Зіньчжень Тонгєй Технології Кооперативна Відкриття 2025 рік: короткий виклад річного звіту

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级

一、важливе повідомлення

Цей річний звіт є скороченим варіантом повного річного звіту. Для повного розуміння результатів діяльності компанії, фінансового стану та майбутніх планів розвитку, інвестори повинні детально ознайомитися з повним текстом річного звіту, опублікованим у засобах масової інформації, затверджених Комісією з цінних паперів.

Всі директори взяли участь у засіданні правління, яке розглядало цей звіт.

Аудиторська фірма (особливе товариство) надала стандартний безумовний висновок щодо фінансового звіту компанії за цей рік.

Нестандартні аудиторські висновки

□ застосовується √ не застосовується

Компанія не отримала прибутку під час виходу на фондовий ринок і наразі не отримала прибутку

□ застосовується √ не застосовується

Пропозиція щодо розподілу прибутків або плану збільшення акціонерного капіталу, розглянута правлінням

√ застосовується □ не застосовується

Правління компанії, беручи до уваги умови значної реорганізації активів та їх вплив на грошові потоки компанії, після ретельного аналізу вирішило не виплачувати дивіденди та не проводити збільшення акціонерного капіталу за рахунок резервного капіталу у 2025 році, залишковий нерозподілений прибуток буде перенесений на наступні роки.

Рішення правління про розподіл прибутків за пріоритетними акціями за цей звітний період

□ застосовується √ не застосовується

二、основна інформація про компанію

1. Опис компанії

■

2. Опис основного бізнесу або продуктів за звітний період

(1) Огляд основного бізнесу

Компанія була заснована в грудні 2000 року і є національним підприємством високих технологій, яке спеціалізується на наукових дослідженнях, проектуванні, виробництві, продажу та післяпродажному обслуговуванні електричного обладнання для локомотивів. Через двадцять років діяльності компанія сформувала три основні типи продукції: електроживлення, інтелектуальне управління, електродвигуни та вентилятори, створивши екосистему електричних продуктів локомотивів, яка охоплює живлення, контроль і виконуючі компоненти. Бізнес охоплює ринки локомотивів, метрополітенів, швидкісних потягів та нових джерел енергії.

Зосереджуючись на місцевому ринку, компанія розширила свою діяльність на глобальному рівні, створивши мережу маркетингу та обслуговування, що охоплює понад 40 міст Китаю. Продукція широко використовується на магістральних залізницях, міських транспортних системах, деякі продукти експортуються в десятки країн і регіонів Азії, Європи та Південної Америки. Компанія постійно ставить акцент на технологічних інноваціях, підтримуючи інновації в обслуговуванні, орієнтуючись на потреби користувачів шляхом створення високонадійних, інформаційних, інтелектуальних та високоефективних продуктів з власними правами на інтелектуальну власність, що відповідають вимогам користувачів щодо безпеки, екологічності та інтелектуальних продуктів; разом з інноваціями в обслуговуванні, компанія будує мережу обслуговування, що відповідає потребам користувачів, з широким регіональним покриттям, щоб досягти швидкої реакції та ефективного стабільного обслуговування в галузі, прагнучи стати видатним постачальником допоміжних систем для залізничного транспорту.

Компанія зосереджена на основному бізнесі електричного обладнання для залізничного транспорту, зміцнюючи конкурентні бар’єри на ринку, одночасно за допомогою технологічних інновацій та розширення виробничого ланцюга, залучаючи капітал на ринку для сприяння розвитку нових галузей, нових ринків і нового бізнесу, прискорюючи інкубацію нових джерел зростання та формуючи нові сили для сталого розвитку.

(2) Основні продукти та послуги

■

Компанія проводить наукові дослідження та виробництво на основі потреб клієнтів, продукція має особливості кастомізації, різноманітності, малих партій та високих вимог до якості. Продукція в кінцевому підсумку використовується в локомотивах, міських транспортних засобах, швидкісних потягах тощо, а також у системах наземної зарядки міського залізничного транспорту. Основні продукти представлені в наступному малюнку:

■

(3) Основна бізнес-модель

З моменту свого заснування компанія створила повну систему наукових досліджень, виробництва, продажу та обслуговування, завжди спираючись на наявність власних прав інтелектуальної власності, власних виробничих потужностей та системи маркетингу як основу для ведення бізнесу. Виходячи з поточного стану та тенденцій розвитку галузі залізничного транспорту, очікується, що у майбутньому бізнес-модель компанії не зазнає значних змін.

1. Модель наукових досліджень

Компанія побудувала двоступеневу систему наукових досліджень, засновану на “власних інноваціях + відкритій кооперації”. З одного боку, завдяки потужній технічній команді та науково-дослідним можливостям, компанія продовжує поглиблюватися в ключових галузях та проводити лідерські технологічні дослідження. З іншого боку, компанія надає велике значення глибокій інтеграції між наукою, навчанням та дослідженнями, активно співпрацюючи з відомими університетами та науковими установами, спільно просуваючи дослідження базових теорій та прориви в ключових технологіях, постійно розширюючи межі технологій, значно підвищуючи знання та інноваційну ефективність, надаючи потужний імпульс для постійного підвищення основної конкурентоспроможності.

Компанія створила центр розробки продуктів, а також заснувала на базі існуючого відділу попередніх досліджень дослідницький інститут.

Дослідницький інститут має на меті вивчати, досліджувати та розробляти найсучасніші продукти та технології, інкубуючи нові продукти. Зосереджуючись на залізничному транспорті, вивчаючи нові форми продуктів, проводячи дослідження ключових технологій, компонентів та прототипів; активно розширюючи співпрацю з навчальними закладами, шукаючи нові теми та напрямки; одночасно вивчаючи технології нових джерел енергії та інтегруючи інновації в залізничному транспорті, створюючи конкурентоспроможну платформу технологій продуктів.

Центр розробки продуктів відповідає за власні наукові дослідження ключових технологій, які охоплюють розробку та проектування продукції, включаючи апаратуру, програмне забезпечення, структуру, системи, технології тощо. Центр розробки продуктів має дві основні функції:

(1) Технологічні дослідження: основна мета - дослідження та верифікація ключових технологій, вивчення та встановлення стандартів технологічної платформи, дослідження та попередні дослідження передових технологій, надання необхідної підтримки для нового покоління продуктів та технологічних маршрутів.

(2) Інженерія продуктів: використовуючи зрілі технологічні платформи, відповідно до індивідуальних потреб клієнтів, реалізувати інженерні рішення для серійного виробництва продуктів, максимально забезпечуючи високу ефективність, високу якість та низьку вартість виведення продукції на ринок.

Дизайн та розробка продуктів компанії ґрунтується на вимогах стандартів “Дизайн та розробка продуктів та послуг” сертифікації ISO/TS22163, поєднуючи з системою управління проектом, відповідно до процесів планування дизайну та розробки, введення в дизайн та розробку, контроль дизайну та розробки, рецензії дизайну, верифікації дизайну, підтвердження дизайну, результатів дизайну та розробки, а також змін у дизайні та розробці.

2. Модель закупівель

Відділ закупівель проводить закупівлі відповідно до щомісячного виробничого плану, розробленого PMC. Для постачальників, що здійснюють перші закупівлі, відділ закупівель організує відбір постачальників разом з відділом якості та центром розробки продуктів; постачальники, які відповідають вимогам компанії, потрапляють до списку кваліфікованих постачальників. Для матеріалів, які закуповуються не вперше, компанія перевагу надає постачальникам зі списку кваліфікованих постачальників, визначаючи остаточного постачальника за допомогою методу порівняння. Для звичних матеріалів, що постійно закуповуються, відділ закупівель регулярно перевіряє ринкові ціни на аналогічні продукти, щоб управляти цінами постачальників. У разі зниження ринкових цін, компанія знову веде переговори з постачальниками, щоб підтримувати розумність цін закупівель.

3. Модель виробництва

Компанія не лише виробляє та продає нові продукти, але також надає послуги з технічного обслуговування існуючих продуктів.

Для виробництва нових продуктів виробничий відділ компанії має певний запас безпечних матеріалів для довгих циклів і звичайних матеріалів. PMC розраховує MRP на основі замовлень, прогнозів замовлень та виробничих потреб на запчастини та зразки в ERP-системі, з результатами розрахунків, поєднуючи з аналізом запасів та надходженням матеріалів, розробляє щомісячний виробничий план та плани закупівель, а відділ закупівель здійснює закупівлю матеріалів відповідно до цього плану. Коли запаси матеріалів або нові закуплені матеріали надходять, виробничі вказівки надсилаються до виробничого відділу для виробництва; готова продукція проходить перевірку відділу якості і потім зберігається на складі, а далі постачається клієнтам відповідно до графіка поставок.

Компанія надає послуги з технічного обслуговування існуючих продуктів. Процес технічного обслуговування виглядає наступним чином: клієнти надсилають продукти, що досягли стандартів ремонту, до головного офісу в Шеньчжені або до ремонтної бази для ремонту. Працівники компанії проводять очищення, розбирання та перевірку; ремонтники замінюють необхідні частини відповідно до правил ремонту, а також проводять перевірки зовнішнього вигляду та заміну інших компонентів. Після завершення операцій проводяться тестування. Після успішного проходження тестування продукція надходить на склад та доставляється клієнтам відповідно до умов контракту.

4. Модель продажів

Компанія використовує модель продажів, де основним є прямий продаж, а допоміжним - дистрибуція.

(1) Модель прямого продажу

Основними клієнтами компанії є операційні одиниці залізниць, підпорядковані Китайській залізничній корпорації, компанії метрополітену, виробники локомотивів, підпорядковані China CNR, а також постачальники для виробництв локомотивів. Основні клієнти компанії зазвичай визначають постачальників через тендери та конкурентні переговори.

(2) Модель дистрибуції

Компанія має кілька довгострокових дистриб’юторів в країні, які здебільшого обслуговують залізниці (включаючи станції) та великі ремонтні заводи, що є корисним доповненням до неповного мережевого покриття. Загальна модель співпраці з дистриб’юторами виглядає так: дистриб’ютори підписують контракт з кінцевими клієнтами, а потім підписують контракт з компанією; після підписання контракту компанія постачає продукцію або надає послуги ремонту відповідно до умов контракту.

5. Модель прибутку

Проблема прибутку вирішується через технологічні інновації, спрямовані на створення продуктів з власними правами інтелектуальної власності та передових галузевих характеристик для задоволення потреб кінцевих споживачів у надійних, екологічних та інтелектуальних продуктах; через інновації в обслуговуванні, компанія будує мережу обслуговування, що відповідає потребам користувачів, з широким регіональним покриттям, щоб задовольнити потреби швидкої реакції та ефективного стабільного обслуговування кінцевих споживачів. Компанія здебільшого отримує прибуток від наукових досліджень, виробництва та продажу електричних продуктів для залізничного транспорту, а також через надання послуг з ремонту, технічного обслуговування та модернізації продуктів для клієнтів, отримуючи стійкий дохід.

3. Основні бухгалтерські дані та фінансові показники

(1) Основні бухгалтерські дані та фінансові показники за останні три роки

Чи потрібно компанії коригувати або повторно оприлюднити попередні бухгалтерські дані

□ так √ ні

Юань

■

(2) Основні бухгалтерські дані за квартал

Одиниця: юань

■

Чи є суттєва різниця між вищевказаними фінансовими показниками або їх сумами та фінансовими показниками, розкритими в квартальному звіті та піврічному звіті компанії

□ так √ ні

4. Капітал та інформація про акціонерів

(1) Кількість акціонерів звичайних акцій та акціонерів привілейованих акцій з правом голосу та таблиця володіння акціями 10 найбільших акціонерів

Одиниця: акції

■

Ситуація з позиками акцій акціонерів, які володіють більше 5% акцій, 10 найбільших акціонерів та 10 найбільших акціонерів без обмежень на продаж

□ застосовується √ не застосовується

Зміни у 10 найбільших акціонерах та 10 найбільших акціонерах без обмежень на продаж через позики/повернення акцій

□ застосовується √ не застосовується

Чи має компанія різницю в праві голосу

□ застосовується √ не застосовується

(2) Загальна кількість акціонерів привілейованих акцій та таблиця володіння акціями 10 найбільших акціонерів привілейованих акцій

У звітний період компанія не має акціонерів привілейованих акцій.

(3) Відображення у вигляді блок-схеми власності та контролю між компанією та фактичним контролером

■

5. Інформація про облігації, що залишаються в силі на дату затвердження річного звіту

□ застосовується √ не застосовується

三、важливі справи

Компанія планує купити 91,69% акцій Beijing Silingke Semiconductor Technology Co., Ltd. (далі - “ця угода”) за готівку, фінансування буде за рахунок власних та позикових коштів. Якщо ця угода буде успішно реалізована, компанія буде володіти 91,69% акцій Silingke, і компанія стане контрольованою дочірньою компанією.

Ця угода є значною реорганізацією активів відповідно до “Правил управління значними активними реорганізаціями для публічних компаній”. Ця угода не пов’язана з випуском акцій компанії і не призведе до зміни контрольного акціонера та фактичного контролера компанії.

Відповідно до відповідних положень, ця угода є пов’язаною угодою; деталі можна знайти в оголошенні компанії про підписання угоди про намір придбання акцій та пов’язану угоду, опублікованому на сайті Giant Tide Information Network (www.cninfo.cn) (номер оголошення: 2025-043) та оголошенні про прогрес придбання 91,69% акцій Beijing Silingke Semiconductor Technology Co., Ltd. та підписання угоди про купівлю акцій, угоди про зобов’язання та компенсацію (номер оголошення: 2025-061).

4 березня 2026 року компанія відповіла на запит від Шеньчженьської фондової біржі щодо даних, що стосуються цієї угоди, та опублікувала звіт про відповідь на запит щодо перевірки запиту на покупку значних активів та пов’язаних угод, звіт про покупку значних активів та проект змін, звіт незалежного фінансового консультанта, юридичну думку та думки перевіряючих організацій.

Станом на дату публікації цього звіту, відповідні пропозиції щодо цієї угоди ще підлягають затвердженню на загальних зборах акціонерів компанії та іншим затвердженням або схваленням, які можуть знадобитися відповідно до чинного законодавства. Невідомо, чи буде отримано зазначені схвалення та коли вони будуть отримані. Компанія продовжить просувати відповідні питання, суворо дотримуючись вимог законодавства та своєчасно виконуючи зобов’язання щодо розкриття інформації. Компанія детально виклала ризики, пов’язані з цією угодою, деталі можна знайти в розділі “Суттєві ризики” звіту про покупку значних активів та пов’язаних угод Shenzhen Tongye Technology Co., Ltd. (проект). Закликаємо всіх інвесторів уважно прочитати, слідкувати за подальшими оголошеннями та звертати увагу на ризики інвестування.

Правління Shenzhen Tongye Technology Co., Ltd.

27 березня 2026 року

Код цінних паперів: 300960 Назва цінних паперів: Tongye Technology Номер оголошення: 2026-011

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP