розвиток і будемо створювати для акціонерів сталий та безперервний показник віддачі вартості».
Вартість нових бізнесів у страхуванні життя зросла на 40,1%, а прибуток від андеррайтингу в майновому страхуванні — понад 80%
Зміцнення базового сегмента страхового основного бізнесу — це головна причина одночасного зростання доходів і прибутку в China Taibao.
У 2025 році бізнес зі страхування життя China Taibao дотримувався головної лінії ціннісного зростання, просуваючи оновлення моделей через різні канали; вартість нових бізнесів становила 186,09 млрд юанів, зростання на 40,1%; частка вартості нових бізнесів у доході (new business value rate) — 19,8%, що на 3,2 в.п. більше, ніж торік; обсяг страхових премій за масштабами (розмір премій) — 2958,55 млрд юанів, зростання на 12,7%.
З погляду прибутковості: упродовж року страхування життя China Taibao отримало чистий прибуток, що належить акціонерам материнської компанії, 421,65 млрд юанів, зростання на 17,7%; операційний прибуток — 289,16 млрд юанів, зростання на 4,8%.
Банко-страховий канал є каналом із найшвидшими темпами зростання. Дані показують, що минулого року за банко-страховим каналом страховий обсяг премій у China Taibao зріс на 46,4% у річному обчисленні, посівши перше місце серед усіх каналів; зокрема обсяг премій за новими договорами з одноразовою періодичністю внесків (новий строк, періодичність) — 169,56 млрд юанів, зростання на 43,2%; вартість нових бізнесів у банко-страховому каналі — 67 млрд юанів, зростання на 102,7%.
Говорячи про планування банко-страхового каналу, генеральний менеджер зі страхування життя China Taibao Лі Цзіньсун зазначив, що банко-страховий канал просувався в основному згідно з запланованою політикою «стабільна цінність, оптимальна структура»; усі ключові індикатори загалом відповідали очікуванням.
Він також розповів, що в частині «оптимізації структури» компанія з одного боку постійно просуває оптимізацію структури каналів: у цьому році вона досягла всеосяжних ділових партнерських відносин із усіма державними великими банками; частка China Taibao в шести державних великих банках зросла на 0,3 в.п. у річному вимірі; компанія також досліджує інтегрований розвиток із акціонерними банками (банками зі змішаною формою власності) — частка в акціонерних банках продовжує стабільно утримувати лідерство, а загальна структура каналів стає більш збалансованою. З іншого боку, компанія прискорює оптимізацію продуктового портфеля, стимулюючи розвиток продуктів із довгостроковими внесками; категорії продуктів стають більш різноманітними, а операції за моделлю «виробництво послуг + сервіс» (переходь до інтеграції) стають дедалі глибшими. Завдяки зазначеним заходам підґрунтя для сталого розвитку банко-страхового каналу стає ще міцнішим.
Що стосується бізнесу зі страхування майна, то страхові премії China Taibao Property Insurance зросли на 0,1% р/р, а дохід від страхових послуг склав 1971,91 млрд юанів, зростання на 3%. Особливо вражаючим є комплексний коефіцієнт збитковості при андеррайтингу 97,5%, що на 1,1 в.п. краще, ніж торік; прибуток від андеррайтингу — 48,36 млрд юанів, що на 81% більше; за рік компанія досягла чистого прибутку, що належить акціонерам материнської компанії, 98,64 млрд юанів, зростання на 33,7%.
У сфері страхування електромобілів (нових енергетичних автомобілів) China Taibao Property Insurance: минулого року валовий обсяг страхових премій за новими енергетичними автомобілями в автомобільному страхуванні (original insurance premium income) становив 250,17 млрд юанів, що становить 22,6% від премій за автомобільним страхуванням,
Генеральний менеджер China Taibao Property Insurance Чень Хуей зазначив, що темпи зростання минулого року за страхуванням нових енергетичних автомобілів були вищими, ніж загальні темпи зростання автомобільного страхування. Це стало можливим завдяки попередньому стратегічному плануванню компанії у сфері страхування нових енергетичних автомобілів і точному (fine-grained) менеджменту. Вартість (витрати) за цим бізнесом суттєво покращилася, і бізнес нових енергетичних автомобілів для приватних сімейних користувачів уже увійшов у стабільний діапазон прибутковості. У майбутньому компанія через побудову екосистеми протягом усього життєвого циклу ще більше оптимізує витрати та підвищить ефективність.
Чень Хуей також зазначив, що минулого року компанія досягла значного прориву в обслуговуванні експорту нових енергетичних автомобілів, загалом забезпечивши ризикозахист для 2,2 млн експортних автомобілів. Цього року компанія відповідатиме тенденціям міжнародного розвитку китайських автопромисловців, прискорюючи паралельність і масштабування бізнес-моделей.
У сегменті non-car insurance (неавтомобільне страхування) Чень Хуей зазначив, що у 2026 році компанія зосередиться на плануванні високоякісного бізнесу в нових сферах, глибоко вивчатиме точки зростання, які відповідають потребам високоякісного розвитку реального сектору економіки. Компанія приділятиме особливу увагу таким новим сферам, як економіка низьких висот (low-altitude economy), індустрія, що розвивається з AI (AI-індустрія), науково-технічні дослідження та розробки, щоб вловити страхові потреби, що виникають унаслідок розвитку технологічної індустрії. Також компанія активно досліджуватиме сфери охорони здоров’я в фармацевтиці, «зеленого» «вуглецевого двокрокового» (green “подвійного вуглецю” — “двохцільового” підходу), ділової авіації, циркулярної економіки та інших соціально значущих напрямів у реальному секторі, розширюючи межі розвитку бізнесу.
Інвестиційні активи перевищили 3 трлн юанів, відповідаючи заклику щодо входу довгострокового капіталу на ринок
Довгострокові стабільні інвестиційні доходи — ще одна опора China Taibao. Станом на кінець 2025 року активи в управлінні China Taibao становили близько 3,9 трлн юанів, що на 9,8% більше, ніж на кінець попереднього року; з них інвестиційні активи групи — 3,04 трлн юанів, що на 11,2% більше; активи в управлінні третіх сторін — 8510,46 млрд юанів, що на 5,3% більше.
З погляду результатів: у 2025 році компанія отримала чистий інвестиційний дохід 851,99 млрд юанів, зростання на 2,9%; загальний інвестиційний дохід 1416,34 млрд юанів, зростання на 17,6%. Сукупна норма комплексного інвестиційного доходу інвестиційних активів зберігає відносно добрий рівень і забезпечує надійну підтримку для реалізації прибутку групою.
Нині інвестиційному середовищу властива складність як зовнішніх, так і внутрішніх чинників. Як China Taibao, будучи великим страховим інституційним інвестором із масштабом понад трильйон юанів, оцінює ринкові тенденції та як проводить розподіл активів — це стало фокусом уваги ринку.
Заступник генерального директора China Taibao, головний інвестиційний директор і фінансовий директор Су Ґан зазначив, що компанія, в умовах залучення (через тягу) стратегічного розподілу активів, постійно впроваджуватиме політику точного «губчастого» (дво-кінцевого) розподілу активів із «дельтою» (哑铃型, тобто барбелеподібна/двовершинна конструкція), щоб домогтися стабільних і тривалих інвестиційних результатів.
Су Ґан зазначив, що спираючись на тенденції макроекономіки та фінансових ринків упродовж дуже тривалого часу в майбутньому, у частині ефективного підвищення частки інвестицій у власний капітал публічних ринків China Taibao одночасно відповідає заклику регуляторних органів щодо того, щоб страховий капітал як довгострокові кошти збільшував масштаб виходу на ринок; насправді це також є внутрішньою вимогою управління активами та зобов’язаннями страхової групи. Частки класів стратегічних активів у China Taibao визначатимуться, виходячи з характеристик зобов’язань, і будуть більш активними й ефективними в установленні часток активів, щоб повною мірою скористатися довгостроковими інвестиційними та можливостями зростання, зокрема на публічних ринках і ринках акцій (equity markets).
Су Ґан додатково зазначив, що основна стратегія компанії щодо дивідендної цінності має дуже виражені риси стабільності та стійкості. Ця стратегія концентрується на біржових компаніях, які одночасно мають високу здатність до виплати дивідендів і стабільні перспективи зростання. Як «базовий шар» (core holding) цієї стратегії використовуються такі якісні активи: компанія може отримувати дивідендний дохід у вигляді грошових потоків, підвищувати рентабельність власного капіталу, а також отримувати капітальні віддачі від зростання стабільних результатів; у підсумку це посилює рівень стійкості інвестиційного портфеля до відкатів (ризику зниження вартості). Паралельно компанія буде будувати більш всеосяжну систему супутникових стратегій навколо основної стратегії, включно з охопленням декількох ключових сфер, таких як технологічні інновації, велике здоров’я (всебічне медичне здоров’я) та велике споживання.
У найближчі два роки бюджет для AI становитиме темпи компаундованого зростання не менше 40%
У 2025 році China Taibao започаткувала три стратегічні напрямки — велике піклування та оздоровлення (大康养), міжнародний розвиток та «штучний інтелект +» — як головні важелі для подальшого зміцнення ключової конкурентоспроможності в майбутньому.
У межах стратегії великого догляду та оздоровлення «太保家园» (Taibao Home) облаштувала оздоровчі/геріатричні резиденції у 13 містах і 15 парках (садибах/територіях); кількість мешканців похилого віку — понад 3000 осіб; лікарня «源申康复» (YuanShen Rehabilitation) вийшла на роботу в двох містах — Сямень і Цзінань; послуги з догляду та оздоровлення сумарно охопили понад 12 млн клієнтів, а оздоровча екосистема постійно вдосконалюється.
Заступник генерального директора China Taibao Ма Сінь зазначив, що в сфері догляду та оздоровлення йдеться про добробут людей, тому необхідно наполегливо працювати довго. Протягом останніх п’яти років компанія завжди зосереджувалася на глибинному опрацюванні потреб клієнтів. Наразі компанія підвищила рівень стратегії «велике здоров’я» до стратегії «велике піклування та оздоровлення». Суть оновлення полягає у створенні інтегрованої екосистеми догляду та оздоровлення; наразі триває реалізація низки робіт.
Ма Сінь розповів, що по-перше, створено інтегрований робочий механізм. У вересні минулого року на рівні групи вже була створена організація екосистеми догляду та оздоровлення, а також сформовано трирівневу структуру органів: рівень групи, центральні офіси дочірніх компаній та відокремлених підрозділів; це додатково уточнило систему відповідальності, запровадило спеціальну систему почесних стимулів (honor incentive) і через постійно діючу систему управління операціями сформувало надійне забезпечення для ефективного робочого механізму. По-друге, визначено інтегровані цілі розвитку страхування та сервісу: затверджено кількісні цілі розвитку на майбутні п’ять років і розпочато дослідження форм ринкової компенсації (market-based consideration) між суб’єктом надання сервісу та страховим суб’єктом. По-третє, здійснюється побудова інтегрованої екосистеми «від загального до спеціалізованого». «Ми обов’язково поглибимо стратегію великого піклування та оздоровлення і надамо відповідь, яку Taibao має підготувати для ситуації старіння суспільства».
Нині застосування штучного інтелекту демонструє вибухове зростання, що сприяє оптимізації процесів у страховому бізнесі та підвищенню виробничої ефективності, стаючи важливою силою для перестворення страхової ціннісної ланцюга.
Заступник генерального директора China Taibao Юй Бінь зазначив, що впродовж останніх років China Taibao постійно збільшувала інвестиції в штучний інтелект. У цьому році бюджет AI у компанії збільшився вдвічі порівняно з минулим роком. Згідно з цілями майбутнього планування, у найближчі два роки темпи компаундованого зростання бюджету для AI становитимуть не менше 40%. «Це показник у вузькому визначенні; у широкому визначенні фактично, ймовірно, буде ще більше».
Юй Бінь зазначив, що наразі компанія вже попередньо сформувала базову інфраструктуру штучного інтелекту корпоративного рівня: залучено 50 базових великих моделей; у 2025 році кількість викликів великих моделей досягла 270 млн разів; попередньо створено рамкову основу корпоративної інтелектуальної системи, яка поєднує «швидке» та «повільне» мислення; також компанія має можливості голосової реальної взаємодії з великими моделями, структуризації зображень тощо. У 2025 році China Taibao запустила 129 сценарних застосувань (scenarios), які загалом покривають 13 ключових сценаріїв основного бізнесу, 18 тис. внутрішніх працівників (staff) і 150 тис. агентів з продажів.
Як зазначається, як один із трьох стратегічних напрямів у майбутньому, China Taibao сформувала стратегічну «блакитну мапу 633». Перш за все — сфокусуватися на шести ключових сферах та прискорити впровадження застосувань сценаріїв до практичних результатів. По-друге — через створення спільних команд (联创联建) сформувати «жорсткі» (hardcore) можливості AI і побудувати бар’єри конкуренції. Крім того — побудувати систему гарантій для планування та реалізації.
«У цьому році компанія вже чітко визначила цілі впровадження планів, заходи та перелік проєктів, що охоплює 5 категорій і понад 30 проєктів». Юй Бінь зазначив, що в найближчі кілька років China Taibao, рухаючись у напрямку високоякісного розвитку, керованого AI, прагнутиме стати лідером у застосуваннях AI в страховій галузі.
Масив новин і точні роз’яснення — усе в додатку Sina Finance (新浪财经APP)