ШІ переосмислює глобальну конкуренцію та інновації, китайські компанії активно розвиваються у Великій Британії, відкриваючи нові напрямки | Вопроси моря

«Для багатьох китайських транснаціональних компаній Лондон і досі залишається важливим вузлом, що з’єднує глобальний капітал і європейський ринок». Нещодавно директор лондонської бізнес-школи Сергій Гурієв (Sergei Guriev) під час інтерв’ю Першому фінансовому телеканалу (第一财经) заявив таке.

Останніми роками, у міру перебудови глобальних промислових ланцюгів і змін торговельної політики, китайські підприємства прискорили вихід на ринок Європи. Як керівник бізнес-школи, Гурієв упродовж останніх років пильно стежить за найновішими тенденціями щодо китайських компаній у Європі.

«Як глобальний фінансовий центр, Лондон надає компаніям багато можливостей для виходу на міжнародні ринки капіталу, для взаємодії з провідними інвестиційними інституціями, блакитними фішками та всесвітньо відомими професійними сервісними структурами». Гурієв сказав: «Крім того, Велика Британія, особливо Лондон, накопичила висококваліфіковані кадрові ресурси з яскраво вираженим міжнародним характером у таких сферах, як технології, фінансові послуги та креативні індустрії. Доповнює це широко визнане тим, що її регуляторне середовище є прозорим і дружнім до бізнесу».

Згідно з даними Міністерства комерції, у 2025 році обсяг двосторонньої торгівлі товарами Китай—Велика Британія досяг 103,7 млрд доларів США, обсяг торгівлі послугами має потенціал перевищити 30 млрд доларів США, а накопичений взаємний обсяг інвестицій у двох напрямах — близько 68 млрд доларів США.

Ці напрямки надзвичайно привабливі

Від китайського IP-бренду Pop Mart до таких автомобільних компаній, як BYD, від фінансової співпраці до проєктного фінансування морської вітроенергетики — нині дедалі більше китайських підприємств активно працюють на ринку Великої Британії, а дедалі більше китайських брендів стають відомими британським споживачам. Згідно з даними London Development Promotion Agency, за останні шість років ця структура підтримала 119 китайських компаній у розвитку бізнесу в Лондоні, охоплюючи такі галузі, як креативні технології, технології для бізнесу, зелені інновації, фінтех і кібербезпека, науки про життя тощо.

Те, що справило на Гурієва особливе враження, — це те, що в останні роки інвестиційні моделі китайських компаній у Великій Британії та ЄС уже змістилися від традиційних інвестицій через злиття й поглинання до більш довгострокових локалізованих операцій і виробництва. «У цьому процесі найуспішніші компанії більше не просто вкладають капітал, а прагнуть вибудувати повну екосистему промисловості. Водночас, у міру того як провідні китайські компанії швидко досягають прогресу в технологічній сфері, Європа також із радістю приймає глибоку локалізацію — у питаннях регулювання, талантів та взаємин із партнерами, — тобто інтеграцію на глибшому рівні, окрім інвестицій на рівні капіталу». Він розповів Першому фінансовому телеканалу.

Зелені технології, на думку Гурієва, залишаються одним із найбільш привабливих напрямків для Великої Британії і навіть для всієї Європи. Особливо це стосується ланцюгів постачання в сегменті електромобілів і відновлюваної енергетики: протягом тривалого часу уряди європейських країн безперервно ставили декарбонізацію та енергетичну трансформацію в пріоритетний порядок денний. Паралельно, технології штучного інтелекту та робототехніки демонструють сильний потенціал зростання, а їхнє застосування в таких галузях, як електронна комерція, логістика, освіта та фінанси, швидко розширюється.

Крім того, Гурієв підкреслив, що Велика Британія та Європа об’єднують багато провідних світових навчальних закладів і дослідницьких інституцій, що відкриває широкі можливості для китайських компаній щодо розширення співпраці в таких сферах, як інновації, підготовка кадрів, наукові кооперації та комерціалізація технологій.

У середині минулого року уряд Великої Британії офіційно запровадив «Modern Industrial Strategy» («Сучасну промислову стратегію»), яка розрахована на десятирічний цикл і фокусується на восьми ключових галузях із високим потенціалом зростання, зокрема: передове виробництво, чиста енергетика, цифрові технології та технології, креативні індустрії, професійні та бізнес-послуги, науки про життя, фінанси та оборона. Мета — створити економічну систему, більш стійку, інноваційну та інклюзивну.

Для китайських компаній, які планують інвестувати у Великій Британії, Гурієв радить дивитися не лише на доступ на ринок, а й приділяти особливу увагу довгостроковій локальній інтеграції. «Це означає необхідність активно формувати галузеві партнерства, вибудовувати прозору систему управління та постійно інвестувати в розвиток місцевих талантів і дослідницьких можливостей. Компанії, які справді зможуть інтегруватися в локальну інноваційну екосистему, легше здобудуть довіру з боку регуляторів, партнерів і споживачів, а отже — досягнуть сталого довгострокового успіху». Він проаналізував.

Китайські інновації мають подолати ці два ключові виклики

Останніми роками мотивація розвитку інновацій у Китаї справила на Гурієва сильне враження. Він вважає, що це в першу чергу зумовлено трьома потоками сил, які підсилюють одне одного й дають взаємні ресурси: по-перше, перевагою масштабу — величезний внутрішній ринок Китаю може забезпечити швидкі технологічні випробування та широкомасштабне застосування; по-друге, глибиною промисловості — нове покоління цифрових технологій швидко інтегрується в систему виробництва; по-третє, підприємницьким духом, який породжує жорстку конкуренцію і спонукає компанії постійно здійснювати технологічні інновації. «Саме поєднання цих трьох сил дає таким технологічним компаніям, як Huawei, можливість перейти від ролі послідовника в технологіях до того, щоб стати сьогодні глобальним технологічним лідером». Він сказав.

Гурієв також особливо уважно стежить за урядовою доповіддю цього року про роботу. Він розповів Першому фінансовому телеканалу, що, ознайомившись із доповіддю, він бачить: у майбутні десять років інноваційна модель Китаю буде формуватися за рахунок передових наукових досліджень, масштабованого промислового застосування цифрових технологій, а також створення технологічної екосистеми, здатної конкурувати на глобальному рівні: «Завершальна мета Китаю — трансформуватися з “світової фабрики” на глобальний інноваційний центр».

А щоб створити «глобальний інноваційний центр», Гурієв зазначив, що наступний етап інноваційного розвитку Китаю буде більшою мірою залежати від відкритості та доступності. І тут є два ключові виклики.

Перш за все потрібно роз’єднати ланцюжок трансформації від фундаментальних наукових досліджень до проривних технологій. Він пояснив: «Китай у прикладній інженерній сфері досягнув значного прогресу, але в передових областях, таких як біотехнології та наступне покоління обчислень, щоб залишатися довгостроково попереду, зрештою все ще потрібні довгострокові інвестиції у фундаментальні дослідження та можливості їх комерціалізації. Ключ до прискорення цієї трансформації — подальше посилення глибокої співпраці між топовими університетами, науково-дослідними лабораторіями та промисловими структурами».

По-друге, потрібно зберігати глибокий зв’язок із глобальною мережею знань. «Найінноваційніші економіки, такі як Велика Британія, США та європейський континент, без винятку отримують постійне “підживлення” завдяки міжнародній науковій співпраці, вільному руху талантів і відкритій академічній системі. Забезпечення того, щоб китайські дослідники, університети та компанії продовжували постійно інтегруватися в ці глобальні інноваційні екосистеми, буде ключем для підтримання інноваційної енергії». Гурієв сказав. Під час практики просування академічного обміну між Китаєм та зарубіжними країнами, а також інноваційної співпраці Лондонська бізнес-школа та такі китайські університети, як Цінхуа та Фудан, виступають стратегічними партнерами.

AI допомагає підприємствам Китаю виходити за кордон

Нині розвиток інновацій неможливий без активного стимулювання гарячою технологією штучного інтелекту (AI). Гурієв сказав Першому фінансовому телеканалу, що найбільш помітною характеристикою китайської екосистеми AI є швидкість і масштаб впровадження технологій у реальних сценаріях. На його думку, нещодавній розвиток великих мовних моделей (LLMs) добре відображає цю тенденцію: наприклад, системи, розроблені такими компаніями, як DeepSeek, особливо в їхніх найновіших версіях, демонструють, що китайські компанії швидко скорочують розрив у передових дослідженнях штучного інтелекту; водночас дедалі більше уваги приділяється підвищенню ефективності, оптимізації витрат і можливості практичного розгортання. «Комбінування безперервного нарощування можливостей моделей із можливостями інженерного впровадження поступово перетворює конкуренцію в сфері AI на нову форму».

Щодо відмінностей у розвитку цієї сфери між Китаєм, США та Європою, Гурієв вважає, що США й досі домінують на передовому фронті глобальних досліджень у галузі штучного інтелекту. Серед компаній-зразків — OpenAI, Google DeepMind та Anthropic тощо; натомість Європа більше зосереджується на регуляторних рамках і етичному врядуванні. Наприклад, запущений Євросоюзом «Artificial Intelligence Act» є важливою ініціативою.

«Ключова перевага Китаю проявляється на рівні промислових застосувань. Штучний інтелект широко використовується у виробничих системах, логістичних мережах, ланцюгах постачання та великих цифрових платформах. Спираючись на величезну індустріальну базу Китаю, компанії можуть у масштабі розгортати технології машинного навчання в інтелектуальних заводах, системах прогнозного технічного обслуговування та в умовах автоматизованого виробництва. Така глибина застосування й масштабовані можливості — те, що багатьом іншим країнам і регіонам складно повторити». Він сказав.

Гурієв вважає, що в майбутньому AI докорінно змінить управлінську роботу — зокрема, щоденний аналіз даних, прогнозування тенденцій і навіть певні етапи формування стратегії компаній. Тому в майбутньому ключові здібності управлінців більше змістяться в бік лідерства, здатності приймати рішення, творчості та етично відповідального ухвалення рішень. Як він розповів, нещодавно Лондонська бізнес-школа запустила «Data Science and AI initiative» («Ініціативу з науки про дані та AI»), щоб скоротити розрив між швидким прогресом технологій штучного інтелекту та їх ефективним і відповідальним застосуванням у бізнесі та суспільстві.

Він також особливо зазначив, що компанії, які розширюють бізнес у Великій Британії — і загалом у Європі, — мають мати справу зі складними системами ланцюгів постачання, різноманітними групами споживачів та дедалі складнішим регуляторним середовищем; AI може відігравати там ключову роль.

На думку Гурієва, китайські компанії, які зможуть вирізнитися на світовому ринку впродовж наступних десяти років, — це ті, що поєднають промислові можливості з AI-керованими рішеннями та, просуваючи розвиток через партнерства з місцевими науковими інституціями, технологічними компаніями та фінансовими центрами, створюватимуть зростання. «Здатність до AI швидко перетворюється з просто технологічного вибору на стратегічну необхідність для розвитку компаній».

(Ця стаття надійшла з першого фінансового телеканалу)