Технологічний огляд丨Коли роботизовані системи з тілесним інтелектом увійдуть до домогосподарств?

У Сіньхуа від 24 березня з Пекіна повідомляється: миловидний робот-пес у формі пандочки перекинувся через голову й упевнено «встав» рівно; простягнувши свої круглясті «лапки», він сам активно просив обійняти. Поруч інший, слухняний, песик вправно підлаштовувався під дії глядачів, які гладили його по голові; голова гнучко рухалася й швидко поверталася, а вираз «задоволення» змушував натовп неодноразово зупинятися й фотографувати.

Журналіст Сіньхуа Чжао Цююе. Підготовлено

Ця сцена — справжній епізод на Китайській виставці побутової техніки та споживчої електроніки (AWE2026). AWE2026 можна назвати тим випуском, де «найбільше роботів»: традиційна побутова техніка та професійні компанії зі сфери втіленого інтелекту разом показали візуальне свято розумних технологій; різноманітні робототехнічні продукти охоплюють багато сценаріїв — від домашнього сервісу, освітнього супроводу до промислових обходів і логістичного перенесення; майбутнє розумне життя, здається, вже зовсім близько.

Випуск «з найбільшим рівнем роботоутримання» AWE

Подвійний драйв політики та ринку заклав основу для цього «робототехнічного свята». У серпні 2025 року Держрада опублікувала «Положення про поглиблене впровадження дії “ШІ +”», визначивши етапні цілі для реалізації «ШІ +» у Китаї. У «Китайській доповіді про розвиток 2025» Дослідницький центр при Держраді оцінив, що до 2035 року ринок втіленого інтелекту може перевищити 1 трлн юанів; у період «15-ї п’ятирічки» (十五五) індустрія втіленого інтелекту в Китаї здійснить стрибок — від масштабів у сотні мільярдів до масштабів у тисячі мільярдів. Водночас підвищення якості життя населення стимулює вибуховий попит на домашні сценарії, що, у свою чергу, сприяє перетворенню роботів на елементи побутової техніки та «роботизації» самої побутової техніки.

На AWE2026, яку проводили 12–15 березня, Haier Zhijia зосереджено представила три лінійки сімейних сервісних роботів «Хайва» (海娃). Фото надане організаторами

На виставковому майданчику традиційні виробники побутової техніки щоразу «виходили за межі галузі» й «проривалися в інші ніші», щоб у побутової техніки з’явилися «мозок» і «тулуб з кінцівками»: Haier Zhijia зосереджено представила три лінійки сімейних сервісних роботів «Хайва», які охоплюють функції прибирання, супроводу та домашніх справ; Shitou Technology — свій перший роботрівневий робот для прибирання G-Rover вперше показався в країні, розриваючи традиційні рухові обмеження пилососів-роботів для підлоги; Turi/追觅 (вказано як у тексті) — робопилосос із другою версією біонічної механічної руки, який завдяки високим можливостям динамічного прилягання орієнтований на глибоке прибирання складних зон і низьких просторів у домі; MOVA Z70 Pro — робот для прибирання, що використовує біонічні гусеничні (механічні) колеса на ногах, долаючи перешкоди заввишки 9 см, щоб впоратися з різними домашніми умовами; Hisense представила свого першого комерційно орієнтованого людиноподібного робота Harley, який зосередився на прийомі гостей і професійному підборі/консультуванні покупців, ставши «новим помічником» для комерційних сценаріїв.

На AWE2026, яку проводили 12–15 березня, MagicDog MagicDog (у тексті) брав участь у виставці. Фото надане компанією

На відміну від «переорієнтації» компаній побутової техніки, професійні компанії з втіленого інтелекту зосереджені на сценаріях застосування, як-от супровід, розваги тощо. Дворіжкові (четириногі) роботи Unitree на майданчику виконали складні дії — підйом на схил, подолання перешкод, бійові рухи. А робот-пес у вигляді пандочки від MagicDog (магічний атом/魔法原子) завдяки модернізованим електродвигунам зібрав незліченну кількість «підписників» на місці завдяки жвавій інтерактивній взаємодії; LeXiang Technology представила новий кооперативний робот N1 (Xiao En), площа якого становить лише 0,2 квадратного метра; зона керування охоплює високочастотні повсякденні простори для домашніх справ, як-от барна стійка, кухонні робочі столи тощо.

Компанії шукають власні траєкторії, а диференційований розвиток проявляється

Наразі технічні маршрути втілених роботів здебільшого поділяються на три типи: розвиток із фокусом на «мозок + тіло», розвиток із фокусом на «малий мозок + тіло» та «мозок + малий мозок + тіло» як повностековий підхід — у кожного є свої акценти та сильні сторони.

«Тіло» за аналогією з людським — це «станина/тулуб», апаратна основа робота; частина компаній зосереджується лише на розробці «тіла», і в них здатність до керування рухом відносно слабша; «малий мозок» відповідає за здатність робота рухатися та балансувати, визначаючи, чи може він гнучко переміщатися й виконувати складні дії; «мозок» має здатність до прийняття рішень і є ядром того, щоб робот міг реалізувати «автономний інтелект»; у майбутньому є надія, що робот зможе, як людина, автономно виконувати різноманітні завдання.

Кілька опитаних респондентів зазначили: у сфері «тіла» та «малого мозку» Китай, завдяки потужній базі машинобудування, апаратним перевагам і вдосконаленому ланцюгу постачання, має сильну конкурентоспроможність; однак у сфері «мозку», де йдеться про інтелект рішень, усе ще є простір для суттєвого поліпшення.

Голова технічного напряму (CTO) MagicDog Чень Чуньюй розповіла: компанія обрала характерний маршрут — «повностекова власна розробка технологій + пріоритет комерціалізації». Вони глибоко працюють над розробкою робота «тіла», а також зосереджені на алгоритмах і даних у сфері «мозку»; частка власнорозробленого апаратного забезпечення перевищує 90%, включно з ключовими компонентами — модулем суглобів, вправною рукою тощо. ««Панда-пес» завдяки зміні й модернізації, що дозволяє підлаштовуватися під дотики глядачів по голові, демонструє гнучку інтерактивність саме завдяки інноваційному оновленню приводу голови з трьома ступенями свободи на рівні «тіла». Чень Чуньюй сказала.

Компанія Shizhi Hang зосереджується на напрямі повностекових технологій втіленого інтелекту — від «даних» до «мозку», а далі до «тіла». Директор з питань науки (chief scientist) Дін Веньчао зазначив: компанія прагне сформувати ключову конкурентоспроможність у сфері рішень інтелекту та здійснити диференційований прорив.

На AWE2026, яку проводили 12–15 березня, LeXiang Technology показала гусеничний робот W1 і роботів розміру «Великий і Малий Валлі» (大小瓦力). Фото надане компанією

«Після накладання одна на одну рухових можливостей і здатності до взаємодії, нині робот демонструє три ключові цінності: по-перше, інтеграція виносних апаратних терміналів — більше функцій розміщуватиметься на роботі; по-друге, робот значно краще розуміє людські емоції; по-третє, він має довготривалу пам’ять і здатність до активної взаємодії». Засновник компанії LeXiang Technology та CEO Го Реньцзе сказав.

Щоб втілене в домі — потрібно подолати багато бар’єрів

З 2025 року у сфері фінансування втіленого інтелекту зростає «пожвавлення». Відділ досліджень CITIC Securities прогнозує, що 2026 рік може стати «роком серійного виробництва» для індустрії роботів; на рівні капіталу це відбуватиметься через інновації в механізмах IPO на A-акціях і в Гонконгу, щоб підхопити хвилю сек’юритизації активів ланцюга постачання.

Хоча імпульс розвитку галузі позитивний, щоб втілені роботи справді прийшли в домівки, все ще потрібно подолати низку бар’єрів. Кілька представників галузі зазначили: нинішні дані й моделі індустрії все ще перебувають на етапі досліджень; чи потрібні 5 років або 10, — у галузі є різні оцінки щодо часу вибухового впровадження в домашніх сценаріях.

Під час AWE2026 офіційне створення Спецкомітету домашніх сервісних роботів Асоціації побутових електроприладів Китаю (中国家用电器协会家用服务机器人专委会) додало нових рушійних сил для розвитку галузі та стало важливою платформою для вирішення больових точок і просування узгодженої співпраці між секторами індустрії.

Як відомо, перша партія членів спецкомітету налічує 50 компаній, що охоплюють весь ланцюг створення вартості — від побутової техніки, втіленого інтелекту, ключових компонентів до AI-технологій. Haier Zhijia, Midea Group, MagicDog та інші компанії зібралися разом; серед них — 23 публічні компанії та 12 компаній, які готуються до виходу на біржу. Сукупний річний загальний дохід материнських компаній 50 членів перевищує 1 трлн юанів. Це об’єднало сильні можливості розробки технологій і практичний досвід ринкової діяльності. Голова спецкомітету, віцепрезидент групи Haier Шу Хай заявив: створення спецкомітету реалізувало узгоджену концентрацію зусиль у всьому ланцюгу промисловості; надалі робота буде вестися навколо таких тем, як уніфікація стандартів, дослідження сценаріїв, збирання даних тощо, щоб просувати поступове впровадження роботів у домашніх сценаріях.

Заступник генерального секретаря Асоціації побутових електроприладів Китаю Ван Чуньхуй зазначив: домашні сценарії стали кінцевою метою, яку всі робототехнічні компанії вважають «першочерговою». Все більше компаній вкладають значні ресурси, проводячи збирання даних, натурні тренування тощо в межах досліджень домашніх сценаріїв. Але складність домашніх сценаріїв також створює для галузі типові проблеми — повторне збирання даних, неуніфіковані технологічні маршрути, відсутність стандартів тощо; узгоджена співпраця між компаніями побутової техніки та робототехнічними компаніями має багато завдань, які ще належить проривати. Спецкомітет сподівається, створивши платформу промислової екосистеми, сприяти глибокому поєднанню промисловості, науки й досліджень, просувати технологічну кооперацію та трансформацію результатів, а також запускати підготовку, перегляд і внесення змін до стандартів, щоб роботи якнайшвидше прийшли до тисяч домівок.

Голова Китайської федерації легкої промисловості Чжан Чунь заклав три очікування: по-перше, добре й міцно створити сервісну платформу, щоб сприяти формуванню взаємодії між ланками «вгору-вниз» ланцюга постачання та співпраці промисловості, науки й досліджень у сучасній індустріальній системі; по-друге, скеровувати компанії триматися впритул до потреб життя людей, інтегруватися в економіку старшого віку, розробляти більше адаптованих для літніх і доступних за ціною домашніх сервісних роботів; по-третє, посилити нормативне та регламентоване функціонування, щоб забезпечити здоровий і сталий розвиток галузі.

Го Реньцзе вважає: щоб робота справді прийшла в дім, мають бути дотримані три передумови — безпека, повна автоматизація та здатність вирішувати конкретні потреби. «Ми повинні прийти до користувачів, відточувати, робити помилки й перевіряти в реальних сценаріях, здійснювати швидкі ітерації. Лише знайшовши реальну цінність на рівні користувача, споживчий втілений інтелект зможе перетворитися з задуму на реальність».

Чень Чуньюй вважає: нині домашня взаємодія втілених інтелектуальних роботів переживає трансформацію — еволюція від «пасивного розуміння» на рівні сприйняття до «активного розуміння», від «пасивної відповіді» у способах взаємодії до «активного сервісу». А для цього потрібна перебудова технічної архітектури, щоб забезпечити скоординовані інновації в сприйнятті, прийнятті рішень і взаємодії.

На AWE2026, яку проводили 12–15 березня, воно (воно石A1 у тексті) робот Shia1 кидає виклик рекорду Книги рекордів Гіннеса. Фото надане компанією

Дін Веньчао завчасно прогнозує: у 2026–2027 роках роботи в промисловому секторі швидко розвиватимуться та виконуватимуть завдання для кількох різних спеціальностей; приблизно в 2027 році в домашній сфері можуть з’явитися можливості для раннього застосування, головно в сценаріях емоційного супроводу, освітніх послуг тощо. «Традиційні компанії побутової техніки починають з побутової техніки й інтегрують «вгору», а компанії втіленого інтелекту — «вниз» від початку. Дві траєкторії врешті-решт зійдуться. Традиційні компанії краще розуміють сім’ю та користувачів; коли обидві сторони вчитимуться й поєднаються, це прискорить процес упровадження в домашніх сценаріях».

Джерело: Сіньхуа

Автор: Чжао Цююе

Потік великого обсягу інформації та точні інтерпретації — усе в додатку Sina Finance (新浪财经APP)