Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Засновник і голова TCL Лі Дуншень: правила, що стосуються глобалізації, змінюються, і китайські компанії повинні переосмислити свою глобальну стратегію
Кожен журналіст|Чжан Жуй Кожен редактор|Чень Цзюньцзе
22-23 березня в Пекіні, у готелі Дяоюйтай, відбулася щорічна конференція високого рівня з розвитку Китаю 2026 року.
Засновник і голова компанії TCL Лі Дуншень виступив на семінарі на тему «Технічні інновації та розвиток майбутніх галузей», обговорюючи, як сприяти трансформації передових технологій у реальну продуктивність, поглиблювати міжнародну співпрацю та створювати сучасну індустріальну систему.
Під час конференції Лі Дуншень дав інтерв’ю медіа, в тому числі журналісту «Щоденної економічної газети».
Лі Дуншень зазначив, що як традиційна компанія в галузі споживчої електроніки та побутової техніки, TCL відкрила багато нових шляхів у розвиткові передових виробничих галузей, і наразі зосередилася на чотирьох основних галузях: розумних пристроях, напівпровідникових дисплеях, сонячній енергії та напівпровідникових матеріалах.
«Ми встановили амбітні цілі в усіх чотирьох галузях, цього року мета зростання в кожній галузі — двозначні числа», — сказав він, додавши, що джерела зростання походять з двох напрямків: по-перше, інновації в продуктових технологіях, по-друге, розширення міжнародного бізнесу.
Він зазначив, що початок цього року показав хороші результати в бізнесі, протягом перших двох місяців спостерігався значний ріст. Але в березні ситуація на Близькому Сході почала впливати на ринок, і в майбутньому ще можуть виникнути виклики. «Але ми впевнені в досягненні цьогорічної мети зростання».
Лі Дуншень Фото надано організаторами
У важких капіталовкладеннях та тривалих циклах сподіваємось на більш сприятливі умови фінансування
У цьогорічному «Звіті про роботу уряду» ціль зростання економіки встановлена в межах 4,5%~5%. На думку Лі Дуншеня, це досить розумно та здійсненно.
Він зазначив, що майбутній розвиток китайської економіки має підтримувати помірне зростання, водночас більше уваги слід приділяти якості зростання. Останніми роками ми постійно наголошуємо на високоякісному розвитку, оскільки для держави та підприємств якість розвитку важливіша за масштаб.
Говорячи про потенціал зростання китайської економіки, Лі Дуншень вважає, що він походить з двох основних джерел: по-перше, нові продукти, нові технології та нові ринки, які з’являються завдяки інноваціям; по-друге, розвиток сфери послуг. У порівнянні з розвиненими економіками, простір для зростання китайської сфери послуг все ще великий, особливо через технологічні інновації та нові продукти, які можуть стимулювати зростання відповідних галузей послуг.
З позиції підприємства, які політики очікуються для активізації цього потенціалу?
На це Лі Дуншень зазначив, що TCL, як підприємство передової промисловості, знаходиться в галузі з високими технологіями, важкими капіталовкладеннями та тривалими циклами. Основні джерела розвитку підприємства походять з двох напрямків: по-перше, інновації в технологіях, які в основному залежать від інвестицій та накопичень самих підприємств; по-друге, капіталовкладення, і тут ми сподіваємось на більш сприятливі умови фінансування. У цих важких капіталовкладеннях та тривалих циклах підприємства постійно потребують значних капіталовкладень. Наразі більшість китайських підприємств перебувають на етапі накопичення, отже, отримання кращих умов фінансування є прямою передумовою розвитку передової промисловості.
Говорячи про потенційні моменти TCL, Лі Дуншень зазначив, що для нас майбутнє зростання в основному походить з двох джерел: по-перше, через вдосконалення виробничих можливостей, що сприяє інноваціям у продуктах і зростанню ринку; по-друге, глобалізацію. «Китайський ринок великий, але глобальний ринок ще більший», — сказав він, додавши, що в умовах нової глобальної торгової та інвестиційної структури, китайським підприємствам потрібно адаптуватись до змін у глобалізації, розробляти кращі стратегії розвитку та здійснювати більш ефективне розміщення глобального бізнесу. Протягом останніх кількох років зростання міжнародного бізнесу TCL досягло 15%, що перевищує темпи зростання внутрішнього бізнесу, і ми впевнені, що цей тренд зростання зможе зберігатися.
Усвідомлення кінцевого споживання контенту та високої якості контенту має великий потенціал для покращення
Щодо постійно мінливих міжнародних обставин, Лі Дуншень зізнався, що справді має побоювання щодо міжнародного бізнесу. Глобальний ринок постійно змінюється, включаючи значний вплив ситуації на Близькому Сході. Але підприємства не можуть змінити зовнішнє середовище, вони можуть лише адаптуватися до змін і робити свою справу. «Незважаючи на вплив різних факторів, ми впевнені в досягненні цьогорічної мети зростання міжнародного бізнесу».
Лі Дуншень у своїй промові зазначив, що наразі глобальна технологічна конкуренція та співробітництво переплітаються, хоча геополітичне середовище є складним, бізнес має бути спільною мовою всіх країн.
Він зазначив, що процес глобалізації китайської економіки все ще має величезний потенціал. Підприємства як економічні суб’єкти також повинні активно розширювати свої інвестиції за кордон та міжнародне співробітництво. У цьому контексті підприємства мають реалізувати глобалізацію, переходити до етапу глобалізації 3.0, переходячи з експорту продуктів до спільного розвитку промислових можливостей, укорінюючись за кордоном, інтегруючись в місцеву економіку та підвищуючи свою здатність до глобального розподілу ресурсів.
Запитуючи про думку щодо виходу підприємств на міжнародний ринок в умовах сучасної міжнародної ситуації, Лі Дуншень сказав журналісту «Щоденної економічної газети», що правила, пов’язані з глобалізацією, зазнають деяких змін, і китайським підприємствам потрібно адаптуватися до цих змін у правилах, оптимізуючи свою глобалізаційну стратегію.
У цьогорічному «Звіті про роботу уряду» було запропоновано виділити 250 мільярдів юанів на довгострокові спеціальні облігації для підтримки програми обміну старих споживчих товарів на нові та оптимізації механізму реалізації політики. Лі Дуншень вважає, що ця політика матиме прямий ефект на стимулювання зростання внутрішнього ринку.
Щодо висловлювання, що «без політики обміну старих на нові телевізорна індустрія зійде на нівець», Лі Дуншень зазначив, що загалом глобальний ринок телевізорів все ще зростає, хоча протягом останніх кількох років китайський ринок телевізорів дійсно знизився.
«Я вважаю, що це не стільки в проблемах самих продуктів, скільки в недостатньому забезпеченні контенту, пов’язаного з телевізійною індустрією», — сказав Лі Дуншень, додавши, що, наприклад, забезпечення кінематографічного контенту та контенту високої якості має великий потенціал для покращення. У загальному кіновиробництві та індустрії розваг телевізори як кінцеві продукти займають насправді не таку високу частку у вартості виробничого ланцюга.
«Наприклад, в США річна вартість індустрії кіновиробництва становить близько 4 трильйонів юанів, а річна вартість індустрії кіновиробництва Китаю становить близько 1,6 трильйона юанів, отже, насправді у нас ще є великий потенціал для зростання», — зазначив він, додавши, що лише насичення кінематографічного контенту та забезпечення його достатньої кількості підвищить кінцевий попит.