Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
ЄС, Великобританія та Швейцарія оприлюднили план тестування T+1 напередодні спільного запуску 11 жовтня 2027 року
Цей План тестування та готовності, який називається першим у своєму роді, щоб надати рамки для всіх учасників ринку та фінансових ринкових інфраструктур (ФРІ), щоб перевірити свою готовність, встановлює участь між ринками ЄС, Великої Британії та Швейцарії.
Перевага цього полягає в тому, що “значна частка учасників висловила потребу впровадити єдині програми T+1, а не створювати окремі плани для кожної юрисдикції. Це, у поєднанні з подібністю наших процесів після торгівлі/перед розрахунком, означало, що єдина програма, що охоплює три екосистеми, буде значною вигодою, що відображає спільно погоджену пан’європейську міграцію,” стверджується у плані.
В рамках T+1 певні угоди повинні бути розраховані всього через один робочий день після виконання, і з дедлайном, що залишився трохи більше шести місяців, галузь перебуває на межі фундаментальних змін у тому, як фінансові транзакції розраховуються. Згідно з FCA, “зміна покликана підвищити ефективність ринку, зменшити ризик і узгодити Великобританію з глобальними стандартами розрахунків.”
Фірми купівлі та продажу, фінансові ринкові інфраструктури та торгові асоціації повинні підготуватися до досягнення прогресу та вирішення областей, де залишаються проблеми. “T+1 зменшить час, який у вас є для обробки ваших транзакцій, приблизно на 80%. Раннє планування буде критично важливим,” додали у FCA у своїй заяві жовтня 2025 року.
План тестування відображає це почуття, стверджуючи, що він “є добре встановленим показником, що після впровадження учасники матимуть приблизно 20% від теперішнього доступного часу обробки для виконання того ж діапазону та обсягу завдань, як вони роблять це під T+2. Щоб забезпечити гладкий та успішний перехід, фірми повинні автоматизувати, спростити процеси та використовувати всі доступні інструменти ефективності розрахунків.”
Окрім загальних принципів та бізнес-готовності, звіт продовжує стверджувати, що “успіх вашого переходу залежить від того, щоб кожен учасник мав своєчасні та добре контрольовані процеси від виконання угоди до розрахунку. Цей план допоможе вам перевірити вашу відповідність як індивідуально, так і як частина розрахункової ланцюга.”
Джованні Сабатіні, голова Комітету індустрії T+1 ЄС, говорить: “Перехід на T+1 — це не просто технічне вдосконалення — це стовп Союзу заощаджень та інвестицій і унікальна можливість усунути тертя на європейських капітальних ринках. Той факт, що влади ЄС, Великої Британії та Швейцарії реалізують це разом, є демонстрацією того, що практична, функціональна співпраця може досягти. Ми будуємо міст, і цей план тестування є критично важливою частиною його.”
Ендрю Дуглас, голова робочої групи з прискореного розрахунку T+1 у Великій Британії, додає: “Згідно з проханнями учасників галузі, ми співпрацювали з ЄС над запуском та впровадженням цієї тестової рамки. Це допоможе фірмам спроектувати та виконати свій власний план тестування для окремих компонентів рішення, а також повного тестування від початку до кінця. Це також чітко показує, що тестування окремих компонентів може початися зараз, надаючи достатньо часу, щоб гарантувати гладкий перехід на T+1 до жовтня 2027 року.”
Флорентін Соліва, голова Швейцарської ради з цінних паперів T+1, підсумовує: “Включення Швейцарії в цю спільну програму відображає глибоку інтеграцію наших ринків з ширшою європейською екосистемою після торгівлі. Координований підхід є єдиним підходом, який має сенс.”
Хоча ЄС, Велика Британія та Швейцарія досягли прогресу, нові дослідження від Aqua Global, також опубліковані цього тижня, показали, що банки все ще намагаються наздогнати, і 23% європейських банківських лідерів не мають планів підготовки до T+1. Порівнюючи підготовку до T+1 з прийняттям ISO 20022, Aqua виявила, що один з п’яти зазнав простоїв і/або збоїв у платежах під час міграції на новий стандарт ISO 20022. Більше того, майже всі респонденти (97%) зіткнулися з труднощами, при цьому 65% все ще частково покладаються на інструменти перекладу, щоб залишатися відповідними.
Aqua вважає, що ті ж структурні слабкості зараз проявляються в підготовці до розрахунків T+1, і застарілі системи не здатні підтримувати стиснуті терміни розрахунків без значних інвестицій. Разом ISO 20022 і T+1 підкреслюють, що регуляторні терміни прискорюються швидше, ніж інфраструктура банків може адаптуватися.
Сіан Фернандо, генеральний директор Aqua Global, говорить: “Виклики міграції, які ми спостерігаємо, не є ізольованими випадками — вони виявляють структурні обмеження застарілої платіжної архітектури. Ставлення до регуляторних змін як до простого виконання формальностей заохочує короткострокові рішення, які збільшують складність. Банки, які модернізують, зменшують витрати, операційний ризик і тертя з часом. Оскільки терміни регуляцій стискаються, а вимоги до даних зростають, банки, що покладаються на фрагментовані системи, стикаються з зростаючим операційним ризиком і наростаючим тиском витрат, з меншою спроможністю змагатися у сфері обслуговування клієнтів.”