拼додо у 2025 році зросте на 10%, «Новий Пінм» запускає власний бренд

Компанія «Фінансові графіки» дізналася, що 25 березня Pinduoduo (PDD.US) оприлюднила фінансовий звіт за четвертий квартал та весь рік, що закінчився 31 грудня 2025 року.

У четвертому кварталі Pinduoduo зафіксувала дохід у 1239 мільярдів юанів, що на 12% більше в річному обчисленні; чистий прибуток становив 245 мільярдів юанів, що на 11% менше, ніж у минулому році, коли він становив 274 мільярди юанів; річний дохід склав 4318 мільярдів юанів, що на 10% більше в річному обчисленні; чистий прибуток для материнської компанії склав 994 мільярди юанів, що на 12% менше.

Разом з оголошенням про прибутки Pinduoduo також оголосила про створення «Нової Пінму», інтегруючи ресурси постачальницького ланцюга «Pinduoduo + Temu», відкриваючи брендове самоуправління.

Варто зазначити, що в грудні минулого року Pinduoduo Group на річних зборах акціонерів оголосила про оновлення корпоративної структури управління, впроваджуючи систему спільних голів. Після затвердження радою директорів, Чжао Цзядженю було призначено спільним головою правління разом із Чен Лєм на спільну посаду голови правління та спільного CEO. Pinduoduo зазначила, що цей крок допоможе прискорити реалізацію загальної стратегії групи «інвестувати в китайський постачальницький ланцюг».

25 березня акції Pinduoduo на американському ринку спочатку зросли більше ніж на 5%, а ринкова капіталізація склала 139,253 мільярда доларів США.

«Нова Пінму» буде розвивати ряд різних брендів з різними позиціонуваннями та категоріями.

На телефонній конференції з фінансового звіту Pinduoduo повідомила, що трирічна стратегія, затверджена на попередніх зборах акціонерів, стабільно просувається та приносить результати. Першим конкретним кроком є створення «Нової Пінму», що сприятиме переходу міжнародного бізнесу до нової фази з акцентом на бренди.

«Протягом останніх трьох років бізнес Temu розширився на понад 90 країн, пройшовши шлях, на який Pinduoduo на внутрішньому ринку витратила 10 років», — зазначив Чжао Цзяджен. На наступному етапі, базуючись на платформній діяльності Temu, компанія повністю запустить модель самоуправління брендами через «Нову Пінму» і продовжить інвестувати в китайський постачальницький ланцюг, щоб встановити вищі стандарти виробництва та виростити ряд міжнародно впливових брендів, спонукаючи китайське виробництво до високої якості та брендингу.

Водночас, на новому етапі «компанія не намагається диверсифікуватися, а навпаки, зосереджується на високоякісному розвитку постачальницького ланцюга, реалізуючи це як ключовий елемент для відновлення платформи та підвищення вартості екосистеми».

Відомо, що «Нова Пінму» зосередиться на трьох основних заходах.

По-перше, створення спеціалізованої компанії «Нова Пінму», яка в найближчі три роки інвестує 1000 мільярдів юанів, повністю охоплюючи національні промислові зони, впроваджуючи індивідуальні виробничі рішення та виховуючи ряд різних брендів.

По-друге, формування спеціалізованої команди, яка глибоко займеться промисловими зонами, використовуючи цифрові переваги платформи, щоб надати підприємцям інтегровані рішення з продуктів, технологій та маркетингу, сприяючи підвищенню виробничих стандартів у промислових зонах та завершуючи трансформацію та оновлення галузі.

По-третє, запуск комплексного рішення для виходу брендів на міжнародний ринок, що включає стандарти продуктів, складування та логістику, послуги з інтелектуальної власності, юридичну допомогу, перевірку регуляторів та інші всебічні послуги, щоб забезпечити безпеку виходу промислових зон на міжнародні ринки.

Наразі спеціалізована компанія «Нова Пінму» вже запущена в Шанхаї, перша партія вже внесла 15 мільярдів юанів.

Стратегічне оновлення: «інвестувати в китайський постачальницький ланцюг».

На зборах акціонерів наприкінці 2025 року Pinduoduo також оголосила, що стратегічний акцент компанії буде підвищено до «інвестувати в китайський постачальницький ланцюг».

На вечірній телефонній конференції Чжао Цзяджен зазначив, що 2025 рік є десятиріччям заснування Pinduoduo, а також роком з найбільшими інвестиціями в якісний розвиток. Національна система постачальницького ланцюга вже стала ключовою силою для підтримки екосистеми платформи. 2026 рік стане новим стартовим етапом, і компанія продовжить інвестувати в китайський постачальницький ланцюг, вірячи, що протягом наступних трьох років з’явиться можливість створити нову Pinduoduo.

Спільний голова правління та спільний CEO Pinduoduo Чен Лей на телефонній конференції зазначив, що в минулому році глобальний бізнес досяг значного прогресу, вже охоплюючи близько ста ринків і сформувавши певний масштаби.

«У цьому процесі ми вважаємо, що корпоративне управління та внутрішній розвиток кадрів не встигають за розвитком бізнесу, у багатьох аспектах є проблеми. Оскільки нинішнє міжнародне середовище змінюється швидко, ми вважаємо за необхідне провести системну реорганізацію корпоративної культури та управлінської структури.»

На початку квітня минулого року Pinduoduo офіційно оголосила про «план підтримки на 100 мільярдів», в якому протягом наступних трьох років планується інвестувати ресурси, такі як фінансування та трафік, на суму понад 1000 мільярдів юанів, щоб побудувати комерційну екосистему, вигідну для користувачів, бізнесу та платформи.

Під постійними інвестиціями в рамках програми «підтримки на 100 мільярдів» були поступово реалізовані спеціальні заходи, такі як «Магазини Дододо», «Нове якісне постачання», «Електронна комерція на захід» та інші, що охоплюють підтримку постачальницького ланцюга від великих підприємців до середніх і малих, проникнення у всі етапи виробничого ланцюга, допомагаючи різним категоріям підприємців досягти диференційованого розвитку та завершити перехід від категорій, якості до брендів, що значно підвищило ефективність постачальницького ланцюга та загальні можливості галузі.

«Майбутня прибутковість залишатиметься нормою»

«За минулий рік ми дійсно отримали кілька запитів від регуляторних органів. Оскільки глобальний бізнес швидко розвивається, у кожній країні ми маємо певний масштаб, тому такі ситуації цілком зрозумілі».

Говорячи про вплив регулювання, Чен Лей зазначив на телефонній конференції, що регулювання закладе хорошу основу для переходу компанії до наступного етапу і вкаже напрям у швидко змінюваному міжнародному середовищі.

Він додав, що найближчим часом розвиток міжнародного бізнесу зосередиться на інвестиціях і не матиме прямого впливу на споживчий досвід.

Чжао Цзяджен також сказав, що для задоволення постійно змінюваних потреб споживачів компанія тісно співпрацює з платформеними підприємцями, постійно досліджуючи та впроваджуючи бізнес-моделі, здатні адаптуватися до нових умов. Будь-яка нова модель потребує рішучих ресурсних інвестицій на початковому етапі.

«Через часовий розрив між інвестиціями та прибутками це безумовно вплине на наші показники на певному етапі. Ми зробимо свідомий вибір на користь довгострокової цінності платформи, тому прибутковість компанії у різних кварталах і надалі коливатиметься, і це стане нормою».

Він також зазначив, що минулого року компанія серйозно оголосила, що великі стратегії перетворюються у конкретні проекти, і поточний бізнес та організація проходять глибокі зміни, «ми рекомендуємо всім не зосереджуватися надто на прибутковості за один квартал, а більше — на високоякісному розвитку нашої платформи, оскільки лише здорова платформа та потужний постачальницький ланцюг забезпечать довгострокове внутрішнє зростання цінності».